當前位置:商標查詢大全網 - 教育培訓 - 快消品銷售技巧:如何解決客戶的後顧之憂?

快消品銷售技巧:如何解決客戶的後顧之憂?

店主對產品不感興趣?不會吧!新產品意味著更高的利潤,當然也意味著“難賣”和“風險更大”。店主總是糾結於新品:賣不出去過期怎麽辦?占用資金怎麽辦?過期了怎麽辦?我最好等這個產品賣出去之後再開始賣...

面對新產品,他們首先關心的是我賣這個產品會不會虧本,然後才是能不能賺錢。因此,行業代表要用他們“富有感染力的自信、有力的臂膀和居高臨下的眼神”,把“怕黑的女人(終端客戶)”從焦慮中“拯救”出來。

我幫妳解除後顧之憂,所以妳很安全。

面對新產品,終端客戶最常見的擔憂是:賣不出去怎麽辦?會過期嗎?我賣不出去。妳能給我換壹下嗎?妳能幫我消化壹下升職嗎?風險大嗎?會不會占用我很多錢?我可以先看看情況再決定是否賣這個產品嗎?

既然知道了他們的擔心,就要做好讓他們擔心的準備。購買量小,資金無壓力,吸引消費者,不妨少嘗試壹點。

“老板,今天我給妳推薦壹個新產品(展示壹個新產品樣品)。妳還沒賣掉它。不要急著多拿。先少試壹點。畢竟我們零售店不是批發,壹次能走幾十個貨。零售店零售的時候,小的就全拿貨,靠多種產品賺錢。最好是人家在妳店裏想買什麽就買什麽,這樣才能把來的人的錢都賺回來,而且妳要給顧客壹種妳這裏的貨都有,都是新品的印象,這樣才能留住人。不然壹次兩次沒有,人家就去別處了。店鋪多,說不定對門就去了。”

註意:尤其是向中小型終端推廣新產品時,第壹次下單最好不要太多。第壹,減輕店主進貨壓力,可以提高成交率。第二,第壹批貨消化的快,會讓店主覺得新品賣的好。業主第壹次進貨後,可以適當增加第二次的訂貨量,通過增加終端庫存壓力來提升業主主推。

順便給妳分享壹本實用的銷售書,我什麽都告訴妳。主角藍小雨和壹個草根有過痛苦的創業經歷,負債1.5萬,但他努力又巧妙,不僅在三年內還清了債務,個人事業也呈螺旋式軌跡上升。曾在國內某食品巨頭掌控四大部門,手握十幾億廣告費,因此被央視戲稱為“圈內最敏感的100個男人之壹”。

這本書可以在上午和下午使用。完全不談出身,學歷,人脈,運氣,騙術。它只發布容易上手的思維模式和實用技巧。只道出了商戰的真功夫。相傳作者為了回饋讀者,經常在網上回答各種銷售創業問題。這是其中壹個群,337616507,驗證碼是5582。之前沒給過,有機會可以得到俞總親自解答。如果有問題,趕快!

鼓勵試銷,第壹批貨可以換貨,沒有風險。

“是的,是的!妳說得對。妳不壹定能把店裏的每個產品都賣出去,賺到錢,但是壹定要去嘗試,盡量少賣。賣不出去,進的少也不怕壓貨壓資金;如果能試壹試就賣掉,這是不是壹種額外的賺錢方式?另外,如果妳真的覺得三個月後賣不出去,我們可以換成妳指定的暢銷產品。妳知道我們平時不退貨的。這次換貨保障只針對首次購買的產品,所以妳今天的購買是零風險。妳為什麽不試試?”

時間充裕,我公司推廣的新產品壹般都能推廣。

調貨時間長:“三個月內可以換貨。三個月的時間,妳有足夠的時間去嘗試這個新產品能不能賣得好。”

保質期長:“本產品保質期十二個月。妳拿到了當月的新產品,離到期還有十壹個月。十壹個月了,妳還怕這些套餐賣不出去?”

我們推的產品可以推壹段時間:“回想壹下,有哪些產品剛上市的時候比較難,但是最後壹直賣不出去?”況且我們公司的產品是國內第壹品牌,無論是廣告投入,推廣支持,還是業務人員上門做後續服務,都是小企業無法比擬的。我們公司推廣的產品不能完全固定。火勢停止只是時間問題。妳剛開始賣XX產品的時候,是不是很難賣?現在不是賣的很好嗎!"

我們不在乎是否把我們的產品賣給妳。我們有壹項定期服務來幫助您銷售它們。

妳隨時可以找到我:“這是妳進入新產品的好時機。以前這個市場是經銷商經營的,難免有些服務不到位。從今年開始,我們工廠設立了壹個辦公室,定期走訪零售終端。我會每周去看妳壹次。妳有什麽就告訴我,我壹定會在力所能及的範圍內幫妳解決。還有,妳看看我們在妳店裏貼的客服卡,上面有我的手機號和我們公司主管的電話。如果妳有任何問題,妳可以隨時打電話。我們不在乎是否把產品賣給妳。我們背後有周期性的服務,幫妳壹起賣這些產品!”

我們的利益是壹致的,我壹定幫妳賣貨:“妳放心,我不會騙妳買妳賣不出去的貨,然後妳賣不出去,下次也不會再從我這裏進貨了。”我的工作不是‘讓妳買壹次貨’,而是想辦法‘讓妳多賣壹次貨’。只有妳有銷量,有利潤,妳才會長期購買我們的商品。所以我必須為妳提供壹系列的服務,幫妳擺貨架,促進銷售;幫妳算銷售額,下單;幫妳管理庫存,防止眼前貨;有促銷就直接支持妳,保證妳能拿到促銷品;產品推廣重點有變化我先告訴妳,以防妳用錯貨跟不上公司的推廣重點。我壹定要幫妳讓店裏的生意興隆起來。如果妳賣得好,我會得到更多的訂單,我們的利益是統壹的。這次讓妳進新品,我不能害妳。最後如果賣不出去,壹定要找我。我怎麽能給自己找麻煩呢?"

現在有個政策,早下手成本低,風險小,收益高。

成本低妳也不會虧:“對,對,對,新產品剛上市,消費者對產品不了解。壹開始肯定會滯銷,只是時間問題。”就是因為是新產品才有這麽大的推廣力度。幾個月後,產品會逐漸推高,天氣轉暖到旺季,促銷力度肯定會降低。妳今天拿到的商品促銷底價這麽低。妳買24瓶,賣14瓶,就賺回了本錢。剩下的10瓶妳就凈賺了。不可能讓貨落在妳手裏賠錢。"

早點開始就能賺錢:“不要等到火了。做生意就是要走在別人前面,做別人沒做過的事賺錢。妳看,零售店壹半以上的生意都是賣給回頭客的。如果妳早點開始,妳的老顧客會知道妳在這裏賣這種產品。時間長了,他們就會習慣從妳這裏買這個產品。產品火了,妳的路就鋪好了。等產品火了,妳再進貨就來不及了。再說現在新產品利潤高,過段時間利潤可能會下降。”

我們會幫妳做市場營銷,我們會壹起銷售商品。

展示和營銷:“老板,我們的新產品不僅盈利,而且是公司今年的重點產品。公司有很多生動的工具,比如橫幅、海報、折頁、旗幟、桌牌、立牌、圈地膜/KT板,我們還專門培訓了生動的方法來增加銷量。我們將從店外、店內和餐桌三個位置幫助您展示。在店內,我會幫妳做壹個切盒的梯形陳列在入口處,周圍有橫幅/海報/折頁/圍膜/KT板;

離消費者最近的地方是餐桌——我會在大廳的桌子上給妳擺壹張桌子。每張桌子上都放著產品的空瓶,掛著價格標簽,方便消費者坐下來消費。其實好的產品展示就是壹個沈默的推銷員。根據這個生動的標準,我們已經在街上建了幾家商店。不信妳去看看能不能幫妳促進銷售,看看賣不出去。"

推銷:“這個產品我們是春節前買的。產品自帶消費推廣,每桶油送壹個微波爐飯盒,還帶了抽獎。去年妳看的時候,大家都做了很多。微波爐飯盒很實用,超市零售也就十幾塊錢。如果消費者花60多塊錢買壹桶油,送十幾塊錢當禮物,會覺得實惠。此外,還有抽獎活動。有的消費者在過年的時候拿我們的產品當親戚的禮物,告訴對方這個產品可以中大獎,如果中了可以去歐洲旅遊,進壹步增加了自己禮物的分量,而且還不俗氣。該產品對消費者有如此強的促進作用。如果妳主動介紹,會不會壹點都賣不出去?”

廣告宣傳:“剛開始肯定沒有那麽多人想要這個產品,但是很快就會有越來越多的人想要,因為這個新產品是我們公司今年的重點產品,這個產品的央視廣告會連續播出半年。”

最後,我給妳分享壹本實用的銷售書,我會告訴妳壹切。主角藍小雨和壹個草根有過痛苦的創業經歷,負債654.38+0.5萬,但他努力而巧妙,不僅在三年內還清了債務,個人事業也呈螺旋式軌跡上升。曾在國內某食品巨頭掌控四大部門,手握十幾億廣告費,因此被央視戲稱為“圈內最敏感的100個男人之壹”

這本書可以在上午和下午使用。完全不談出身,學歷,人脈,運氣,騙術。它只發布容易上手的思維模式和實用技巧。只道出了商戰的真功夫。相傳作者為了回饋讀者,經常在網上回答各種銷售創業問題。這是其中壹個群,337616507,驗證碼是5582。之前沒給過,有機會可以得到俞總親自解答。如果有問題,趕快!