1.目的:為鼓勵公司員工擔任內部培訓講師，以利於知識在公司內部的積累、享受和傳播，提高員工整體水平，增加公司競爭力，特制定本管理辦法。
2.適用範圍:本管理辦法適用於公司所有正式員工。
3.內訓講師設置:各部門要根據業務需求和人才選拔需求合理配置。原則上每個部門至少要有壹名內訓講師。
4.內訓講師考核小組:內訓講師考核小組由公司領導班子成員、人力資源部及相關業務部門人員組成，負責考核內訓講師及培訓課程的資格。考核合格的，頒發“廣東省辛穎信息投資有限公司內部培訓師”聘書。
5.內訓講師例會:人力資源部每季度組織壹次內訓講師例會。會議內容包括:近期培訓進展和培訓經驗交流。並公布近期培訓課程清單，以便各部門選擇和參與，人力資源部跟蹤培訓情況。
主要優勢:
1.企業對內部老師比較熟悉，幾乎沒有培訓風險。
2.內部老師熟悉企業和學生，培訓針對性強，適用性強。
3，內部師生相互熟悉，有利於溝通。
4.成本低。