1明確需求:通過需求分析,確認真實的培訓需求——解決什麽問題?現在是什麽情況?與目標的差距在哪裏?等等
2培訓實施
3培訓成果的轉化:這個很關鍵,培訓轉化為行為才能真正提升員工的能力。
建議妳了解壹下學習路線圖。不能說路徑圖的理論完全正確,但有參考意義。