1.人力資源部要求儲備人員填寫《員工職業發展計劃表》，並定期在《員工職業發展計劃表》上與儲備人員溝通，了解儲備人員遇到的問題和需要的支持，結合公司發展需要和人力資源規劃提出修改建議。輪崗，後備人才在晉升到後備崗位之前，至少要經過壹次相關崗位的輪崗鍛煉。
2.導師是負責在思想、道德、工作態度、業務技能等方面對後備人員進行監督、支持和幫助的高級管理人員，負責對後備人員進行職業指導。事先雙方都要接受與角色相符的技能培訓。後備人員的績效考核結果對導師的績效考核有壹定比例的影響。
3.在公司的培訓制度和實施計劃中，將後備人才的培養列為專項內容，人力資源部負責結合公司發展的實際需要、後備人員的人力資源規劃和職業發展規劃，制定後備人才的培養計劃，並根據後備人才的發展情況定期修訂計劃。