如何成為壹名優秀的現場監理培訓班學員

課程描述作為現場主管，每天都要面對人際關系、生產、工作中的各種問題。如何面對和處理各種復雜的現場問題，是壹個現場管理者非常重要的課題。目前的現實是，大多數基層管理者缺乏管理知識，心有余而力不足，導致工作效率低下，有的甚至成為工作中的障礙。為了完成從業務骨幹到優秀管理者的轉變，需要接受管理知識的培訓。課程幫助如果您想更深入地了解本課程，請參考> & gt& gt德信成現場主管手冊課程面向企業管理者、從事現場管理的人員、企業中層幹部、對生產管理感興趣的人員。課程大綱1。現場主管的角色認知和定位——團隊建設1，浪費的定義和種類3。工廠中常見的浪費和控制。現場管理和改進的利器2。5S和可視化管理1，質量的概念和進化史2。全面質量管理。PDCA循環4的內在本質和操作要領。防呆措施1。問題分析方法和問題解決方法2、8D、問題發現和問題解決4、頭腦風暴法的應用6、現場主管的溝通能力1、溝通的定義2、溝通的原則4、橫向溝通——部門工作的協調技巧。