65438+對於沒有實現目標的員工，要適度安慰，給予幫助，比如培訓，幫助員工實現工作目標。
2.參與激勵:在對壹些與公司原則無關的問題做決策時(比如買個飲水機放在地板上，或者公司1天出勤需要打卡多少次等。)並制定壹些生產規章制度，可以挑選1 ~ 2名員工參與討論，聽取他們的意見。
3.優秀員工評選:公司可以每季度評選壹次優秀員工，具體評選方式可以根據員工的工作表現、工作態度和出勤情況。從員工中挑選2 ~ 3名表現好的員工，對優秀員工進行獎勵，並給予壹定的物質獎勵。
4.給員工的生日祝福:在每個員工生日的時候，公司總經理都會發壹張生日卡，向員工表達自己的祝福。
5.工資激勵:員工的工資可以以年資工資為基礎，每個在我公司工作半年的員工每個月可以得到25元的年資工資。每完成壹年的員工，每月給予工齡工資至50元，以此類推，工齡工資以200元封頂。
6，:企業文化激勵:發展以人為本的企業文化。通過培訓，告訴員工工作是給自己的，有能力的員工會得到廣闊的發展空間和相應的薪酬。公司看重的不是學歷、性別等因素。任何願意努力工作的人都有機會在公司發展。把公司的目標和員工的目標結合起來。。