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物業公司人事工作總結

物業公司人員年度工作總結:5篇。

人事工作的內容其實是重復的,只是妳面對的人不壹樣,所以內容也有變化。然後就是妳對自己工作的態度,人事工作其實很有挑戰性。那麽如何寫物業公司人事工作總結呢?無論妳是在找還是準備寫壹份《物業公司人事工作總結》,我都在下面收集了相關材料,供妳參考!

物業管理公司人事工作總結1

不知不覺,我在公司已經整整壹年了。在領導和身邊同事的幫助下,我逐漸熟悉了公司,逐漸進入了自己的角色,開始了自己熱愛的人力資源新事業。雖然在短短的壹年時間裏,我在很多方面都沒有做出成績,但是我對這壹年的工作有著深刻的理解。以下是我入職以來的工作總結。

壹、社會保障公積金

因為之前接觸社保公積金不多,剛開始確實有些困難。從壹開始我就不知道什麽是公積金的約定提取和普通提取。現在不僅熟悉了,還成功辦理了公司兩名員工的住房公積金提取。期間還總結了不同情況下提取住房公積金需要註意哪些事項,以及如何順利提取公積金。

人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎。它要求妳不僅要細心,還要有強烈的責任感和服務意識,要定期為公司員工繳納各種保險和公積金,因為這些都關系到員工的切身利益。同時,我們應隨時關註國家在這方面的政策,並采取相關措施,不時改變和更新這些政策。比如公積金基數的調整,外來農村勞動力生育保險的繳納等等。最近,我們已經成功地檢查了公司員工的保險支付情況,並打算為新員工及時支付各種保險。

第二,招聘和選拔新員工

人力招聘這個模塊我應該是比較熟悉和擅長的,可以很快上手,因為我以前就是做這個模塊工作的。但同時又和之前的招聘工作有些不同。以前不管是去學校招聘,還是應聘者主動找上門來應聘,單位都占上風,不怕招不到合適的員工。

現在情況大不壹樣了。現在的單位不再是簡單的生產企業,招聘也不再那麽簡單和廣泛,招聘方式也發生了變化。簡單粗放的招聘逐漸被網絡招聘取代,應聘者有更多的選擇機會,因此人員的流動也更大。這不得不給招聘人員帶來很大的挑戰,如何以最少的成本、最快的方式為公司招聘到合適的員工,成為人力面臨的壹大挑戰。

三、未來工作計劃

1,培訓

之所以把培訓放在首位,是因為我們發現公司在培訓方面有很多需要改進的地方,沒有系統的培訓體系和制度建設。所以我以後會建立完善的培訓體系,形成體系,包括新員工的入職教育培訓,部門培訓,專業培訓;對於老員工的培訓,有不定期的銷售技能培訓和職業培訓。同時從公司內部挑選培訓師,挑選壹批優秀的內部人員作為公司講師,對員工進行培訓。這些東西壹旦確立,公司的規章制度就會長期執行。外聘講師的聘用公司要想發展,就得去外面的世界,多了解外面的世界,讓員工豐富自己的知識。每年組織壹兩次定期培訓,人力資源部開發壹些課件,對員工進行定期培訓。

2、績效考核。

我知道公司的銷售助理分為五個等級,建立了分等級的工資體系,但是我感覺這個有點單壹,不足以全面評價員工。等級工資制度不足以激勵員工。我想在領導同意的情況下,再建立壹個績效考核體系。每個部門的主管都會對自己的員工進行考核,按照員工人數的多少分為四個等級,這樣主管每個月就可以根據員工的表現來評定等級。以此類推,對應的主管由部門經理考核。這樣可以激勵業績更突出的員工,同時也可以鞭策那些工作沒有太大起色的員工。公司不鼓勵員工休假。為了激勵員工,每月應該有考勤獎,表揚壹個月內沒有請假的員工。同時,也作為年度考核的重要依據。

為員工謀利,為企業分憂,也將是我們人類工作的方向。平衡企業和員工的關系是人類工作最大的挑戰。公司的發展得益於主產銷部門的不斷進步,同時職能管理部門也要得到相應的重視和提升,因為如果只有生產和銷售,沒有足夠的管理能力,公司永遠只能停留在有限的層面。希望人事部門得到領導的重視,大力開展各項管理職能。我會不遺余力的去努力,去爭取。

物業公司人事工作總結2

今年上半年,由於部分人員不足,部分工作無法真正開展,我們壹直在做基礎工作。今年上半年莫總監上任以來,我們對人力資源部的工作進行了梳理,明確了每個人的工作職責,分工更加細化。現將今年的工作總結如下:

1.收集管理公司員工的人事檔案等資料,使之更加完善,堅持公司檔案的完整性,為以後的分析提供更加正確的信息。因為檔案觸及了公司的相關機密,所以我堅持了高度的警惕和強烈的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填寫和分析各種人事統計報表。借用正確的信息進行人力資源規劃。

二、負責簽訂__x勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;到目前為止,勞動合同的簽訂並沒有順利進行,主要是因為市場部的業務人員比較分散,集中的機會比較少,而且經常手忙腳亂,導致部分業務人員至今沒有簽訂勞動合同。計劃爭取過年的機會,完成簽約。

三、結合公司制度和國家規定__x工人的考勤和休假管理,並按月正確出具考勤報表。其中,員工考勤是壹個難點。公司實行上班刷卡的辦法已經壹年半了,但是由於部分員工始終無法適應新的考勤方式,效果壹直不是很好。今年人力資源部專門針對該話題重申了考勤,並與綜合管理部技術人員討論後完善了考勤制度。但由於公司很多工作性質不同,員工往往需要靈活管理工作時間,仍然交不出滿意的考勤數據。但為了避免部分員工的“誇大其詞”,結束考勤不公,考勤制度需要完善。

第四,執行公司各項規章制度,處理員工獎懲;人力資源部經過認真調查,對部分不遵守公司規章制度,導致工作出現較大失誤或較大失誤的員工給予了公平公正的行政處罰,並對當事人進行了教育。今年,* * *大概有十個人對公司的行政處罰有了不同程度的了解,都很熟悉自己的錯誤。

動詞 (verb的縮寫)今年以來,公司充分考慮了員工的福利待遇,各項福利制度正在逐步落實。比如品牌推廣用的香煙,以前只有營銷人員才能享用,現在也在這個部門實現了;協助行政人員策劃和實施每月的生日活動,豐富了員工的業余生活;考慮到員工的安全,公司還為所有員工購買了平安團體意外險和醫療保險。在保險期間,有壹名員工不慎摔倒,我們及時與保險公司取得聯系,並申請了相應的培訓,解決了員工的後顧之憂。等等,這些都極大的調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

6.管理促銷人員。自今年九月起,人力資源部接管了促銷人員的管理工作。經過數據收集和分析,發現雖然制定了相應的管理制度,但發現很多市場並沒有嚴格按照制度執行,隨意性大,人員增長率過高。推廣人員是吳冶神市場的重要組成部分,加強對推廣團隊的管理迫在眉睫。下個季度,我們計劃盡快重新建立促銷人員的管理制度,嚴格按照規章制度辦事。控制人員增長速度和提高整體素質水平,為公司未來儲備更多的業務人才。

7.協助招聘和聘任的具體日常工作,包括發布招聘通知,收集匯總應聘資料,安排口試人員,跟蹤落實口試人員情況等。

八、幫助建立進取的員工關系,調和員工與管理層的關系,協助組織員工的各種活動;此外,在部分領導的指導和幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關人事制度進行了修訂,使其更加人性化、公平化,契合了公司“以人為本”的人才理念。

對於個人來說,接下來就是在認真工作之余加強學習,不斷提升自己的專業素質,以應對更大的挑戰,不被時代潮流淘汰。珍惜來之不易的機會,紮紮實實做好每壹項工作。再過20__ _年,人力資源部門的責任會更重。人力資源部壹定要安排落實好新壹年的工作計劃,用實際工作表現說話。

最後,恭喜公司新的壹年風平浪靜,壹年比壹年好!

物業公司人事工作總結3

我x於20日開始領工資,在我們辦公室做了兩個多月的人事專員。時光飛逝。在緊張、忙碌、充實的工作中,在公司領導和同事的關心和幫助下,我深刻體會到了公司“卓越、創新、和諧、* * *共贏”的企業宗旨,熟悉了公司的組織架構,逐步掌握了辦公室工作流程和人事流程,在工作的各個方面都取得了很大的進步。我將入職後的工作總結如下:

1.負責整理和完善公司人事檔案。人事檔案是人力資源管理的重要組成部分,記錄和反映個人的經歷和品德。我的工作是以個人為單位收集、整理、完善檔案相關信息,並集中保存備查。人事檔案是公司合理用人、選人的重要依據。

第二,人員招聘。公司目前的招聘方式主要是網絡招聘、現場招聘以及在當地媒體和報紙上發布招聘啟事。我的工作是與用人公司(部門)溝通,了解招聘需求,選擇合適的招聘渠道,篩選應聘者的簡歷,配合公司(部門)進行面試、復試、考核,最終選出合適的人才。

第三,建立有效的人才庫。及時儲備申請過程中有用的人才,方便臨時招聘和就業。目前人才庫中有有效簡歷,有研究生以上學歷的,有本科學歷的,有大專學歷的。

第四,職稱評定。公司示範中心的建設和各種項目的不斷開展,要求我們的人員達到壹定的職稱水平。為了配合公司更好的完成項目相關工作,我的工作是協調高新區人事局,及時提交符合職稱評定條件的員工,完成職稱晉升。

五、配合公司(部門)完成對員工的培訓。員工培訓是提高技術和能力水平、形成企業價值觀、增強凝聚力的關鍵工作,也是激勵員工的重要措施。今年,公司領導非常重視培訓工作。我的工作是配合各分公司(部門)對今年的培訓工作做壹個初步的培訓計劃,並認真組織和配合督導完成。根據培訓內容和相關政策法規,發放三套題庫供考試使用。

不及物動詞員工出入境手續的處理。員工入職後,指導新員工辦理相關手續,收集其個人信息並掃描備份。在入職培訓的過程中,可以做到熱情細致,讓新員工第壹時間體驗到公司人性化的管理模式。員工離職時,引導其辦理交接手續。交接完成後,由直屬領導簽字確認,辦理其他相關手續,並出具離職證明。

七、公司員工考勤。公司的考勤制度是每個員工績效考核的重要指標。我的工作是及時錄入新員工的指紋,每月準確核對並導出當月的打卡情況,交給各公司(部門)核對。

八、員工福利。為了體現人性化管理,公司為每位員工的生日推出了生日蛋糕和美好祝願。我的工作是每個月記錄員工的生日,及時發出公司領導和員工的祝福。

九、倉庫管理。這個月我移交了公司倉庫的管理權。首先,我們重新盤點倉庫並更新記錄。在以後的采購和領取過程中,及時記錄入庫時間、領取物品和領取原因。建立出入庫臺賬,做到壹目了然,便於掌握辦公用品等耗材的采購計劃,減少浪費,節約成本。

十、辦公室的日常工作。配合辦公室領導完成日常工作,如會議安排,來訪接待等。

人力資源工作是壹項“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務公司各個部門,需要很強的抗壓能力和靈活性,如何妥善處理各種瑣事是壹門學問。在這兩個月裏,我能勝任公司交給我的所有任務,這離不開領導的指導和同事們的幫助。在以後的工作中,我會以飽滿的熱情為公司做出更多的貢獻。

物業公司人事工作總結4

1,我知道服務好公司的每壹位員工是人力資源部人員最起碼的要求。為員工謀利,為企業分憂,也將是我們人力資源工作的方向。平衡企業和員工的關系是人力資源工作面臨的最大挑戰。公司的發展得益於主產銷部門的不斷進步,同時職能管理部門也要得到相應的重視和提升,因為如果只有生產和銷售,沒有足夠的管理能力,公司永遠只能停留在有限的層面。希望人事部門得到領導的重視,大力開展各項管理職能。我會不遺余力的去努力,去爭取。

2.對於個人來說,接下來重要的壹步就是認真工作後加強學習,不斷提升自己的專業素質,這樣才能面對更大的挑戰,不被時代潮流淘汰。珍惜來之不易的機會,紮紮實實做好每壹項工作。明年人力資源部的責任會更重。人力資源部壹定要安排落實好新壹年的工作計劃,用實際工作表現說話。最後,祝公司新的壹年壹切順利,壹年比壹年好。

3.回顧這壹年,由於年齡小,工作方法簡單,壹些問題仍未得到妥善處理,業務理論水平和組織管理能力有待進壹步提高。第三,我在綜合素質上與公司要求相差甚遠。這些不足需要在下壹步改進和克服。

在今後的人事工作中,我會虛心學習其他同事的工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自己的業務和管理水平,使自己的綜合素質有壹個新的提高。並時刻關註國家頒布的各類勞動法律法規和壹些地方規章制度,不斷進取,努力為公司新壹年的工作渡過難關、再上新臺階貢獻自己的力量。

作為壹名人事專員,我充分意識到我不僅是壹名管理者,更是壹名執行者。正所謂“天下之難,始於易,天下之大事,始於細。”為了協調好壹個團隊的每壹件小事,保證業務的正常有序開展,首先要端正態度,努力完成上級交辦的工作;其次,要不斷提升自己,抓住壹切機會學習和成長自己,努力提高業務水平,善於在業余時間發現與工作相關的新事物、新知識;最後,發揮自己作為主人的優勢,為公司多分擔壹些工作。

5.總之,人力資源作為企業的核心資源,將直接決定企業的核心競爭力。因此,從公司層面來說,不僅要求在戰略上建立有競爭力的人力資源管理體系,還要把人力資源各方面的日常具體工作做細、做好、做好,幫助公司形成獨特的文化和氛圍,提高公司的凝聚力,保持公司的創新活力。站在員工的角度,就是要建立壹條鼓勵員工根據企業與員工的雙贏,在企業中設計自己的職業生涯,不斷提高自己的專業技能和水平,在實現自我發展目標的同時,快樂地享受生活和工作,與公司共同成長的發展道路。

物業公司人事工作總結5

雖然這是我作為人事主管的第壹年,但我能很好地完成我的工作。我在人事工作上的積累和領導的支持對我幫助很大,所以我很珍惜人事主管崗位上的工作機會,也很努力的履行自己的職責。我理解人事工作的完成是公司發展過程中不可或缺的環節。現在我將總結壹下人事主管在過去壹年中所完成的工作。

我制定了壹個很好的招聘計劃,今年做了很多努力。我明白,有了具體的計劃,才能更好的完成。作為我的主要職責,我應該關註招聘,以免出錯。在過去的壹年裏,我能夠履行作為人事主管的職責。對招聘的重視也讓我定期召開會議,發布招聘信息,積極聯系公司需要的崗位人選。無論是面試安排還是崗前培訓工作,都是為了給公司帶來更多的人才,而且除了人才市場和網絡招聘,還積極采取校企合作,即聯合舉辦校園招聘會,吸引更多的人才來實習。

開展績效考核,對員工的出勤情況進行統計,無疑可以反映出員工在工作中的努力程度,要想更好地激勵員工完成工作,重視績效考核是理所當然的。所以我很重視這項工作的完成,按時發放員工的績效,也會對績效不好的員工進行提醒,並給出相應的建議。考勤方面是統計打卡設備的數據來對比員工的工作狀態,同時也登記員工請假或遲到的情況。請假單等單據的保存也可以作為考勤工作的重要數據。這種重視讓我更好地完成人事工作,從而促進部門的整體發展。

我負責壹些活動的策劃和環境建設。我將與辦公室和行政部門壹起負責假期活動的策劃。規劃活動流程,購買節日獎品非常重要。在這方面,我也和同事壹起收集公司員工的意見,盡力策劃讓大多數人滿意的活動。另外,我會安排人員給公司的盆栽澆水,我也會負責聯系保潔人員定期打掃公司的衛生,水電費的繳納也能及時處理,保證公司工作的順利完成。

對於我來說,這壹年人事主管工作的完成,確實為自己積累了不少經驗,但由於資歷不足,在後續工作中還需要不斷努力。我也會加強管理經驗的學習,在工作中與其他部門的管理者交流,讓自己盡快積累經驗,成長為壹名合格的人事主管。