銀行培訓分為“銀行內訓”、“公開課”、“委托培訓”三種形式。金榮智慧銀行培訓中心將為選擇內部培訓課程的銀行提供定制培訓服務。我們的教學實踐專家和教學顧問根據銀行的需求定制內部培訓計劃並安排教學，從而達到更好、更有針對性的培訓效果。
壹、銀行內部培訓流程:
第壹步:銀行發送內部培訓需求表。
被培訓銀行向金榮智略銀行培訓中心索取統壹格式的內部培訓需求表，並認真填寫表格中規定的項目，明確銀行培訓目的，了解銀行基本情況，加蓋公章後傳真至金榮智略銀行培訓中心。
第二步:確定銀行內部培訓主題。
金融情報銀行培訓中心在收到銀行內部培訓需求表後，對銀行的基本情況和內部培訓需求進行了充分的討論和分析，並與銀行進行了充分的溝通，初步確定了銀行的內部培訓課題。第三步:確定銀行內部培訓計劃。
銀行內部培訓方案是通過初步確定的內部培訓課題確定的，接受培訓的銀行對該方案提出修改意見，最終通過雙方交流確定銀行內部培訓方案。
第四步:確定指導老師。
根據方案要求，金榮智略銀行培訓中心合理安排講師，並向受訓銀行提供詳細的師資概況。雙方交流同意後，確定講師。
第五步:確定內部培訓的成本
根據內部培訓計劃，確定銀行內部培訓費用。
第六步:簽訂內部培訓協議。
確認培訓計劃後，雙方簽訂培訓合作協議。
第七步:具體內部培訓操作流程
講師和助教到銀行執行內部培訓計劃，進入銀行具體的內部培訓操作流程。金融智慧銀行培訓中心在全國各地不定期舉辦公開課。課程開始前，金榮智略銀行培訓中心將通過不同方式通知當地銀行參加培訓。當地銀行收到公開課通知後，可通過傳真或電子郵件報名。報名後，必須經金榮智略銀行培訓中心確認，才有資格參加培訓。
培訓結束後，金榮智略銀行培訓中心將對學員進行不定期回訪，解答他們在工作中遇到的疑難問題。學員在工作中遇到難題時，也可以主動通過電話或郵件向金榮智略銀行培訓中心咨詢。金榮智略銀行培訓中心會及時安排專家為學員答疑解惑，讓每次培訓真正起到學以致用的作用。金榮智慧銀行培訓中心專業從事銀行服務體系建立、銀行全面風險體系建立、銀行人力資源管理體系建立、銀行客戶經理體系建立四個領域的項目咨詢服務。
金榮智慧銀行培訓中心可以幫助銀行在最短的時間內移植國內領先同業的成功做法，建立高效的業務系統和操作流程，大幅提升效率。壹、從功能分類:
◆銀行高管培訓系列課程。
◆銀行中層管理系列課程
◆銀行客戶經理系列課程
◆銀行財務會計系列課程。
◆銀行櫃臺員工系列課程
◆銀行網點網絡系列課程
◆銀行新員工系列課程
◆銀行人力資源管理課程
b、從性質分類
◆銀行對公產品系列課程
◆銀行個人產品系列課程
◆銀行理財產品系列課程
◆銀行產品創新系列課程
◆銀行公司業務系列課程。
◆銀行貸款業務系列課程
◆國際銀行系列課程。
◆銀行業務創新系列課程
◆銀行高級管理系列課程
◆銀行風險控制與管理系列課程
◆銀行審計系列課程
◆銀行法律法規系列課程
◆銀行會計結算系列課程。
◆銀行營銷實踐系列課程
◆銀行產品理財系列課程
◆銀行服務營銷系列課程
◆銀行職業素養系列課程
◆銀行基礎知識系列課程
◆銀行信息技術系列課程
◆銀行語言培訓系列課程我們根據國內股份制商業銀行拓展對公業務的實踐，編制了實用性很強的營銷培訓課件。我們對客戶進行分層，包括初級客戶經理、中級客戶經理和高級客戶經理。
1.初級客戶經理(剛調到客戶經理崗位):
我們立足於培養他們正確的營銷理念，學習銀行產品的科學方法，幫助他們快速成長。
2.中級客戶經理(成熟客戶經理):
幫助他們快速掌握業務拓展存款的最新技能，提高營銷的知識含量，突出銀行產品的案例學習。
3.高級客戶經理(高級人員，如分行行長):
幫助他們了解如何為客戶設計整體金融服務方案，通過案例學習如何組合和交叉銷售各種銀行產品。通過專家現場講解和師生互動交流，力求讓每壹位學員快速、深刻、直觀地理解專家講座的精髓，在最短的時間內培養出壹批營銷能力強、素質過硬的客戶經理。