壹、團體培訓人員的地位和作用團體培訓是壽險營銷部非常重要的壹個崗位。對於銷售人員來說，必須是“王、父、師”，既承擔壹線教育培訓的重大責任，又是管理者的得力助手。團體訓練就像軍隊中的參謀和助手。他們想站在經理的前面，站在他的後面。二。培訓人員職責1參與市場部年度經營計劃的制定、實施、評審和評估。參與市場部新人輔導、搭橋教育、心理建設的課程設計、實施和日常教學，為營銷人員提供個別輔導、交流和陪訪。3.協調營銷人員、總監、經理之間的關系，加強與其他營銷部門的聯系，協助經理進行內部溝通，加強團隊精神，提高工作積極性。4.策劃市場部的早會、例會和主管會議。協助市場部總經理進行市場分析、市場開發和日常活動管理。參與市場部各種行政及活動管理及績效分析，如落客率、人均績效、晉升率、出勤率、工作場所布置、績效榜申請等。三、組訓人員應具備的條件1年齡:22至35周歲2。大專以上學歷，有敬業樂觀的工作態度。妳必須通過保險代理人資格考試，取得保險代理人資格證，具備協調、教育、策劃、推廣、影響力的能力。能夠收集壹些市場信息，分析和預測市場的動態變化。6.有良好的道德修養和威信，激勵同事發揮潛力，實現目標。4.受訓者必須接受教育和培訓教育的內容包括:人壽保險的基本原理、核保和賠償的基本知識、人壽保險招募、選拔、培訓、咨詢、鼓勵和監督的方法和應用。培訓的內容包括:如何成為專業講師，如何利用績效分析挖掘市場部潛力，如何進行項目策劃。五、團體培訓的設備及職級各營銷事業部有專門的團體培訓人員，比例不超過50人。根據其發展和個人成長的速度，團訓人員可分為四個級別，即團訓經理、團訓科長、團訓專員和團訓參謀。第六，團練的收入因為團練水平的不同而不同。集團培訓人員的工資收入由四部分組成。壹部分是團體培訓津貼收入，壹部分是效益工資，壹部分是輔導津貼，最後壹部分是基礎展業個人提成收入。學員的福利包括單位提供的養老保險、意外傷害保險、住院醫療保險。七。團訓考核晉升標準團訓員考核周期為半年，團訓專員、團訓科長、團訓經理考核周期為壹年。他們的晉升標準是按照公司定期的考核標準來確定的。
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