MFP的全稱是經理反饋計劃，是華為幹部管理中的360度反饋工具。類似於組織氛圍調查，主要調查部門負責人的領導能力和領導風格，反饋給主管本人。這個調查反饋的目的不是評價管理者，而是提高他們的能力，相當於照鏡子。
感知流程執行的舒適度。這個要求比較高。流程不僅有用，還能讓參與者感到舒服，所以流程的落地和執行肯定不會是問題。
在保證業務交付的前提下，鼓勵跨職能代表的適度流動，鼓勵跨職能代表參加公司、產品線和部門的各種培訓和研討會。
在各種會議中，鼓勵跨職能代表獨立客觀地發表意見，並重視他們的觀點。流程的優化壹定要全程參與，這樣才能真正優化落地。