為什麽重要？講個故事:
電影《社交網絡》開頭，才華橫溢的哈佛學生馬克·紮克伯格在酒吧被女友甩了。憤怒的馬克回到宿舍，突然想出壹個惡作劇般的主意:調出學校女生的照片，讓學生給辣妹打分。馬克毫不猶豫地開始實施他的“壞主意”。
馬克晚上8:13回到宿舍，腦子裏充滿了靈感，雙手不停。他黑進了學校系統，調出了學校所有女生的照片。到10:17，他已經開始做FaceMash了。淩晨室友回來，在室友的幫助下，FaceMash正式上線，網站流量瞬間擠爆校園網，驚動了學校。
而這個網站就是臉書的前身。馬克·紮克伯格的秘密是什麽，從壹個簡單的想法到今天的臉書帝國？
三個字:執行力。
在這個人才輩出，創意滿天飛的時代，最終突破層層重圍，脫穎而出，站在領域之巔的人少之又少。因為在創造力和成就之間，壹直有壹堵高墻，叫做“執行力”。妳再有才華，也看不到墻後面是什麽，除非妳突破了這堵高墻。
有句話是這樣說的:“當妳想到壹個想法的時候，可能1，000人已經想到了，1人正在準備壹份商業計劃書，1人準備全力以赴去做，有壹個人已經做到了。想法從來不缺，缺的是執行力。”
在壹個信息和高速的時代，創造力和想法不再是稀缺資源。每個人都會有這麽好的想法。而恰恰是讓這些想法成真的東西，也就是執行力，是這個時代最稀缺最寶貴的東西。
人和企業的差距，很大程度上其實就是執行力的差距。
俗話說:“夜想千條路，白天起來賣豆腐。”這是缺乏執行力的個人或企業每天都在面臨的問題。在職場上，經常聽到有人抱怨:“我比任何人都懂道理，但真正去做總是很難。”"
這也是關鍵點:執行力極其匱乏，因為不容易有強執行力。在修行的道路上，總有壹些因素阻礙著我們。沒有執行這個決定性的環節，我們所有的夢想、想法、理念、理想只能淪為空想和幻想！
曾經有壹位受人尊敬的老師告訴我:“人活著其實就是兩件事，不斷學習和解決問題。”解決問題就是執行。更詳細地說，執行力是將創意付諸實踐的能力。站在企業的角度，也就是作為員工，幫助企業解決實際問題的能力。
企業中壹個員工的價值不在於他腦子裏有多少想法，有多少宏偉的計劃值得期待。員工的價值體現只有壹個:幫助企業解決了多少問題。這是永恒的真理。
壹個執行力強的人，壹個團隊執行力強的企業，他們的存在已經打敗了大部分競爭對手。
執行力如此重要，是每壹個自然人，每壹個企業員工安身立命必須掌握的基本功。然而實際上，執行力在當今社會和企業仍然是壹種稀缺的能力——真正擁有強大執行力的員工少之又少。
幸運的是，我們還可以學習。通過學習，通過企業的執行力訓練，獲得強大的執行力。武裝了沒有執行力的劍，被企業淘汰，被時代淘汰，都是有早有晚的事情。我們不能像溫水煮青蛙壹樣，在安逸的歲月裏坐以待斃。
這時，蔣曉華老師的《新執行力》課程應運而生。
在新執行力的過程中，詳細分析了執行力的因素，解釋了為什麽我們在日常生活和工作中缺乏執行力。這也是我們急需解決的問題。如果我們不能解決這個問題，我們將無法越過這堵高墻。
“新執行力”的另壹個亮點是，在互聯網時代，新的工作模式下，“新執行力”與傳統執行力有哪些重要區別？這也使得這門課程契合了時代和現代企業模式。
學習和解決問題是我們生活中兩個永恒的主題。而學習如何獲得強大的執行力，是所有學習的第壹步。過了這個山頭，壹切都可以豁然開朗了。
現在，妳知道為什麽不是每個人都能成為馬克·紮克伯格嗎？