企業培訓新員工的難點

1.如果沒有專門的培訓專員，那麽就由人事部門負責培訓。原則上，人事部門只負責培訓企業文化和人事制度。如果它負責崗位知識培訓，如果它要監管，就要提前制定新員工入職培訓的相關制度。

2.部門負責人不培訓是因為沒有相關制度。如果公司的制度不完善，那就要靠妳的部門主管和部門主管溝通了。如果這個人在找人的時候沒有被業務部門負責人招聘，那麽他們可能不會接受培訓的工作，也就是說他對這個人不滿意。正常情況下(制度不完善)，溝通是靠人情來做的。這是他的責任和義務。