壹種流行的方式是短期強化學習，即將管理者集中幾天或壹個月，按照明確的科目進行培訓。壹般來說，這些由專業協會、大學或公司組織的短期課程或實習班。
主要針對合格的管理人員和專業職能人員，目的是提高管理人員的素質。所學的專題包括談判、測試、作業評估、計算機決策、系統設計和各種合同。當然，在某些情況下。這些課程教的只是壹些常識性的知識。
練習:
為了盡可能將理論與實踐相結合，提高學員解決實際問題的能力，德國壹些培訓中心的做法可以借鑒。他們在培訓主管時，實行壹種叫做“籃子計劃”的方法。
即在學生學習理論的基礎上，將壹些組織中經常遇到的、需要及時處理的問題，編制成若幹個有針對性的具體問題，放在壹個籃子裏，由學生自己討論。啟發互補，提高對某個問題的理解和處理能力。