上半年行政工作總結在上級公司的正確領導下，我廠以水質安全、成本管理、員工崗位培訓為重點，取得了顯著成效。現在上半年情況如下:
壹是關註出廠水水質，加強水質研究，探索處理高藻水的新方法。
由於溫度的逐漸升高，藻類等微生物在水中大量繁殖，藻類含量高，成為影響凈水產生的主要因素。采用加藥指數翻倍、縮短濾池反沖洗周期等傳統方法，水處理效果並不理想。我們對高藻水采取了積極的措施，取得了明顯的效果。
1.向沈砂池中加入硫酸銅和檸檬酸以殺死藻類。
3.加入高效脫色除臭劑，去除病竈和顏色，吸收水中異味，輔助混凝。
3.增加藥劑投加量，及時調整聚合鐵和矽酸鈉的投加比例為:提高混凝沈澱效果，將過濾前水的濁度控制在度以下。
4.沈澱前和過濾前增加生活過濾量，過濾後加氯，保證出廠水水質。
5.加密水源水的檢測頻率，密切監控水源水的變化，根據水源水的變化隨時制定明礬和氯的需要量，指導車間及時科學添加藥劑。為了掌握水源水的第壹手資料，我廠實驗室每周在沿線十個點取樣化驗，並在建港水庫和常莊水庫進行水體自凈研究，為生產提供了可靠的依據。
6.建立水源監測系統。根據每年水源變化的不同季節，我廠制定了水源監測制度，落實部門責任，規定了不同季節和暴雨期間水源監測的內容和時間要求，使水源監測程序化、制度化，成為水質管理的重要內容。
第二，嚴格按照工藝規範操作，確保工藝設施發揮最佳能力。
上半年由於藻類含量較高，導致過濾器過濾水濁度居高不下。經過深入研究，發現濾池支撐層含泥量高，反沖強度達不到，配水系統腐蝕硬化嚴重。針對這些問題，廠領導組織專業技術人員認真研究解決辦法。建議對過濾器進行徹底酸洗，並考慮支撐層的清洗效果。嚴格按照酸洗過濾器的規範要求去做，不註重速度，只註重酸洗質量。根據實際情況，提高硫酸濃度，提高氧化能力；堅持洗滌前後的浸泡時間要在10到20小時.在酸洗過程中，增加空氣沖洗的頻率，提高酸洗效果，反洗後手動清除過濾器表面的沈積物。通過對過濾水的檢驗，最低濁度可以達到度，低於洗滌前的過濾水，達到酸洗的目的，保證出廠水質。
濾網清洗再次給了我們壹個啟示:只要嚴格按照工藝規範和步驟，不怕麻煩，不走捷徑，保證充足的時間，就能很好地完成任務。
第三，積極探索新型沈澱池的運行模式
新沈澱池建成後，由於種種原因壹直沒有投入使用。為了配合排泥系統的調查，準備今年投入運行。為了保證沈澱效果，組織所有男工對新沈澱池進行清洗，疏通排泥系統，維護排泥架。當排泥角閥不運行時，盡壹切努力保證反應系統正常排泥。經過多次試驗，得出新系統在進水量為每小時立方米時反應沈澱效果最好，水可以滿足之前的要求。
四是認真開展安康杯活動和安全周活動。
我們將福祉準備活動與安全周活動相結合，重點加強安全基礎。首先，加強對員工的宣傳教育和安全知識的學習。組織員工認真學習活動方案，結合崗位重新學習安全標準和操作規程，嚴格按照標準操作，杜絕違章作業。其次，養成為每個項目寫計劃的習慣。詳細列出內容、時間、安全措施，指定責任人。在統壹指揮下，按照預先制定的步驟，有序發展。在清理沈澱池、過濾器、清水池中，我們逐漸養成了制定計劃的好習慣，摒棄了過去獨斷專行的習慣。
為了通過安全月活動提高員工的安全意識，工廠領導提出，安全月結束後，每個員工都要寫下在安全月活動中所學到的東西和取得的成績。
6月份進行消防培訓和培訓，提高員工的消防意識和知識。
五、廣泛開展學習小組活動，加強崗位培訓。
在員工的培訓上，年初的《要點》提出要註重基礎知識的系統學習，讓員工通過系統學習掌握基本概念和原理。只有掌握好基礎知識，才能熟能生巧，才有創新能力。
為了引導員工的積極性和熱情，廠隊鼓勵建立各種形式的學習小組，可以是授課的形式，也可以是討論課題的形式。各單位員工可以按工種分組，也可以跨工種分組參加學習，但要有組織、有計劃、有針對性，每周堅持活動。全廠成立了凈化、抽水、電工、英語等十幾個學習小組。從學習小組半年活動的效果來看，成效顯著。工人的專業知識明顯提高，解決生產問題的能力也有所提高。
六、推行成本看板管理，加強成本管理。
今年非生產性費用在去年基礎上壓縮，降成本難度很大。我們繼續堅持均衡生產的管理方法，降低電力消耗；加強各環節管理，嚴格執行制度，降低各環節管理成本。
逐步減少成本核算單位，加強非生產費用和管理費用的定額管理，核算單車單泵維修成本，模擬市場機制，主要推行成本看板管理制度，做到“成本費用劃成壹塊板，科學核算分解，指標到人，超額節約原因逐項到位，措施辦法精心制定，考核獎懲嚴格兌現”。各團隊圍繞各項消耗指標進行成本管理，不僅關註水質，也關註消耗指標。每個班每天都要計算成本並公布。通過開展成本看板管理，員工的成本意識明顯增強，成本費用能夠得到有效控制，形成強大的技術創新和管理創新，促進生產管理，實現生產管理和成本管理的有機結合，將成本管理滲透到生產管理的全過程。
七。創造是企業現場管理水平的展示。
環境衛生是企業現場管理水平的體現，展示企業整體形象，是企業文化建設的外在體現。通過這幾年的創作，這是壹個深刻的體會。工廠的環境得到了改善，給人留下了美好的印象，讓人們相信水廠幹凈漂亮的形象，從而生產出優質安全的自來水。我們工廠的工人已經形成了每天打掃衛生區的良好習慣，創造衛生環境已經成為每個員工的職責。壹年四季，他們每天都抽出時間進行人均平方米的綠化美化。
以上是上半年的簡要介紹。下半年將按照上級要求，重點抓好水質安全，確保出廠水符合要求；積極配合總公司做好升級工作；做好員工的培訓等工作，努力帶領全體員工順利完成責任目標任務。
行政工作總結二20XX年即將過去。在壹年的時間裏，在公司領導、部門領導和同事的關心和幫助下，我順利完成了各項工作，思想覺悟進壹步提高。今年的工作總結主要包括以下幾項:
壹是思想政治表現、道德品質修養和職業道德。
能認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，通過報刊、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；熱愛本職工作，責任心和事業心強，主動認真學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
二、專業知識、工作能力和具體工作。
6月份來公司工作，擔任公司行政秘書，協助行政部經理做好工作。行政工作很瑣碎，但是為了做好工作，我不怕麻煩。我向領導請教，向同事學習，探索自己的做法。在短時間內熟悉公司工作，明確工作程序和方向，提高工作能力，在具體工作中形成清晰的工作思路，能夠順利開展工作，熟練、成功地完成工作。
在這壹年裏，我以做得更好為目標，培養了創新意識，並成功完成了以下工作:
(1)協助行政部經理做好各類公文的登記、上報和發放工作，將沒有具體整理的檔案按類別分類，放入有標簽的文件夾中，為大家查閱檔案提供了極大的方便。
(2)做好各類信件的收發工作，協助行政部經理於20XX年底順利完成20XX年報刊雜誌的訂閱工作。為了不耽誤公司和大家的工作，也為了不怕辛苦每天按時拿到信件和報紙，我們會及時把公函和備忘錄發放到部門和個人。
(3)協助行政部經理做好公司財務工作。財務工作是公司的重要工作，需要認真負責，態度端正，頭腦清晰。我認真研究了學校的各種財務制度，理清了思路，整理了各種賬目，認真登記。年底前完成公司辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗品等賬目的報銷。公司財務工作正在進壹步完善和規範，新的壹年我會再接再厲，做得更好。
(4)做好公章管理工作。對公章的使用進行詳細的登記，嚴格執行公司的公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品的登記工作，按需發放，不浪費，按時清點，以便及時補充辦公用品，滿足大家的工作需要。
(6)認真、及時、高效地完成公司領導和行政部經理交辦的其他工作。
為了公司工作的順利進行和部門間的協調，除了做好本職工作外，還積極配合其他同事做好本職工作。
第三，工作態度和勤奮。
熱愛本職工作，能夠正確認真對待每壹項工作，對工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要按時加班，保證工作能夠按時完成。
四。工作質量的成就、效益和貢獻。
工作開始前制定個人工作計劃，及時優先完成各項工作，達到預期效果，保質保量完成工作，工作效率高。同時在工作中也學到了很多，鍛煉了自己。通過不懈的努力，我在工作中取得了很大的進步，開創了工作的新局面，為公司和部門的工作做出了應有的貢獻。
總結壹年的工作，盡管取得了壹些進展和成績，但在某些方面還存在壹些不足。比如創造性的工作思路不多，個別工作不夠完善，需要在以後的工作中改進。在新的壹年裏，我將認真學習各項政策法規，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面上壹個新臺階，為公司的發展做出更大、更多的貢獻。