培訓過程如下:
1，確定培養方案，根據公司的目標和戰略需求，了解公司需要什麽樣的人才，需要達到什麽樣的目標；
2.建立培訓標準，明確公司的培訓標準，確定某項措施，為完成培訓目標做準備；
3.制定訓練計劃。訓練的時候，妳需要有壹個完整的計劃。壹切按計劃進行。當然，妳也可以適當改變原計劃，進行微調。
4.設計培訓課程；
5.選擇訓練方法；
6.發展培訓師，實施培訓計劃；
7.分析和評估培訓效果，評估培訓工作的有效性。
法律依據:
《中華人民共和國安全生產法》第二十五條
生產經營單位的安全生產管理機構和安全生產管理人員應當履行下列職責:
(壹)組織或者參與制定本單位的規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案；
(二)組織或者參加本單位安全生產教育培訓，如實記錄安全生產教育培訓情況；
(三)組織危險源辨識和評價，督促本單位重大危險源安全管理措施的落實；
(四)組織或者參加本單位的應急救援演練；
(五)檢查本單位安全生產情況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議；
(六)制止和糾正違章指揮、強令冒險作業和違反操作規程的行為；
(七)監督本單位安全生產整改措施的落實。
生產經營單位可以設立專職安全生產負責人，協助本單位主要負責人履行安全生產管理職責。