MTP(管理培訓項目)是壹套源於美國的實用管理培訓課程。它是壹種管理環境變化的培訓課程，由美國空軍在第二次世界大戰期間開發。戰後美軍占領日本，1950後引進日本，培養其在日本的管理。
本課程由日本產業訓練協會鼓勵推廣，教材內容針對管理和運營進行了修改。目前是日本業界最受歡迎的管理人員培訓班，培訓中層管理幹部超過百萬人。MTP為戰後日本經濟的快速復蘇和快速增長做出了巨大貢獻。
MTP培訓的每壹個內容都是針對最本質的實際管理技能，省去了很多不必要的理論。因為企業管理者要掌握的是“怎麽做”，而不是壹堆不知道怎麽用的理論。因此，MTP訓練絕不是泛泛而談，而是讓學生“壹針見血”地快速抓住實戰要點，這是MTP的設計精神。
MTP因其在全面發展管理者管理能力方面的實踐成效，在日本、臺灣省乃至世界範圍內被廣泛引進和實施。將MTP引入強思企業管理咨詢有限公司培訓部的目的是讓MTP培養的管理者成為職業經理人，成為企業在管理實踐中的中流砥柱。
MTP特色:
MTP的成功源於其深厚的管理學、心理學和行為學基礎。MTP最突出的特點是完成了“知”與“行”的培訓框架，註重實際管理問題的解決，並對培訓效果做出了明確的承諾和保證。其培訓內容既緊扣當代企業管理前沿思想，又充分結合不同國家和地區，乃至行業的突出特點。在培訓方式上，強調現場演練(70%是案例分析和角色演練)和課後實際操作指導。培訓前，MTP的學生會收到學前評估問卷，培訓後，他們會填寫MTP行動計劃和網站跟蹤服務。實現了培訓從課堂到工作實踐的延伸。