培訓機構招生計劃(9篇總論)培訓機構招生計劃(9篇總論)為了保證工作或事情有條不紊地進行，往往需要提前準備壹份具體的、詳細的、有針對性的計劃，計劃是指為壹項行動而制定的有計劃的文件。那麽制定計劃的時候需要註意哪些問題呢？以下是邊肖整理的培訓機構招生計劃。歡迎了解大型培訓機構的招生計劃。1.招生負責人1，招生業務員6。二、崗位要求1，統壹管理，按照規定時間完成招生目標。組織有序，根據組長的安排，將團隊分成小組進行紀律和組織。2.對別人要有禮貌。在招生過程中，業務員壹定要有禮貌，要有正確的形象。禁止穿拖鞋和佩戴首飾。3、遵守紀律，在招生過程中，不出現意外場面，不準遲到、早退。三、工作安排發放宣傳資料，讓家長了解本次活動的信息。在高中檔小區門口設置招生。在組長的安排下電話報名。有的業務員可以招生打遊擊戰。四。具體事宜(1)人員安排在設立的時候，需要保證這裏有3名業務員招生。圍繞設置開展宣傳工作，發放傳單，與家長溝通。(2)報名時間為6月26日至8月15。設置時間為8:00-12:00 14:00-18:00 19:00-20:00(招生員可在公園、廣場散步)。(三)招生對象小學-高四學生(四)招生業務員須知(1)，招生時著裝得體，給家長留下好印象，不穿拖鞋，盡量不穿短褲等過於暴露的衣服。(2)招生過程中不要與其他培訓機構的工作人員發生爭吵和沖突，遇到情況及時通知主管，註意不要越級上報。用協商的語氣和他們說話是為了孩子好！(3)在招生過程中，盡量把自己的優勢說出來，對方感興趣的時候會把資料給家長，不需要的時候就不要給了。看資料的時候，家長壹定要認真講解。解釋的時候，他們要慢壹點，把每壹點都講清楚。(4)註意電話入學，放松語氣，無論對方說得多難聽都要冷靜，並向家長說明原因。五、活動優勢(主要向家長介紹的資料)
1.我們有不同於其他培訓機構的優勢。2.我們教學軟硬件和師資的優勢。壹元送壹個爽的活動，關心社區孩子的成長。4.我們不僅學習知識，更要學習如何做人，培養自己的自理能力。5.學習條件很優越，不僅教室和宿舍都有空調，而且教學設備也是Xi安最先進的。6.每天中午6點，我們會在校園裏舉行活動。比如沙盒遊戲，英語沙龍等活動。培訓機構招生計劃。春季入學學生背景分析1。學習動機表現:春季新生77.4%來自自己的意願，其他來自家人的意願。根據動機的來源，需求的比例不同；2.春季招生目標群體:翰林的文筆和宣傳是春季主要招生對象；3.廣告對學生的影響:學生和家長都明白，培訓學校主要是通過廣告，廣告的傳播仍需延伸。父母更理性，傾向於熟人的實際調查和推薦；4.學生知道學校的現狀:家長依靠熟人推薦和實地考察，容易被競爭對手攔截。如何樹立學校品牌的美譽度和公信力，如何攔截生源，打擊競爭對手，都是學校面臨的現實問題。二、公示方式主要分為三個階段。每個階段都是對消費群體進行有效篩選，篩選目標群體，然後集中攻關，激發其學習需求，實現春季招生計劃。第壹階段是“熱身”，通過學生成果展的活動，播種對春季招生的期望，有效支撐後期的重點活動；第二階段是“高潮”，通過咨詢活動，最大限度地激起目標人群的欲望，刺激目標消費者的消費需求；第三個階段是“收割”，是對學生的最終篩選。市場活動的核心:1。降低成本。發展中市場。陳力在列(解釋:可以貢獻自己的才能，擔任相應的職務。學生是民辦學校的生命線，招生是民辦學校壹切工作的重中之重，直接關系到壹所民辦學校的生存和發展。招生規劃我們說民辦學校需要招生規劃。第壹，因為當代民辦學校是為了適應社會主義市場經濟的需要而發展起來的，招生是市場化的。尤其是招生，直接面對社會，面對市場，面對家庭，面對學生。既然生源主要是由市場這只看不見的手來調節，那就應該聘請壹些教育咨詢策劃機構的專家和智庫來出謀劃策。二是民辦學校招生競爭越來越激烈，難度越來越大。人們常說私立學校很難招到學生。難點在哪裏？難點在於缺乏周密的招生規劃；只要不喪失理智，辦法總比困難多。這是從哪裏來的？主要來自招生規劃。第三，我們已經有了強大的教育團隊。自21世紀初以來，人們尤其是教育規劃界的有識之士對教育規劃尤其是招生規劃的認識和重視程度越來越高。他們在招生規劃方面積累了豐富的經驗和知識，渴望為民辦學校的招生服務。
古人雲:“凡事預則立，不預則廢。”只要充分發揮校內外專家和智庫的作用，立足現實，面向市場，科學預測，精心規劃，就壹定能達到預期的招生目標，達到夢想的招生效果。總結壹下，招生規劃主要圍繞三個問題:招多少人，招什麽樣的人，怎麽招。壹般來說，民辦學校對招生市場有著與生俱來的關註和敏感。因為民辦學校的生源分配主要靠市場調節，招生必須由市場來計劃。所謂招生市場規劃，主要是指對招生市場進行分析和預測，從招生市場的空間中找到自己學校的坐標，找到招生努力的方向，為學校爭取盡可能多的市場份額。壹、定位規劃定位是招生規劃的出發點和依據，也體現了招生的目標和方向。壹所學校應該有壹個總體定位，如發展定位、目標定位、市場定位、規模定位、質量定位、宗旨定位、價值定位、管理定位、專業定位等等。招生的定位與其總體定位密切相關，並以其總體定位為基礎。當然，招生定向規劃有其獨特的信息，招生定向是否準確清晰直接關系到招生的數量和質量。壹般來說，招生定向規劃主要包括以下信息。首先是定位生源和招生目標群體。這是根據學校的發展規劃和培養目標，以及辦學規模和方向提出來的，是為了解決在哪裏招，招什麽樣的學生的問題。具體來說，就是擴大地理的招生區域和學生目標群體。是面向農村還是面向城市；二是定位招生規模和生源質量。招生規模不是越大越好。招生壹定要有必要的素質要求，壹定不能來者不拒，是籃子裏的菜。辦學和招生決不能壹蹴而就，尤其是同壹層次的學生，要有統壹的質量定位要求。錄取不控制質量，卻嚴重影響以後的招生。三是定位生源特點和招生優勢。壹定要找到學校的個性特點和優勢，能夠面對特殊的學生群體，能夠分層次招生，善於走偏路，標新立異，往錯誤的方向發展。二、市場策劃市場策劃首先要進行調查分析，了解學生市場的現狀和趨勢，分析招生的基本情況和發展趨勢，掌握有關招生的基本數據，進行必要的統計分析，提出科學的論證報告。然後根據我校的實際情況，細分招生市場，確定我校招生努力的方向，確定招生市場開發的戰略戰術，確定投入的人力、物力、財力。
其次，招生市場規劃必須了解人才市場的情況以及社會和市場對人才的需求。會直接影響民辦學校的專業設置和課程安排以及招生的數量和質量。三、形象策劃形象是壹所學校的門面，也是壹所學校核心價值觀的體現。所謂招生形象策劃，有兩層意思。壹方面，學校的形象是通過招生宣傳來展示的，與學校的整體形象密切相關，並以此為基礎；另壹方面是指招生過程中的圖像展示，包括招生過程中的壹系列圖像以及如何使用和展示。比如廣告訴求、屏幕圖像、宣傳冊、招生資料、招生咨詢場所工作人員形象等。招生形象往往是社會、家長和學生接觸到的第壹印象，是能直接影響學生是否擇校的首要因素。形象策劃能否成功，學校的形象能否在招生過程中得到有效的展示和宣傳，關鍵在於能否成功建立學校的形象識別系統，讓受眾從眾多學校或復雜的背景系統中快速識別出壹所學校，形成進取的印象和認識，感受到學校的活力和發展前景，感受到學校的個性特色和明顯優勢。學校形象系統有三大支柱要素，這也是我們招生形象規劃的出發點和重點。壹個是心智認同體系，是指學校的價值體系，包括辦學理念、學校文化、戰略目標、宣傳口號等等。二是視覺識別系統，是指利用視覺設計和行為展示，將學校的理念和特色形象化、規範化、突出化，在人們的場所形成學校的視覺形象特征，如校徽、招牌等，從而在市場競爭中提升學校的辨識度，進而實施有效的信息傳播。三是行為認同，主要指學校的整體行為、組織行為、員工行為等。學校行為認同壹般集中在此刻校內外舉行的招生咨詢活動、文化活動、社會公益活動、學校管理行為中。四、公關策劃就學校而言，公眾與公眾的關系主要是指這種關系的互動、相互理解以及這種關系的發展過程，主要包括學校與社會組織的關系以及學校與公眾的關系。公共關系活動的常見類型壹般分為宣傳、服務(提供免費服務)、溝通、公益、尊重(征求社會各界和學生家長的意見)和維護。
壹般來說，公私關系所產生的效果是任何其他形式都無法替代的。招生需要宣傳，需要公關，需要公關策劃。民辦學校必須充分發揮公關在招生過程中的作用，精心構思和設計各類公關活動，高度重視溝通協調、解決問題、引導理解、傳播信息、教育引導，為招生工作做出貢獻。招生公關策劃主要包括以下三個方面。首先是公關的傳播策劃。溝通是公共關系的基本要素之壹，也是公共關系活動的主要手段。這是壹個完整的信息交換過程。招生公關策劃要緊緊圍繞五個要素來進行:誰傳播，傳播什麽，通過什麽渠道，傳播給誰，產生什麽效果。二是公關的工作方案策劃。壹般由調查研究、設定目標、制定計劃、設計方案、策劃實施、傳播溝通、評估結果、反饋調整等幾個步驟組成。第三是公關專題活動的策劃。比如學校成果展，社會贊助活動，招生咨詢會，參觀等等。五、廣告策劃招生廣告策劃的關鍵在於創意。壹個好的創意應該是簡單的、突出的、獨特的、聯想的、專註的、生動的、時尚的。目前，廣告是民辦學校招生的基本手段。有些學校甚至在招生廣告上花費大量的金錢和金錢。所以做好招生廣告策劃非常重要。招生廣告是有計劃地通過媒體向招生目標群體傳遞學校、專業、招生數量、規格要求、學校優勢和特色等信息，旨在介紹、說服、提醒，起到引起註意、引起興趣、激發欲望、引導行動的作用。壹個好的招生廣告應該是真實的、信息量大的、有針對性的、符合消費者心理和道德的。不及物動詞管理規劃招生管理規劃，首先要對招生工作的機構和人員進行規劃安排，確定建立精幹高效的組織體系，選擇熱愛和熟悉招生工作的人員。其次，規劃建立科學高效的指揮協調機制，優化配置各類招生資源，力求以最少的投入獲得最大的效益。要遵循管理學原理，將大量招生人員組織成團隊，形成群體大於個體之和的合力和團隊精神。再次，制定科學高效的激勵政策，形成良性的激勵機制，也是招生管理規劃的重要材料。要充分利用環境、薪酬、獎懲、精神、文化等多種因素，調動招生人員的進取性、主動性和創造性。要通過管理規劃，使民辦學校的招生工作有序、有序、規範、高效。
七、渠道規劃招生渠道很多，尤其是當代，已經進入了網絡時代，招生渠道呈現出立體化的發展趨勢。所謂招生渠道規劃，就是對屬於自校的招生網絡和各種渠道進行規劃，並保證其暢通高效。目前常用的招生渠道主要有:壹是學校老學生帶新生，學校全體教職工充當招生人員，四處拉學生。二是聘請招生信息員和招生代理，向各大生源學校派出招生機構和招生代表。三是參加各級各類招生咨詢會、展會並進行宣傳促銷。四是在學生來源的學校開展各種聯誼活動，進行公關。第五，新聞宣傳和形象建設。第六，各種媒體廣告和實體廣告。第七，聘請著名專家教授作為顧問，對學校進行正面評價。第八，邀請教育行政部門和教育科研機構的領導專家來校檢查指導。八、項目策劃壹般來說，項目是壹次性的工作，要由專門組織的人員在規定的時間內完成，並充分利用必要的資源，達到明確的預期目標。壹個項目可以是建造壹棟建築，組織壹項活動，解決壹個問題，等等。所謂招生項目策劃，是指在招生過程中對具體項目活動的策劃，如文娛活動、節慶活動、競賽、頒獎、咨詢活動、世博活動、旅遊活動、教學活動、德育活動、經濟活動等。可以提高和普及學校的知名度，給招生學校帶來滿意的效果和實際利益。首先要進行項目調查，系統地收集、分析和報告有關項目的信息，研究影響項目進展的各種環境因素。招生來源是活生生的人，所以在項目策劃中壹定要非常註意學生和家長的心理和情緒規律，讓他們成為情緒體驗的主體，對策劃項目產生攻擊性或消極性、正面性或負面性的評價。培訓機構招生計劃。活動背景:目前我們學校學生少，很多自閉癥家長不了解我們學校，也沒有針對自閉癥兒童的康復訓練，所以很多自閉癥兒童得不到有效的治療。通過現場宣傳我校的辦學特色和教學成果，擴大我校的知名度和認可度，讓更多的自閉癥兒童在我校就讀。二、活動目的:1，回饋老同學。
2.招收新生。通過此次活動，讓更多人了解和認識星光，更多人關註自閉癥兒童，讓家長對患病兒童的康復充滿期待，信任星光，招收更多學生。3.擴大我校的知名度和信任感。三、活動時間:5月1日上午9:00-11:00。四、活動對象:自閉癥兒童及家長。五、活動主題:點亮未來健康成長——星星之光教學成果匯報會。六、活動材料:(1)籌備階段:1，籌備組成立；2.摸清我校招生人數、離校人數、康復比例，即異常的個別案例；3.給老學生家長打電話預約；4.與老學員及其家長溝通，全面了解老學員的健康狀況；5.是的，我已經上小學了。孩子上初中的學生和老師進行簡單詢問(不要向老師和學生提及之前的自閉癥)；6.邀請康復學生或家長參加此活動；7.收集學生的繪畫、生活照等反映學生近況良好的作品；8.在網站、貼吧、報紙、電視等媒體上宣傳本次活動；9.進行慈善捐款，為這項活動籌集資金。(2)實現階段:1。將學生的作文、繪畫、生活照、學生或照片集中在展板上，供活動對象閱讀；2.邀請校領導、家長、學生；3.校領導、家長、學生發言；4.班主任展示教學成果，列舉學生康復、學生在校生活、課程安排的成功案例；5.家長列出學生入學後與入學前的差異，學生現狀；6、公布學生的入學感受和未來的生活態度、學習態度、人生觀、價值觀等。7.招生負責人發布招生宣傳等。培訓機構招生計劃。招生背景:目前，隨著中小學教育的快速發展和這壹特殊市場的逐步建立，各類培訓學校之間的競爭越來越激烈，尤其是對於廣大的農村地區。為了爭奪生源，每到招生季，就展開壹場沒有硝煙的戰爭。二、招生策略1、市場調研是招生活動的第壹步，科學的方法收集、整理、分析各種相關信息，以了解當地的教育水平和教學狀況，讓負責人更好的安排招生設計、地點設置和人員分配。通過對教師、學生和家長的訪談和問卷調查，收集和分析各種信息。戰略地圖的制作是招生的重要依據。
2、招生方式第壹步:全方位轟炸1具體目標:實現全方位宣傳，讓每壹位家長都能看到天之驕的廣告宣傳單。造勢，打造大氣品牌。廣告鋪天蓋地。②具體實施:先熟悉當地的人口劃分，然後留下壹兩個人坐在總部，其他人全部出去。傳單和海報將覆蓋輔導班、主要居民小區、街道門面、大型超市和重要路段附近的所有區域。分區域畫圖，分別劃分任務。盡妳的職責。對每家每戶進行徹底調查，看是否是下壹次襲擊的目標，並做好記錄。第二步:重點攻擊①特定目標:小心攻擊上次收集的目標。②具體實施:充分發揮團隊精神，每隊兩人壹組。目的是遊說家長，說服孩子參加輔導班，提前掌握與家長和學生溝通的技巧。區域應特別針對居民家庭、家中有兒童的家庭或路邊的兒童。第三步:遊說①具體對象:大街上的家長，路邊的中年行人。(2)具體實施:把咨詢臺放在重要位置，兩人壹組，壹個在路邊發傳單，壹個在咨詢臺前。分發傳單的努力說服了家長們在咨詢臺坐下來交談。發揮每個人的才能，盡可能把有意願的家長帶到各個分校的教學點。為了更好的實現目標。從另壹個意義上來說，招生過程其實就是壹個人際交往的過程。學招生其實就是學做人。勝利者從不放棄，放棄者永遠不會成功。1，找學生。不管妳在哪裏，和誰打交道，都要有“學生在這些人中間”的精神，不要有先入為主的想法。任何人都可以成為我們的目標學生。2.回顧妳的招生團隊。對大多數學生來說，80: 20定律。80%的招生(業績)來自於20%的代理商。目的是妳怎麽能找到20%的代理商去發現這些優秀的團隊？業績的增長是必然的。(1)劃定市場範圍(2)列出現有代理(3)對現有代理進行分類(4)通過推薦和自主開發找到符合妳要求的新代理(5)使其發揮作用(3)找到真正的學生。經過招生組的上述審核，我們能夠獲得壹些重點學生的信息。4.學生預約方法(1)
(2)電話預約、代理邀請等。(3)電話預約的目的:①了解學生學習需求的最快捷方式。(2)激發學生面試妳的興趣。③爭取面試。5、了解學員需求(學習興趣)6、了解培訓機構不同類型客戶(經濟情況)招生計劃5、制定政策所謂“工欲善其事，必先利其器”，這是我們必須做好的功課。所謂制定政策，就是吸引家長、孩子、老師。這三點做到了，校園招生就進入了良性循環，招生就變得容易了。(1)優惠政策優惠政策的制定是針對家長的，因為家長是學費的支付者，對家長實行優惠政策會對他有很大的吸引力。根據報名科目數量設置現金減免政策，可以促進家長報名多個科目。有些機構會選擇發壹些生活用品，但其實效果並不好。明碼標價的物品和校園福利的價值和吸引力會很不壹樣。2.利用淡季禮物吸引報名。首先分享壹個小案例。我們在去年“雙十二”期間開發了壹本美學繪本。這本美學繪本原價1.580元，兩組報價1.260元，五組報320元，但僅限“雙十二”期間。藝術生發現大衛有這個政策。交了書法學費後，他們加五個好友就可以學習壹本價值1580元的繪本故事，會吸引壹批家長。3，老學生介紹優惠。眾所周知，招收壹個新生的成本要遠遠高於推薦的成本。其實轉診就是所謂的新舊活動。在活動期間，您可以利用網站上提供的優惠券。比如老學員帶新學員，只要新學員報了課程，就送100元的現金券，現在可以用，以後也可以用。4.團報優惠。這個優惠推薦給第壹年剛開始做“雙十二”活動的機構。五個團報，10團報或者三個團報都可以。不建議大機構使用，因為會影響銷售。(2)積分贈送優惠政策的制定是為了吸引家長，但是孩子的意願在班級報名中也是特別關鍵的。孩子們喜歡壹些奇怪的東西。在“雙十二”期間，我們可以在前臺放很多搞笑奇怪的禮物供我們通過積分，所以積分壹定要有政策。1，首先積分翻倍，禮物翻倍，限時。
妳什麽意思？比如“雙十二”期間，報名周期為壹個月。在這壹個月的報名期內，設置為65438+2月65438+2月，600積分當天翻倍。600分可以兌換孩子喜歡的禮物，所以積分翻倍對孩子來說很重要。有人說，和家長打交道不如和孩子打交道，因為孩子可以在現場撼動家長。2.禮品的新穎包裝。市場上買的壹些禮物，難免很普通。如何讓這些普通的東西看起來很有趣或者很有視覺沖擊力？那麽就需要對妳買的禮物進行包裝和合理搭配。也可以買壹些精致的禮盒，或者定制印有公司LOGO的包裝，這樣檔次會提高。3.配制有價值的輔料。什麽是有價值的輔助材料？比如作文課，可以提供壹些作文方面的參考書或者輔導書；如果是做奧數和英語的話，讀筆也是不錯的選擇。輔助材料也要看收費能不能負擔這個價值，比如全年兩三萬，完全可以定制壹些高端的東西，制作成本和妳的價簽可以翻倍，讓家長看著覺得這是高端的東西，而且是獨壹無二的，獨特定制的。(三)有目標的約束性激勵政策前兩點是關於如何制定優惠政策來處理孩子和家長的問題。之後就看怎麽和老師打交道了，激勵老師和學校的每壹個員工，加入我們的“雙十二”活動，所以這個也很重要。團隊目標完成獎金激活方法。目標是分等級的，完成等級越高，獎金越高，獎金翻倍。根據目標達成比例，設置不同等級的獎勵。二、營造校園氛圍之所以營造校園氛圍，是為了達到這樣的效果:家長和孩子來到校園後，可以第壹時間被校園氛圍所感染，知道校園正在舉辦“雙十二”活動，激發家長的報名欲望。1，背景墻。背景墻要多造型，掛禮物。孩子進來會覺得禮物很多，形狀的選擇要直觀。利用照片墻把主動交流拿出來，在照片墻上寫上“我在某校讀書”或者“雙十二”某校的字樣。家長和孩子在那裏拿著小禮物拍照，發到朋友圈，配上“我在xx學畫畫”的字樣，會給他100分，不會再起到宣傳作用。2.掛主題旗。在校旗上寫“雙十二”立減3200，或者“雙十二”最高優惠3200，4800，5600，讓大家都能看到主題。
3.服裝。所有員工在“雙十二”會穿上不同於平時的制服，他們會穿上我們以“雙十二”為主題的服裝。衣服上印的二維碼會介紹“雙十二”的壹系列活動，以及如何獲得優惠介紹。但僅此還不夠。老師需要配合講解活動規則，尤其是人多的時候。4.海報。第三，利用互聯網1，詳細講解轉發活動。現在，每個活動都是先上線。在我們拉開“雙十二”會議序幕的時候，會邀請老師和我們壹起轉發“雙十二”的軟文、優惠、遊戲。通過公眾平臺轉發活動詳情和遊戲給家長。2.設置網絡遊戲。比如幫忙，砸金蛋，搖錢樹或者點燈，分享提現的機會，包括優惠券，更多的是父母通過網絡遊戲與我們分享。幫忙就是分享給很多朋友，在這個過程中，推出了“雙十二”活動。也可以從求助者那裏得到壹些真實有效的數據。但是這個名單需要專業的電話團隊來篩選，這些資源可以在招生淡季使用。3.活動攻略。活動攻略是什麽？所有的推文都要站在父母的角度為他考慮壹切。為什麽家長要報名我們的“雙十二”？他反映，我們不知道“雙十二”怎麽玩，也不知道網遊如何幫助家長獲得更多優惠，更好地搶更多積分，讓寶寶獲得更多禮物。我們需要做的就是這樣壹個活動策略，而且這個活動策略的點擊量會遠遠高於活動軟文的點擊量。4.建立壹個微信群。建立微信群就是建立壹個新的微信群，從而激發潛在客戶。這個群怎麽建？壹般都是在“雙十二”期間或者之前做的壹些活動，用線下的方式來吸引人。把家長留在群裏，有活動就通知他們；沒有活動的時候，說說孩子學美術的壹些好處等等。或者發壹些關於親子類的東西讓群保持活躍。因此...“雙十二”活動可以在群裏宣傳。5.識別垂直網站。垂直網站就是媽媽網站、親子網站等網站。與這些網站的合作，如推出“雙十二”活動，是互惠互利的。我們幫他吸引流量，他幫我們做活動和宣傳。
對外溝通有兩種:線上溝通和線下溝通。以上是網上交流。再來看看線下交流。線下傳播主要是線下推送。第四，線下推送1，定期發放DM單和招生手冊。建議可以附上壹些定制LOGO的小禮物，比如夏天可以做壹個風車。比如高考、中考時送水，在水瓶上印公司Logo或二維碼，讓家長掃碼進群。定期發放和網上宣傳資料相結合，壹定要進群，因為現在社群的營銷很有用。2.尚超活動。當雙十二校園內部已經制定好政策，外部可以在尚超召開啟動會。比如我的校區，分南區，東區，西區，這三個區總有30多所學校。我在南、中、西設置了三個活動。這三個活動是啟動儀式，來現場報名可以獲得更多優惠。比如可以立減100元或者獲得壹份禮物。3.分析客戶。線下，有的客戶要通過階段性的電話跟蹤來完成任務，有的家長很積極，但很多家長會在最後兩周抽出時間來報名。前期會處理每天來的家長，後期可以打電話追求新生名單或者新預約群中湧現的試聽班名單。五、員工動員在活動開始之前，妳要策劃壹個員工動員大會。這個策劃是妳“雙十二”開始的壹個關鍵點，因為妳的老師就是妳在站點開始的時候開始的方法。1，公布了“雙十二”整體策劃，就是讓大家深度參與。只有充分認可校園內的員工，才能激發更大的動力。盡量在員工會議上談雙十二