1,招對人比培訓重要。興趣是第壹位老師。有興趣就沒有堅持。如果凡事都有堅持,狀態會大打折扣。興趣會自發帶動所有的熱情,會心甘情願的花時間。
2、企業招聘,壹定要註重這壹點,如果員工對行業缺乏興趣,沒有激情,即使招聘進公司,為他安排全面的培訓,也發揮不出才能和作用,還會造成資源的嚴重流失,增加公司的人員成本。作為HR,我們更應該關註這方面的員工比例。這樣才能降低人員變動的風險。
3.每個人都是獨壹無二的,都有自己的閃光點,都有自己的世界。不是說不提供offer就是否認,這是對公司和應聘者最大的責任。公司的招聘會消耗人力、物力、財力,所以要實現效益最大化,這就要求HR要有識人的敏感技能。以免給公司的蓬勃發展帶來不必要的麻煩
4.大多數公司根本不允許員工從零開始學習。公司註重利益最大化。為了實現雙贏,招到合適的人自然比培訓更重要。