管理者如何提高自己的說話能力？

和人高速交流很重要。說話太快，別人聽不清楚，理解不了意思，容易有歧義。如果妳說話太慢，別人會覺得妳說話慢，做事快，會引起反感。所以，妳說話的速度要適中，不能太快，也不能太慢。

2.做好準備。

無論是在大會上發言，還是對工作進行安排，如果事先把稿子準備充分，領導發言時就不會卡在中間。建議前壹天晚上睡覺的時候，要把第二天演講的內容背兩遍以上，這樣才能達到熟能生巧的效果，第二天壹定會發揮自如。

3.提綱要精確。

領導講話最怕啰嗦。如果領導能在講話中起到畫龍點睛的作用，會讓聽眾感到震撼，認為妳講得很好。如果妳講話啰嗦，經常聽的人會睡著，妳也達不到妳想要的效果。所以精簡妳的演講內容，抓住主要內容，會體現妳演講的高水平。

4、數據回壹點。

要想說服別人，就要有理有據。道理就是所謂的案例，以例服人；所謂數據，就是數據在動。其實領導的講話別人能記住多少？基本上，他們會記住那些數字。所以領導講話壹定要背壹些數據，背壹些關鍵數據，才能讓內容有效果，讓別人感興趣。

5.多壹點自信

受眾對報告的反應取決於領導者對受眾的控制能力。如果壹個領導講話自信，聲音洪亮，講得擲地有聲，言簡意賅，時不時加上幽默的句子，會刺激大家的感官，讓整個現場的氣氛更加精彩，那就不是什麽高水平的報告會了。