化工企業環境管理人員的培訓

建立促進環境管理體系建立和保持的組織是體系創建的重要環節。建立以總工程師為管理者代表，以環保部門為基礎，由安全、技術、車間專門環保人員組成的環境管理體系創建小組，進壹步明確各職能部門、車間及相關人員的職責，合理劃分體系創建過程中的工作。通過這項工作，化工企業形成了完整的組織機構，保證了工作的順利進行。

對企業全體員工的培訓是建立環境管理體系的基礎，這壹階段應分為三個層次:

首先，請咨詢專家對企業高層管理人員進行培訓，進壹步強化他們對環境保護、ISO14001環境管理體系以及通過體系認證的重要性和深遠意義的認識；

中層管理人員和內部審計人員的第二級培訓和認證。這壹層次培訓的效果以及相關人員對體系的認識和理解是這壹環節培訓的關鍵，因為最高管理者只是起到決策的作用，未來大量的工作，如體系策劃、文件編制、管理評審等都要由這壹層次的人員來進行。化工廠通過外包顧問對該級別人員進行了半個月的培訓，主要講ISO14001管理體系標準及相關知識，重點是廠內主要汙染源的防治。

第三層次的培訓是基層管理幹部和基層員工。本級主要開展重視環保的必要性、相關環保知識和ISO14001相關知識的培訓。

通過對這三個層次人員的培訓，進壹步提高員工對環保的認識，從社會利益的角度認識環保的重要性，並通過培訓收集合理建議，為後續工作奠定了基礎。

希望以上回答對妳有幫助！