化工專業技術工作總結的開展，可以使化工工作者克服缺點，總結經驗，在困難中不斷進步。下面是我給妳推薦的化工專業技術工作總結，希望能給妳帶來幫助。
化工專業技術工作總結1。優化工藝配置，提高技術、經濟和安全效益
H/CO裝置要求進入轉化爐的天然氣含硫量必須小於10ppm001環境管理體系認證，並與ISO9001質量管理體系認證整合為壹個企業管理體系。在建立三位壹體管理體系的過程中，我們壹如既往地致力於體系文件的編寫、初始狀態評價、危險源和環境因素的識別、管理方案的制定，為企業成功註冊認證做出了貢獻。在參與企業管理體系建立的過程中，我個人學到了很多國際管理知識，同時作為三個體系的內審員，我始終為三個管理體系的持續改進而努力。
根據企業實際情況和國家法律法規要求，編制企業化學事故應急救援預案，完善企業應急預案文件體系，指導各級演練；編制或修訂光氣生產、使用、儲存管理制度等40余項規章制度和技術規範，進壹步規範企業管理，指導生產操作；組織各單位開展工藝風險分析，優化工藝安全配置，提高生產運行和安全水平；積極開展危險化學品作業人員和其他特種作業人員的培訓教學，不斷提高從業人員的專業技能和意識；推進企業安全標準化建設，規範管理，落實責任；指導編制3.5萬噸/年苯胺試車方案，提高項目試車的有力技術支撐。
第二，適應時代發展的需要，不斷學習和更新知識。
現代社會的發展日新月異，知識更新非常快。如果不及時補充新知識，不進行持續的學習和交流，就不能滿足企業技術管理的需要，就會被淘汰。為此，我利用壹切機會參加各種培訓班和技術交流活動。在擔任助理工程師期間，先後十余次參加有關部門組織的各類專題培訓，積極參加相關職業資格考試，取得國家註冊安全工程師資格證書；取得危險化學品教師、安全管理人員、化學品登記人員資格證書；獲得ISO14001環境管理體系內審員和OHSMS職業健康安全管理體系內審員資格證書；2006年2月考入中國尤氏大學遠程教育學院化學工程與工藝專業(本科)，進壹步提高專業理論知識和技術素養；2006年被XX化學醫藥控股(集團)公司授予安全環保先進工作者稱號；2007年被XX化學醫藥控股(集團)公司晉升為安全標準化專家。通過各種繼續教育培訓班，我壹直保持著強烈的求知欲，同時專業技術水平不斷提高。
以上是我這幾年從事的主要技術工作。通過向書本學習，向實踐學習，向別人學習，加上自己的分析和思考，我確實有了很大的收獲和進步。成績與不足並存，經驗與教訓齊頭並進。我會繼續努力，克服缺點，總結經驗，吸取教訓，把工作做得更好。
化工專業技術工作總結2。忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已經悄然到來。壹年來，在單位領導的精心培育和指導下，通過自己的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都有了很大的進步和很大的收獲，但也有不足。工作總結如下:
壹、20xx年的工作成績
1，在工作中，我壹直嚴格要求自己，努力學習，爭做專家。正是抱著這樣堅定的信念，為了盡快掌握FCC操作，我每天風雨無阻的上班，尤其是冬天，冰天雪地，經常要提前半個多小時上班，從而養成了早起上班的習慣。到了工作崗位，我要先穿戴好勞保，再仔細檢查每個容器、每個熱線的液位，這也給了我足夠的時間學習更多的業務知識，為工作的順利開展打下良好的基礎。我的工作是對外界的練習做出反應。在日常工作中，我以不斷發現問題、解決問題的積極態度，努力開展各項工作。10月的壹個晚上，9點多，我正忙著準備交班的時候，火炬被吹滅了，會導致酸性氣體無法燃燒，汙染空氣，危及人身安全。我和同事們拿起管鉗，不顧壹天的勞累，奔向火炬場。由於天黑，風大，很難著火，但我們沒有放棄，在采取各種措施後，終於點燃了火炬。
2.在學習方面，自從參加工作以來，我從未放棄學習理論知識和業務知識。雖然我已經獲得了大學學位，但我並不滿足於現狀。我經常利用業余時間學習和自學英語和其他知識。在學習理論的同時，要多學習業務。工作中遇到不懂的問題，要主動向師傅請教，並做好詳細記錄備查。要把學到的知識融入到工作中，通過積累提高業務水平。我也積極響應單位組織的各種活動，經常參加單位組織的各種培訓和比賽。今年5月，我參加了壓力容器培訓，成功取證。9月參加局機關職工技術競賽，取得優異成績，展現自我，受到單位表彰。
3、落實各項安全防護措施，個人安全意識得到增強。催化裂化操作是壹項危險系數很高的工作，需要高度的責任心和嚴格的操作規程。因此，我不斷強化自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，每天確保安全，每天落實安全，每天檢查安全，無論任何作業項目，都要把安全防護措施落實到位，確保作業安全。回顧這壹年來的工作，我都能安全高效的完成，沒有違反安全操作規程的操作。
二、工作中存在的問題
從事催化裂化工作以來，深深感受到工作的繁忙和責任的重大。大事小事都在身上，經常關註這個頭，卻忽略了它。
在另壹端，我輕輕點頭，未能系統地全方位工作，主要表現在以下幾個方面:
(1)剛參加工作不久，沒有足夠的經驗，無法掌握大型設備的操作。
②理論知識不夠紮實，實踐能力有待提高，理論與實踐聯系不夠。
雖然以上問題對我的工作影響不大，但我總覺得自己沒有盡到作為FCC運營商的職責，我會在以後的工作中努力做得更好。
三、未來工作計劃
總結過去壹年的工作，雖然取得了壹些進步和成績，但還存在壹些不足，沒有創新的工作思路，個別工作還不夠完善。在今後的工作中，我會努力克服工作中的不足，同時需要多讀書，好好學習規範條例和相關文件，掌握專業知識，提高工作能力，加強責任心，及時做好個人工作。不斷總結反思，不斷鞭策自己充實自己的能量，提高自己的素質和專業水平，以適應時代和企業的發展，與企業共同進步和成長。
化工專業技術工作總結3。200X是公司行政在黨委和工會的協調配合下，緊緊圍繞公司目標，搶抓機遇，謀發展，全體員工齊心協力，頑強拼搏，取得長足進步，各方面工作取得顯著成績的壹年。在過去的壹年裏，公司全體員工充分發揚“忠誠、團結、求實、創新”的企業精神，大力倡導“精、細、實、高、創新”的管理理念，同心同德，艱苦奮鬥，超額完成年度生產經營計劃，各項主要指標均達到歷史最好水平。公司全年生產尿素1000噸，比去年同期有所增長；完成產值億元，比去年同期增長%；完成銷售收入億元，同比增長%；利稅突破萬元，同比增長%；工業增加值億元，同比增長%。員工的平均年收入為人民幣，比去年同期增長了%。第二次職代會提出的17提案全部落實。為實現上述指標，我們主要做了以下工作。
1，狠抓安全，註重環保，謀求發展。
安全生產和環境保護是公司生存和發展的基礎。在全年的工作中，以“安全責任重於泰山”的講話為指導，落實人員、制度、機構、責任、資金。堅持加強現場安全管理，及時發現和消除隱患；堅持制止各種違規行為；堅持加強員工安全消防知識培訓，開展“安全生產月”活動和“事故應急救援預案”演練，提高員工安全意識；堅持每周
5.節假日前的大檢查和日常巡查，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施和特種作業人員培訓取證的投入，提高安保人員待遇。全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。
200X年，公司在環境管理方面取得了重大突破。根據ISO14001環境管理體系要求，公司加大環保投入，環境糾紛賠償金額較上年下降25%。同時，為實現工業廢水“三年零排放”的目標，在相關部門的全力配合下，完成了工業廢水和循環水綜合治理項目。
2.整合“兩制”提升企業形象。
“質量是生命線，環境是健康之源”，這壹理念深入每壹位員工的心中。200X公司堅持“依靠科技進步，走綠色管理之路，建設質量環保型化工企業，促進企業可持續發展”的理念。在通過ISO9001—2000-2000質量管理體系和ISO 14001-1996環境管理體系認證後，公司從年初開始了兩個體系的整合工作。《質量與環境管理手冊》編制完成，並於7月開始實施。運行壹段時間後，於6月5438+10月進行了壹次內部審核，對18項不符合項和30項觀察項進行了審查和整改。北京中國質量協會於6月下旬對公司質量和環境管理體系進行監督審核後，11，推薦公司繼續使用兩個管理體系認證證書，進壹步提升了公司形象。
3、堅持技術改造，擴大生產，創造效益。
為了降低能耗，擴大生產規模，促進生產的長周期運行，公司堅持不懈地進行技術改造，向技術改造要效益。200X公司* * *投資600多萬元，分別采用新技術、新設備、新材料、新工藝。
對壹、四車間的制冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環機等8個項目進行了技術改造，既降低了能耗，又達到了增產環保的目的，保證了生產的長周期安全運行。技改後可增加年產值14萬元，利潤400萬元。尿素日產量從上壹年的320噸增加到345噸。通過技術改造，降耗增產效果非常明顯。200X，日產量紀錄破5次，月產量紀錄破3次。
4.強化內部管理，夯實發展基礎。
(1)節能降耗降本，狠抓提質。
200X年，面對原材料、燃料、材料價格上漲，設備老化嚴重的挑戰，公司著力節能降耗，降低成本，尋求新的經濟增長點。並從節約壹滴油、氣、電入手，加強現場管理的監督，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在抓好節能降耗的同時，嚴格按照制度要求，緊緊圍繞“質量是企業的生命”這壹主題，堅持每天抽查產品質量和包裝重量，絕不讓不合格產品流入市場。經過壹年的努力，公司尿素產品壹等品率達到98.3%，優良品率達到63.5%，合格率達到100%。
(2)完善制度建設，強化執行。
制度建設是企業發展的重要保障。到目前為止，公司抓住了機會，依靠靈活的生產和管理戰術，依靠員工的支持和嚴格的制度管理。200X年，公司根據經營管理實際，新制定了《標準化管理實施辦法》、《企業方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工工資福利管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月底的辦公會議上對公司的經營、管理、制度等提出意見和建議。充分發揮管理者和全體員工在企業生存發展過程中的重要作用，通過動員全體管理者修改完善制度，使公司的制度建設更加合理可行。在執行制度上，人人平等，賞罰分明，同時結合“動之以情，曉之以理”的人性化管理機制，將情緒管理融入管理的全過程，不斷提升管理質量，真正把約束機制變成員工的自覺行動。
(3)加強金融監管，保證資金需求。
為保證生產經營發展和技術改造的資金需求，200X年，公司進壹步對資金使用實行分級計劃、分級把關，總經理嚴格審核，確保資金整體合理使用。同時加大資金運作力度，用好活資金。壹是銀行貸款先還後貸，及時放款，避免了貸款逾期；二是加強了庫存資金管理，對倉庫物資實行定額管理，利用原材料減少庫存資金占用；三是加大應收賬款催收力度，每周逐壹核對應收賬款明細，編制銷售周報，督促銷售人員收回貨款，使應收賬款降到最低，減少壞賬損失，加快流動資金周轉。第四，由於尿素價格持續上漲200倍，公司利潤逐月上升，公司加強了資本運營管理。通過科學論證，先後參股的幾家企業經營正常，投資回報看好。第五，及時支付資金，利用辦公信息自動化系統和網上銀行的功能，準確、及時、安全、高效地保證資金需求渠道的暢通。
(4)實施辦公自動化，提高工作效率。
為了改變傳統的工作方式，規範工作程序，提高工作效率，公司在進壹步加強計算機日常維護和管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。與重慶鴻盛新思維公司壹起完善了設備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產統計管理、人力資源管理、辦公自動化、財務界面管理等模塊，要求員工盡可能做到網上辦事，少紙少墨，逐步實現無紙化辦公。200X 11月，公司通過了重慶市信息產業局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和質量實現了新的飛躍。
(5)加強材料供應，確保采購材料的質量。
為了保證生產的正常進行和200X年初制定的壹系列目標的實現，供應部全力以赴做好倉庫管理工作，及時了解倉庫物資數量的動態情況，最大限度地減少物資對倉庫的壓力。在采購中，要千方百計做到質價比，對采購市場進行咨詢和了解，逐壹檢查，分析和掌握廠家的資質和技術實力，從實用性等方面對產品進行比較，確保采購物資的質量。始終堅持減少中間環節，降低采購成本，提高購銷差價率。通過努力，200X供應部全面完成了年初提出的計劃，采購物資準時到達率達到98.46%，壹次驗收合格率達到99%，購銷差率>:1.1%。
(6)抓住市場，調整營銷策略。
為提高產銷率、資金回籠率和銷售價格，200X年，公司認真分析全國市場需求變化，準確把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，並根據不同時期市場銷售變化及時調整銷售策略，建立誠信客戶網絡，不斷提高產品在當地市場的市場占有率。經過壹年的努力，公司尿素產銷率和資金回籠率達到100%，在用戶心中樹立了良好的企業形象和品牌形象，產品銷售價格長期處於同行業高價。
5.著眼未來，註重提高員工的綜合素質。
在新經濟背景下，企業要在市場競爭中生存和發展，必須具備學習能力，壹種比競爭對手更好更快的學習能力。建立學習型和創新型員工隊伍是企業人力資源開發的重要途徑。根據年初制定的培訓計劃和各部門的工作實際，200X公司精心組織開展了中層以上管理人員企業財務管理基礎培訓、班長以上管理人員綜合素質培訓、高中級工人培訓、ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系整合培訓和新壹輪質量管理基礎知識培訓。以及企業標準化體系培訓等18培訓。培訓內容涉及黨和國家的方針政策、法律法規、生產管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業知識、消防安全知識、企業文化建設等。通過培訓，既提高了員工的綜合素質，又實現了人力資源的不斷增值。
6、實施資本運作，追求財富最大化。
面對市場經濟的快速發展和中國加入WTO，市場競爭日趨激烈，也給工業企業帶來了嚴峻的挑戰。作為高能耗的化工企業，公司如何在激烈的市場競爭中贏得優勢？圍繞200X財富最大化的目標，抓住發展機遇，不斷加強資本運營水平和質量，調整產品結構，以求實的精神、紮實的工作作風和靈活的經營策略，實施多品種、多元化的經營發展戰略，先後投資控股機械公司、農資公司、車用天然氣公司和精達化工有限公司，目前這些公司(精達公司除外)經營正常，發展前景良好，為提高綜合競爭實力奠定了基礎。
7.註重企業文化建設，促進“三個文明”健康發展。
企業文化建設是企業發展的催化劑，也是企業健康發展的基礎。200X在公司黨委的領導下，黨政職工狠抓* * *管理，把企業文化建設固定在增強企業凝聚力和感召力上，把企業精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，在全公司持續深入持久地開展爭創文明車間、文明辦公室、文明班組、文明部門、安全合格班組活動；廣泛開展工會制度建設活動；各種形式的勞動競賽活動廣泛開展；各種形式的創先爭優活動廣泛開展；廣泛開展員工喜聞樂見的各種形式的文化、體育和娛樂活動。對外樹立了良好的企業形象，對內極大地增強了企業對員工的凝聚力，同時極大地激發和調動了員工在生產(工作)中的積極性、主動性和創造性，在公司形成了和諧、融洽、堅強的良好氛圍。通過全公司上下的共同努力，我公司不僅在物質文明建設方面取得了良好的成績，在政治文明和精神文明建設方面也取得了顯著的成績。公司繼續保持江津市“文明單位”稱號，公司黨委連續四年保持江津市“先進基層黨組織”稱號，公司工會繼續保持重慶市“勞動模範之家”稱號，公司團委再次被授予江津市“五四紅旗團委”稱號。 公司9個辦公室、3個車間繼續保持文明車間稱號，30個班組(部門)繼續保持文明班組(部門)稱號。 200X年，公司評出兩個先進集體，六個先進班組(科室)，十個先進個人。兩名員工獲得特別貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，為公司全面完成200X目標任務做出了突出貢獻。為此，我代表黨和政府，代表公司職工，再次向他們表示衷心的感謝！
雖然在過去的200X年裏，我們做了大量的工作，取得了可喜的成績，但是我們的工作還有壹定的差距。壹是部分員工思想觀念仍然陳舊，變化緩慢，缺乏主動性、進取精神、吃苦意識和競爭意識。二是員工個人綜合素質有待提高，公司專業技術人才不具備。三是個別管理者創新意識差，管理水平低，管理缺乏新的突破。第四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率大幅提升，但產品單壹，終端客戶需求調查和信息反饋不佳，市場存在潛在危機。第五，員工培訓雖然很多，但還是流於形式。六是部門之間溝通協調差，導致工作脫節、效率低、質量差的現象。第七，管理制度和方法難以貫徹始終，執行力弱。以上差距需要我們在工作中不斷總結、改進、完善。
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