今天周壹的培訓不知道聊什麽。其實妳現在也不要再去收集什麽案例了，先搞清楚妳要講什麽就行了。如果是以報告的形式，談談妳最近的工作。如果是培訓的形式，那就把它做成培訓，因為妳沒有時間去仔細整理銷售案例。所以訓練方法沒有問題。
從公司到員工，到做人，到銷售，到誌向，到收入，到公司發展，到社會，這是這樣的順序。
放松點。如果妳能成為壹名經理，妳應該相信妳的能力。