管理咨詢從企業實際運營中遇到的問題入手,根據企業自身的企業規模、商業模式、企業文化、發展階段、外部環境等實際情況進行研究診斷,分析企業存在的問題,然後根據實際獲得的信息設計解決方案賬單並進行輔助實施。管理咨詢強調符合企業的實際情況,而不是簡單的方案復制。
培訓,主要內容是壹些常用的管理方法、模式、思維等。在大多數企業中。壹般可以大規模復制,案例容易出現明顯的傾向性。往往是壹些其他企業的成功經驗或者是培訓講師的個人理解,並不能針對某個企業的具體問題提供專業細致的解決方案。