班組安全工作計劃(1)為了做好20xx年班組安全服務管理工作，總結分析了20xx年班組安全服務存在的問題和管理漏洞，結合公司在安全服務管理方面的要求和目標，制定了布吉班組安全服務工作計劃。
壹、團隊明年安全服務工作計劃的目標。
車隊的安全服務控制在:無死亡事故；無機械事故；無汽車服務事故；無治安事故；無火災事故；事故率控制在2.5例/百萬公裏以下；受傷率控制在1例/百萬公裏以下；損失率控制在25000元/百萬公裏以下；車輛清潔率控制在96%以上；服務合格率控制在96%以上；違章率控制在5起/百萬公裏以下；服務投訴控制在20起/萬公裏以下，投訴率低於集團；基礎安全工作96分以上。
第二，為了使安全服務目標計劃順利進行，團隊采取具體措施。
(1)車隊加強有效的安全服務管理，落實崗位責任制，促進安全服務工作計劃有序推進。
成立以組長為組長的安全服務管理中心，成立以何敬東為組長的安全生產管理委員會，全面指導和監督組長助理的工作，分工管理，責任到人。監督和指導機長助理、維修助理和調度員；組織會議、培訓和活動。
(2)船長助理分工合作的具體項目:
1.XXX主要負責:U車隊服務；五.車輛年檢和摘要記錄；w負責團隊的XXX線員工；物流餐飲管理；綜合管理。
2.XXX主要負責:整個團隊的U現場工作；五、南菱汽車年檢及總結記錄；w負責團隊的XXX線員工；物流餐飲管理；綜合管理。
3.XXX主要負責:班組安全工作；車輛用品；艦隊人員的培訓；XXX線路服務；工人之家。
4.XXX主要負責:團隊內勤；6S管理；團隊辦公用品；助理內部協調。
(3) * * *與管理層的合作項目:
1.道路檢查和道路控制；其中車隊長5次/月，內勤隊長助理10次/月，其他隊長助理12次/月；
2.監控每天的輪班安排，協助組長解決三天工作與生物鐘的矛盾；
3.註重成本控制和運營生產；
4.每周進行兩次“案檢”，每天進行“三檢”，發現問題及時與維修經理董溝通解決。
5.協調調度員的工作；
6.當班壹般事故處理和投訴回復。
三。明年安全服務計劃的具體措施:
(壹)加強對事故發生時段、復雜路段的蹲點監控，引導駕駛員跟車。
(2)以各種勞動競賽活動為動力，定期與員工溝通，進行全方位的談心、會議、專題培訓。
(三)加強道路安全指南的評估，提高對路況的熟悉程度。
(四)細化員工分類管理，責任到人。
(5)認真落實“三個決定”和人體生物學方面的工作，加強對組長的排班和訓練強度的指導和監督，總結大組優化的優勢和存在的問題。
(六)定期進行交通事故和服務事故的案例分析。
(七)組織員工觀看安全學習VCD，每季度進行再培訓。
(八)加強信息反饋，以家訪的形式深入員工家庭，進壹步了解員工的真實需求。
(9)季度計劃分解。
1.第壹季度計劃:
(1)結合春運搶運安全勞動競賽，集中開展駕駛員道路交通安全條件專項培訓並考試至90分，不合格駕駛員再培訓考試至合格，由協管員負責實施；
(2)提高駕駛員服務技能，降低服務投訴率，重點開展投幣式和停靠站服務技能專項培訓和測試。
(3)學習司機的目標管理責任書。
(4)積極參加公司組織的培訓課程和活動。
2.第二季度計劃:
(1)結合“安全周”和“反三違”活動；
(2)舉辦安全服務業務知識有獎活動，提高安全知識的掌握程度；
(3)通過事故安全案例分析，駕駛員要分析違法後果的危害性，使從業人員自覺提高到安全駕駛的新階段；
(4)開展“黨員文明示範崗”活動，全面提升車隊服務水平。
3.第三季度計劃:
(1)根據上半年安全工作的實際情況和需要，及時有效地調整安全培訓教育質量；
(2)組織有針對性的培訓；
(3)增加培訓項目，防止運輸服務和交通規則方面的事故；
4.第四季度計劃:
(1)安全重點是加強交通事故、治安事故、服務事故、工傷事故預防的綜合培訓；
(2)計劃在2009年實施相應的春運培訓計劃。
安全工作有賴於全體員工的齊心協力，以各種勞動競賽為契機，各班組管理人員認真落實和總結年度計劃，不斷完善安全基礎和內勤信息；只有全面提高員工的安全服務知識和各項安全防範工作，才能營造良好的安全優質服務氛圍。
20xx年1月5日
班組安全工作計劃(二)為了更加有序合理地開展本單位的各項HSE工作，確保安全無事故，在總結上月HSE工作的基礎上，重點抓好春節前後和春節期間的安全生產工作，不斷提升現場HSE管理和績效水平。汽車團隊2月份工作計劃如下:
1.積極參加公司的HSE會議，及時向全體員工傳達會議精神。結合公司部署，研究安排本單位的安全教育、管理、生產和檢查工作。
2.按時召開月、周安全會議，開展“安全經驗分享”活動和事故案例分析，進壹步增強全體HSE人員的安全意識，堅決杜絕粗心大意和僥幸心理，堅決杜絕超速、酒駕、拖運違禁品等違法行為。
三、嚴格執行HSE培訓計劃，認真開展法律知識、安全駕駛知識、崗位規定和在用標準的培訓教育活動，同時加強各項規章制度的學習，嚴格檢查制度執行情況。
第四，做好車輛交通安全管理。
1，做好春運交通安全工作，加強執勤車輛管理，嚴格執行執勤車輛登記制度，指派有經驗、有責任心的人員執勤，封存非執勤車輛。利用GPS系統對所有機動車進行動態管理，確保車輛得到全面管控，嚴厲查處各類違章行為，確保節日期間交通安全、不出事故。
2.進壹步加強非職業駕駛人教育和私人車輛管理，不斷提高非職業駕駛人的安全駕駛技能和交通安全意識。
3.配合公司開展“文明駕駛、安全駕駛、爭做優秀駕駛員”活動。
4.月初在單位內部組織壹次“愛車亮燈會”，對愛車的外觀和保養進行評比和表彰。為了促進司機的愛車熱情。
5.不斷完善“壹日三檢”、“三交壹信”、“車輛停放”等制度，加大交通安全專項監督檢查力度。
6、特別加強對7座及危險品拖運車輛駕駛員的重點教育。
7.加大車輛檢查力度，采取月檢、周檢、抽檢、出車前檢查等形式，確保車輛本質安全。加強對車輛外觀和車輛維護的檢查鑒定，及時提高駕駛員愛車、護車、養車的自覺性。
第五，加強消防管理。加強全員消防安全教育，提高全員消防安全意識，加大消防檢查力度，確保單位和員工家庭消防安全無事故。
不及物動詞持續改進HSE評估方法，按時評估所有員工的HSE職責履行情況。
七、在基礎工作的基礎上，不斷完善HSE基礎數據，並實施動態管理。
八、加強治安教育，做好單位和家庭的治安保衛工作，確保單位和家庭財產安全。
九、做好其他日常工作，不斷提高現場HSE管理和績效水平。
班組安全工作計劃(第三部分)辦公室班組是公司的重要輔助部門，負責公司的生產、基建、生活中的相關交通、員工上下班、領導出差、客人接待等重要工作。新的壹年的工作開始了。為了更好地完成新壹年的團隊工作，特制定20xx年工作計劃:
壹、重點工作:
1.加強安全意識，確保所有車輛的安全。不定期組織司機學習《道路交通安全法》和公司車輛管理辦法，增強司機的安全意識，要求司機在汽車出差前熟悉相關路況，確保安全駕駛。礦區通勤人員和運水車應嚴格按照公司規定的車輛管理措施行駛，不得出現超速等危險情況。安全工作是班組工作的重點，要先防著，常抓不懈，警鐘長鳴。確保全年行車安全，無重大交通事故。
2.增強節約意識，嚴格控制車輛維修、更換、用油費用，杜絕各種浪費。
3.做好全年為公司領導及其他部門提供用車服務，保證全年員工上下班及外出用車服務。
4、加強固定資產管理，確保車輛外觀完好，使車輛能定期、按時保養，並完成全年所有車輛的年檢，做到車檢壹次通過。
5.完善和充實船隊的相關規章制度。
二、日常工作:
1，堅持單車制，繼續確保每壹輛車都登記詳細，認真核算。
2.堅持安全檢查，在防火期尤為重要。進入林區時，要仔細檢查車輛，確保沒有火災隱患。
3、配合主管領導安排日常固定工作，調整臨時駕駛任務。做好車輛相關管理工作:
(1)做好日常車輛保養。
(2)做好車輛年檢工作。
(3)做好各類車輛證件的辦理和管理工作。
4.與部門和其他部門的同事合作，組織和準備文化和體育活動。
5、完成領導交辦的其他相關工作。
三。根據公司20xx年管理計劃，結合具體工作實踐，特制定20xx年汽車類工作計劃如下:
1)優化管理
在我部原有制度管理的基礎上，我們將進壹步加強實施，主要從以下幾個方面著手:
1，離開系統
嚴格執行請假制度，當天臨時請假，只記筆記，不寫條子。請假超過壹天者，必須填寫請假條，經組長批準後方可離開，並根據請假期限按期歸隊。否則按曠工處理。
2.車輛停車系統
任務完成後，出勤車輛將隨時停放在指定區域，駕駛員未經允許不得將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請外部維修和清洗的車輛必須在完成後立即返回待命狀態。如果發現無故在外逗留或故意拖延時間，嚴肅處理。
3、汽車系統
接到出車任務的司機必須在出發前10分鐘內將車輛停在辦公樓樓下。如果工作久拖不決，各部門會強烈反應，嚴肅處理。
2)控制油耗和輪胎更換
根據公司節能降耗的總體要求，車類在12將進壹步加大節油降耗力度。油耗方面，車班會嚴格按照百公裏的規定，對不同車型的油耗和輪胎磨損程度進行評估和評價。
3)維護和材料消耗
車類將在12嚴格規範和加強車輛材料消耗和領料系統的管理。車輛需要維修時，駕駛員應先提出申請，說明維修內容，現場核實所需材料和技術人員後，到指定的修理廠進行維修。為進壹步節約材料消耗，我部將嚴格控制，主要在每7500公裏更換壹次機油(無特殊情況)方面，同時根據玻璃液等季節和夏季變化，不收集耗材，全部使用天然水。
四)安全管理體系和安全培訓
1，安全管理體系
為確保車輛安全運行，保障公司管理人員、外賓及公眾的生命安全，確保公司財產不受損害，12年度車班將要求駕駛員做到以下幾點:
(1)愛護車輛，時刻保證車輛處於良好狀態，保證安全運行，隨時檢查車輛，定期保養，及時維修，特別是制動系統、方向系統、傳動系統，發現問題及時維修，確保萬無壹失。禁止車輛帶病行駛。
(2)養成良好的安全意識，特別是在雨雪大風天氣，謹慎緩慢駕駛。如果路況不好，必要時可以選擇安全的地方停車，保證正常道路上的安全車速。禁止與其他車輛比較等級和比賽速度。
③高度重視安全駕駛，倡導高尚的職業道德和嚴格的作風紀律，對司機實行10上崗禁令:不酒駕、不超速、不疲勞駕駛、不強行超車、不辦理手續不全開車、不準非司機駕駛、不準公車私用、不準無證駕駛、不準非員工乘坐公車、不準隨意停放車輛。任何違規行為都將受到嚴肅處理。
(4)限速駕駛安全系統。根據公司相關規定(廠區道路5km/h，地方道路60km/h，高速公路120km/h)，車班在12每月抄壹次數據，對超速車輛和違章行為個人負責。
3.安全培訓
司機每天早出晚歸，工作很忙。為了讓駕駛員有良好的安全意識，必須定期進行培訓教育，所以車班在xx年制定了以下培訓:
①首先要深刻認識到安全的重要性，積極參加公司的安全會議和安全培訓，閱讀有關安全的報刊雜誌。
(2)新司機註冊後持證上崗，必須進行嚴格的路考，考試合格後方可上崗，不合格的決不錄用。
(3)計劃定期向駕駛員發放交通法規、駕駛員操作規程等學習手冊，便於他們在業余時間閱讀，加強安全意識。