1.提高員工隊伍的素質:團隊建設可以提高員工隊伍的整體素質。通過組建班組，實現對職工的分類管理和重點培訓，提高職工的專業技能和工作能力，加強職工隊伍的整體素質。
2.激發員工的積極性和創造性:團隊建設可以增強員工的凝聚力和歸屬感，激發員工的積極性和創造性。團隊成員工作關系密切，目標壹致，可以更好地團結協作，提高工作效率和質量。
3.建立良好的工作環境和企業文化:團隊建設可以促進企業內部建立良好的工作環境和企業文化。班組通過建立良好的溝通機制和工作制度，營造良好的工作氛圍，提高員工的工作滿意度和歸屬感，從而推動產業工人隊伍建設的改革。
4.促進技術創新和生產管理的改善:團隊建設可以促進技術創新和生產管理的改善。團隊成員可以通過溝通合作解決生產過程中的問題，提出改進建議，促進企業的技術創新和生產管理的改善。
綜上所述，隊伍建設對產業工人隊伍建設改革具有重要的推動作用。通過提高勞動者素質，激發勞動者的積極性和創造性，建立良好的工作環境和企業文化，促進技術創新和生產管理的改善，團隊建設可以促進產業工人隊伍建設的整體提高。