簡述職位分類的優缺點？答案要點:優點:①因人設而避免了為他人編造事情的現象；(2)可以使考試考核標準客觀，有利於得其所，人盡其才；(3)便於實施公平合理的工資和員工培訓計劃；(4)可以明確職責，減少不必要的爭議，有助於獲得職位的最佳人選，解決機構重疊、層級過多、授權不明確、人員臃腫等問題，提高組織的科學化、系統化水平，使組織始終處於合理高效的狀態。缺點:①在適用範圍上，職位分類比較適合專業性較強的工作和崗位，不適合高級行政崗位、機要崗位、臨時崗位和通用性較強的崗位；
②職位分類的程序復雜，需要大量的人力物力和有經驗的專家參與，否則很難做到科學準確的地位；(3)職位分類強調“職位面前人人平等”，因此嚴格限制了每個職位的數量、質量和責任，嚴格規定了人員的晉升和調動方式，阻礙了人的全面發展和人才流動，不容易充分發揮個人積極性；(4)職位分類在考核上過於註重公開性和量化指標，讓人感覺繁瑣、死板，難以實施。(壹分三分優點兩分缺點)
工作分析問卷(PAQ)的理論基礎是什麽？職位分析問卷(PAQ)是壹個結構良好的職位分析問卷，是目前最常見和最流行的面向人事的職位分析系統。它是由普渡大學教授E.J. McCormick、P. R. Jeanneret和R.C. Mecham於1972設計開發的。設計者的初衷是開發壹種基於統計分析的通用方法來建立壹個職位的勝任力模型，同時利用統計推理來比較職位，以確定相對薪酬。目前，國外已將其應用範圍擴展到職業規劃、培訓等領域，以建立企業的職位信息庫。
(1)工作分析問卷項目。
PAQ包含65，438+094個項目，其中65，438+087個項目用於分析員工在完成工作過程中的活動(工作要素)特征，另外7個項目與薪酬問題有關。
所有項目分為信息輸入、思維過程、工作輸出、人際關系、工作環境和其他特征六大類。PAQ給出了每個項目的定義和相應的等級代碼。
？信息輸入——包括工人在完成任務過程中使用的信息源項目；
？思維過程——工作中需要的心理過程；
？工作產出——確定工作的“產出”；
？人際關系——工作與他人的關系；
？工作環境——完成工作的自然和社會環境；
？其他特點——其他工作的特點。
②工作分析問卷的評分標準。
PAQ給出了六個評分標準:信息使用、時間消耗、適用性、對工作的重要性、發生的可能性和特殊評分。
PAQ問卷工作要素分類
壹個類中子工作元素的數量。
信息輸入員工在工作中從哪裏獲取信息，如何獲取？如何獲取文本和視覺信息35
思考在工作過程中如何推理、決策、計劃以及如何應對信息解題的推理難度14。
工作輸出需要哪些體力活動？需要什麽工具和儀器？使用鍵盤樂器和裝配線。
妳在人際工作、指導他人或接觸公眾和客戶方面與誰有關系？
工作環境工作中的自然環境和社會環境是怎樣的？妳是在高溫環境下工作還是在與其他內部人員沖突的環境下工作19？
其他特征與工作相關的其他活動、條件或特征是什麽？工作時間安排，報酬方式，工作要求是什麽？41.
PAQ兼顧員工和崗位，將每個崗位需要的基本技能和行為以標準化的方式列出，為人員考察和薪酬標準制定提供依據。大多數任務可以用五個基本量表來描述，所以PAQ可以把任務分成不同的等級。因為PAQ可以得到每個(或每個)工作的技能值和等級，所以也可以用於工作評估和人員選擇。此外，PAQ方法可以不加修改地用於不同的組織和不同的工作，這使得組織之間的工作比較更加容易，使工作分析更加準確和合理。
[編輯]使用工作分析問卷(PAQ)
1.評分方法。在應用這種方法時，職位分析師應該根據六個評分標準來衡量每個工作要素，並給出壹個分數。這六個評分標準分別是:信息利用程度、工作所需時間、對各部門和各部門內部各單位的適用性、對工作的重要性、發生的可能性、特殊評分。
2.使用PAQ時，檢查需要用六個評價因素分析的位置。在檢查每個因素時，我們應該根據PAQ給出的評分標準(具體例子見下表)來確定工作要素中該工作的得分。
工作分析問卷示例表
從上表可以看出，書面材料被評為四級，這說明書面材料(如書籍、報告、文章、手冊等。)在工作中起重要作用。PAQ根據七個基本領域對作品進行了分類，並提供了壹個定量的分數階或序列輪廓。換句話說，PAQ可以用五個尺度來衡量所有的工作項目。這五個基本標準是:具有決策和溝通能力；從事技術工作的能力；身體靈活性和身體活動；操作設備和器具的能力；處理數據和相關條件的能力。
根據這五個基本量表，妳可以得到工作的量化輪廓的分數，可以進行職位的相互比較，劃分工作集群的等級。也就是說，PAQ使妳能夠用這五個尺度來衡量每項工作的量化得分。所以管理者可以利用PAQ給出的結果來比較工作，以確定哪種工作更具挑戰性，然後根據這些信息來確定每種工作的獎金或工資水平。需要註意的是，PAQ並不能代替職務說明，但前者有助於後者的編制。
公鑰加密技術的概念及其優缺點公鑰通常用於加密會話密鑰、驗證數字簽名或加密可以用相應的私鑰解密的材料。
公鑰是通過算法獲得的密鑰對(即公鑰)，其中壹個密鑰對是公開的，稱為公鑰。該算法得到的密鑰對可以保證在世界上是唯壹的。
使用這個密鑰對時，如果壹段數據用壹個密鑰加密，就必須用另壹個密鑰解密。例如，用公鑰加密的數據必須用私鑰解密，否則解密不會成功。
大多數公鑰算法基於計算復雜性，通常來自數論。比如RSA源於整數因式分解問題；DSA源於離散對數問題。近年來發展迅速的橢圓曲線密碼技術，是基於橢圓曲線相關的數學問題，等價於離散對數。由於這些底層問題大多涉及模乘或指數運算，因此比分組密碼需要更多的計算資源。因此，公鑰系統通常是復合的，它包含壹個高效的對稱密鑰算法來加密信息，然後使用公鑰來加密對稱密鑰系統中使用的密鑰，以提高效率。
它的缺點是大容量信息加密速度慢，優點是可以作為身份認證，密鑰傳輸方式相對簡單安全。常見的公鑰加密算法有RSA、DSA、ECA等。
公務員的等級分類和職位分類各有什麽特點和優缺點？概念；等級分類是以產品(職級、等級)和職位(職務)作為分類評價的基本要素。只要有了壹定的職級，就可以擔任與該級別對應的不同業務性質的職務，享受相應級別的待遇。
所謂等級分類，是指以從業人員資格為主要依據，按照職務或級別確定待遇的人事分類制度。采用等級分類法進行人事管理的國家，通常是按照崗位性質進行粗略分類，再按照崗位的地位、職責、資歷進行廣泛分類，其人事框架結構壹般比較簡單。比如法國把公務員分為A、B、C、D四個等級；德國分為簡單職位、中級職位、高級職位和高級職位。因為口味的分類是以“人”為標準，強調人的資歷，所以這些國家非常重視公務員的資歷，包括學歷、工作年限等因素，尤其是學歷。等級分類的職位劃分相對簡單，使得公務員分類相對簡單，易於實施，也有利於培養全能公務員；對教育水平的重視有利於吸引高學歷的優秀人才；強調資歷有利於團隊的穩定；官職的相對分離，使公務員的職務調動不影響其地位和待遇，使公務員有安全感，使公務員制度的結構靈活、適應性強、易於調整。但與此同時，品味的分類也存在壹些不足，如分類不系統，輕視專業人才，限制了學歷低但能力強的人的發展，工作不積極的人通過積累資歷獲得晉升機會。主要申請國家是英國、法國、新加坡，與職位分類不同。等級分類最大的特點是“依人而定”。公務員的口味是根據個人資歷、能力等因素劃分的。口味不同的人待遇不同。
職位分類是以官職來劃分的。不同職級和級別的公務員待遇不同。優缺點；等級分類最大的好處就是有利於人的流通。因為公務員是根據資歷和能力的不同分為不同等級的，所以在公務員調動的時候，可以根據等級進行同級調動。此外，在緊急情況下(如戰爭或某些職位缺失時)，官員之間的統治關系可以根據他們的口味來決定。
但是等級分類也帶來了重視資格而忽視其他方面的弊端。
簡述德爾菲法的決策程序及其優缺點。