人力資源管理系統的主要模塊可以分為:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與發展、績效管理、薪酬管理和員工關系管理。
各個模塊密不可分,要根據不同情況不斷調整工作重點,以保證人力資源管理的良性運行,支持企業戰略目標的最終實現。
人力資源的微觀管理:
人力資源微觀管理是對企事業單位中的人和事進行管理,處理人與人之間的關系和人與事之間的配合,充分發揮人的潛能,計劃、組織、指揮和控制人的活動,以實現組織目標。
人力資源專家指出,中國人力資源數量巨大,但質量不容樂觀。學校教育只是知識的準備。為了適應社會的要求,這些人還需要社會和組織對人力資源進行二次開發和培訓。
這不僅包括技能訓練,還包括人際交往、行為準則、社會公德等諸多方面的教育。對於企業來說,專業教育是重要內容之壹。
中小企業要解決好人力資源管理問題,避免“只治頭痛,只治腳痛”。企業必須從企業戰略出發,打破以人為中心的“權利思維”,樹立以物為中心的“流程思維”,實現從職能管理到流程管理的突破性思維。從而實現企業的戰略目標。