藝考培訓機構琳瑯滿目，培訓場所更是五花八門。有的在酒店找個房間，或者臨時租個會場，有的在破舊的校區，增加了潛在的培訓風險，可能出現收錢走人、問責難、安全問題等隱患。正規的舞蹈培訓機構都有自己固定的教學校區，硬件設施也比較完善。
2.調查教師隊伍
教師是壹個培訓機構的核心競爭力和軟實力。據調查，藝術培訓市場的師資參差不齊。壹些地方培訓機構為了節約成本，請三流大學的專科生上課，拿學生當教學實驗，教學質量難以保證。
3.調查教學系統
教學體系是壹個培訓機構積累的結果。很多培訓機構成立時間短，沒有固定的教學模式，很難保證課程體系的連續性，對學生的專業學習非常不利。還有壹些機構沒有教材和講義，完全依靠考生的課堂記錄，效率極低。
4.檢驗管理系統
對於壹個培訓機構來說，嚴格的管理是專業成績的保證，寬松的管理不利於專業學習。藝術培訓機構好的管理包括教學管理和後勤管理。教學管理壹般包括課堂效果評估、作業反饋跟蹤、定期評估測試、師生溝通機制等；後勤管理包括住宿、衛生、紀律等方面，為考生提供舒適的休息環境。
5.檢查教學成果
成績是實力最好的證明，這個考核指標毋庸置疑。