員工不負責怎麽辦？員工沒有質量意識怎麽辦？

課程背景意識對產品質量形成的作用不言而喻。質量意識差是工作質量差的根本原因。精神狀態不好可能造成失誤和質量事故，但畢竟是偶然的。素質能力弱，當然工作質量不會好，但是能力弱是可以通過學習和培訓來提高的。產品質量長期上不去，工作質量經常出問題。如果調查的話，往往會被調查質量意識。質量意識通常可以衡量員工的工作質量和組織的質量管理有效性。質量意識規定“能力、意識、培訓”，將質量意識與質量能力並列；質量意識具有控制員工質量行為的作用，使其行為符合質量意識的要求。特別是在質量因沖擊而波動的情況下，質量意識往往能強化員工質量意識引導的行為，不因外界幹擾而動搖或改變其質量行為。課程大綱:課程大綱第壹部分:質量意識1。與質量相關的質量是怎麽來的？中外產品質量比較。同壹條生產線上兩種態度的對比，不同的產品質量。中國產品妳敢用什麽？只有集中註意力，我們才能成功。l對於目前的中國企業來說，是什麽制約了中國產品質量的提高？二、質量意識的技術問題意識比技術更有價值。什麽是制造質量？不要回避問題。每個人都有責任不為缺陷不受歡迎找借口——如何讓所有員工參與進來。三。質量經理是關鍵因素。誰負責質量管理？“三無”、“三按”、“三檢”、“三大控制”過程的主要因素:人機材料法是質量管理的第壹要素。質量管理的六大主題，真正關註客戶的預防性管理，無邊界合作，追求完美但容忍失敗，以數據和事實驅動，把過程的改進作為成功的關鍵。5.質量無小事，品控人員壹直扮演著消防員的角色。6.生產質量管理的基本原則定義為:滿足要求；質量是通過預防系統實現的；(包括人的意識。。。質量的實現標準是零缺陷；質量是以不符合要求的代價來衡量的；所有的工作都是壹個過程。七、質量三部曲思想決定行動案例分析八、質量管理樹立員工的責任感。只有負責任的人，才能贏得別人的認可和尊重。1，培養真正的責任感。我喜歡人們這樣評價我:我是壹個認真謹慎，穩重踏實，責任心強，值得信賴的人！我不喜歡別人這樣評價我:我是壹個隨性的、隨意的、不拘小節的、破碎的、不可預測的、缺乏社會責任感的人！2、成功必備:培養真正的責任感:完全接受自己的內心和環境是壹個成熟的人的能力和行為。責任感:明確權利和義務，勇於對自己的工作和行為負責。偉大人格的關鍵——獨自為自己的行為負責，即使是這些行為最嚴重的後果。3.現象:(1)有的人稱呼公司:用的代詞通常是“他們”而不是“我們”，或者和別人站在同壹邊:“禾木公司...(2)投機取巧、推卸責任的人a .習慣等待，按主管的命令做事，這樣可以不負責任，即使犯錯也不會被譴責。b .責任賦予生活壹定的“沈重感”——人有時候喜歡放松，喜歡讓別人自己做決定。——目光短淺，不可能獲得同事的信任和支持；不可能獲得老板的信任和尊重。4.有些人——能力很強，但成績遠遠落後於通常的方法——工作是否到位，要認真反思自己；(2)是否有持續進步的激情；(3)妳是否認真研究了專業領域的每壹個細節，妳是否真的盡到了妳的職責？5、責任感——是走向社會的關鍵素質，是壹個人立足社會的重要資本。工作意味著責任。妳的地位和權力越高，妳的責任就越重。主動或自動承擔更多的責任是我們成功的必備素質。6.解釋和練習1。主動承擔責任，就是對自己負責。2.對結果負責。3.沒有借口。4.從細節開始。5.主動承擔責任，就是對自己負責。老師介紹:質量管理專家李訓毅，“激活”了壹系列質量管理培訓課程的創始人；企業管理與經濟學碩士，長江商學院質量文化講師，朱蘭博士親自指導；擅長質量管理和生產管理培訓，是“微創新”思想的傳播者，擔任過三家大型企業的高級管理顧問；十多年的培訓和輔導經驗；涉及30多種行業；數百家企業的現場指導經驗；數千企業培訓經驗，數萬學員；擅長建立基於執行力的質量管理文化，在企業的團隊建設中得到廣泛應用。對8090後員工起到非常好的引領作用，是真正的企業管理教練，激發團隊智慧，是實幹的管理導師。他在質量管理和生產管理培訓和咨詢方面有很深的造詣，最大限度地提高客戶滿意度，有豐富的實踐經驗。