在銀行實習結束後，我想結合自己的情況談談個人的體會。本文是壹篇銀行實習經歷的範文。
銀行實習經歷範:
現在在銀行實習20多天了，想想也積累了壹些經驗。說白了，銀行的工作就是和錢打交道，時間長了就沒意思了。下面說說我的壹些感受，希望對別人有用。
第壹課:銀行是務實的地方，不要自作聰明。
現在人們基本形成了壹種* * *知
在銀行實習結束後，我想結合自己的情況談談個人的體會。本文是壹篇銀行實習經歷的範文。
銀行實習經歷範:
現在在銀行實習20多天了，想想也積累了壹些經驗。說白了，銀行的工作就是和錢打交道，時間長了就沒意思了。下面說說我的壹些感受，希望對別人有用。
第壹課:銀行是務實的地方，不要自作聰明。
現在人們基本形成了壹種* * *知識:企業和領導都喜歡聰明的下屬，懂得變通。這種說法自然有道理，但並不是哪裏都適用，比如銀行。在銀行工作不需要妳有很高的智商。相反，它最看重的是腳踏實地、勤勤懇懇、壹絲不茍做事的員工。很多業務，比如處理零售房源或者公積金貸款，大部分時間都是重復簡單的流程，但是對員工的耐心和細致度要求很高；比如抄合同，壹般的住房貸款合同是壹式四份，銀行、貸款人、擔保人、公證處各持壹份。如果在抄合同的過程中出現了錯誤，比如抄錯了號碼，就會造成嚴重的後果。而且通常涉及金額較大，稍有筆誤就會帶來很大損失。剛開始做的人，像我們這些實習生，遇到不確定的地方壹定不能自作聰明，哪怕是簡單的，因為很多細節都不是妳想當然的，都有自己嚴格的規則。我曾經犯了壹個錯誤；我給別人復印收據的時候，不小心在扣款賬戶壹欄寫錯了號碼。我甚至沒有想過劃掉重寫，因為我以為以前抄合同偶爾出錯就可以擦掉——這是可怕的思維慣性！殊不知，銀行的正式收據是不能抹黑的！哪怕壹個數字寫錯了，也要用另壹個重寫。還好後面帶我的阿姨及時發現了，要我重寫，不然真的會很麻煩很費汗水~但是這給不喜歡數字的我造成了很大的困擾。怕抄錯量，壹直盯著原文不敢動。抄完了還得再用手指著。整個上午，我的眼睛疼得厲害，頭皮發麻。.......
第二課:提問不壹定要“勤”，但壹定要“巧”。
在這壹點上，我自誇我做得很好。很多前輩都告誡新實習生要多提問，好好學習，但我覺得他們只說對了壹個方面:提問不壹定要很多，但要巧妙。所謂巧合，就是找準時機問，有針對性的問，壹問兩全其美，省去了很多麻煩。在銀行工作的人，平時都很忙，連師傅都不可能壹直在妳身邊，更別說被妳纏著問問題了。比如妳在工作中遇到疑惑的地方，妳的主人在忙著打電話或者接待客戶，這個時候妳會去打擾他嗎？顯然不可能。妳不妨把妳的問題存起來，有空再問。當然，很多人都知道這壹點。但是，也要註意，人的性格是不壹樣的。妳很幸運遇到壹個有耐心的師傅，但有些人不喜歡被人追著問問題。我們做什麽呢其實解決的辦法還是很多的，比如問問其他人，或者找類似的材料來抄什麽的。主要是看人家怎麽說，不要輕易得罪人。
第三課:既然是實習生，就要做好打零工的準備。但妳不能只打零工，妳要做壹個“有心人”。
以前聽人去練，覺得很羨慕。看起來他每天都能豐富學習很多知識，其實不然。很多地方實習只是簡單的分配壹些簡單的工作，讓人覺得自我價值無處體現。但是仔細想想:正式員工每天做的無非就是這些事，何況壹個實習生。我沒事。我開始幫他們復印合同。基本沒什麽技術含量。等我熟悉了流程，我就埋頭寫作。壹開始，我覺得很無聊。我抄了合同吐血。本來只想快點完成，後來發現看似無腦的工作，只要用心還是能學到東西的。我接觸的業務大多是個人住房貸款。合同裏有很多內容，比如有些條款是壹樣的。以我在國內的銀行為例:它對提前還款有以下兩個限制:1，12正常還款後才能提前還款。2.每次提前還款金額不低於10000元。其實這主要是為了限制提前還款的發生。再比如，不同銀行對住房抵押貸款的抵押率有不同的規定。有的房貸利率不能高於60%，有的不能高於70%。當貸款風險較大時，抵押貸款利率上限會較低。這些是妳在抄寫合同時通常會註意到的細節。記住之後回家上網查也能學到很多金融知識。
其他還有利息浮動、信用循環、票據貼現、公積金貸款等。，都是從平時的資料或者工作人員的談話中註意到的，從而成為自己的知識。
因此，學習應該是壹個積極的過程。妳不主動求知，難道就不能像學校老師壹樣，等別人主動灌輸嗎？我在這方面有了很大的進步，但還是有壹些不足，需要改進的地方很多。
第四課:閑的時候給自己找點事做。
銀行實習沒有我想象的那麽忙。每個季度末，尤其是6月底，通常都很忙，因為要做年報，辦理房貸的人也比較集中。這個時候是最忙的時候。印象中前段時間壹天能接待十幾個左右的客戶，加上之前堆的材料，只是沒有壹雙手而已。但是到了淡季，也很閑，基本沒什麽事可做。職員總是有任務的，但實習生不壹樣。需要幫助的時候，自然可以去上班。壹旦沒什麽可幫忙的，妳就徹底閑了——畢竟妳不是正式員工，有些事情妳是不可能做的。這個時候我在辦公室無聊，沒人管妳，不容易離開。我該怎麽辦？在辦公室轉悠，怕幹擾別人工作；坐在那裏傻傻的，也容易給人留下領導無知的印象。現在是體現壹個人求知精神的時候了！~ ~壹般銀行的辦公室都有很多檔案，有個人的，也有公司的。實習生的方便之處在於，可以允許他們瀏覽這些資料。沒事的時候，我經常會去書桌旁厚厚的檔案袋裏瀏覽資料，這也讓我受益匪淺。有壹次我環顧四周，看到壹份大型企業貸款的備案文件，我好奇的仔細看了看:厚厚的壹疊文件詳細記錄了企業的方方面面，企業貸款的審批流程，以及準予貸款的理由。才知道企業貸款的審核這麽復雜，包括調查企業的管理架構和執行模式，用於抵押的房產價值，分析還款人的第壹、第二還款來源是否充足。這些還不夠，往往後面還有企業的年度財務報表:資產負債表、利潤表、現金流量表。哈！~現在學校學的會計知識都可以用了。我可以毫不費力的理解這些說法，後續的數據和各種比率分析也基本熟悉。可見大學學的專業知識必然有用。實習經歷|證券公司暑期實習經歷|汽車美容實習經歷|旅遊實習經歷|報社實習經歷|兒科護士實習經歷|幼兒園實習經歷|外貿公司報關實習經歷|
以上是我在銀行實習幾天的壹些初步經驗~個人感覺還是比較真實的。但實習壹段時間後，我逐漸感覺到自己銀行體系的壹些缺陷。最簡單的，比如抄合同，我想不通為什麽壹定要手動抄。既然四份合同壹模壹樣，為什麽不直接打印出來呢？我相信不會花很多筆墨。手寫的字極易被弄錯，造成極大的不便。當然，後面的資料會由工作人員提交給上級審核決定是否發放貸款，但這只是走個形式——如果省略壹些繁瑣的步驟，不僅周期短，而且效率高，人力成本也能節省不少。
還有銀行浪費紙張的駭人聽聞:我曾經給人復印過文件，站在復印機前看到滿地都是已經被揉皺復印過的文件，被當做廢紙丟棄或者直接扔進碎紙機——有的甚至幾乎是空白的！看著壹疊疊好好的白紙就這樣被浪費掉，我感到壓抑+心疼。。。當然，這些空白單的成本對銀行來說微不足道，但無疑是巨大的資源浪費...看來中國可持續發展的目標任重道遠啊！
另外值得壹提的是，在辦理個人住房貸款業務的過程中，我發現我市大部分居民的房貸比例過高——我壹個人辦理的合同，平均房貸比例高達69%！很多人月收入不高，但是貸款買的房子面積越來越大。......
銀行有硬性規定，月收入必須至少是月供的兩倍，既保證了月供穩定，又保證了還款人的生活來源。但我個人並不認為這是萬無壹失的方法:因為很多借款人沒有穩定的工作，公務員和事業單位還是不錯的，壹些個體工商戶就不好說了。而且壹般貸款期限都在十年以上，時間越長越危險。。。作為銀行，當然無所謂。反正有住房做抵押，但是對於普通居民來說，希望妳三思而後行申請住房抵押。無論如何，過高的房貸比例畢竟是壹件危險的事情，所以我認為銀行在這方面的控制不應該太松。
目前的感受就這些~希望下次實習能學到更多。
銀行實習經歷範:
壹、實習單位簡介
中國農業銀行是壹級法人，實行總分行制。總行是業務決策、風險控制、內部監督、財務核算和人力資源管理的中心。總分行是非獨立核算單位，在總行授權範圍內開展經營管理活動，對總行負責。中國農業銀行大力實施人才強行戰略，努力探索建立符合現代商業銀行要求的人力資源激勵約束機制。高度重視人才的招聘、培養、選拔和應用，不斷提高人力資源管理的科學化、制度化和規範化水平。
XX年，人才培養工程正式啟動，制定了人才培養工程五年規劃。把管理、專業技術、崗位技能人才“三支隊伍”建設和決策人才、管理人才、專業技術人才、營銷人才、崗位操作人才“五型人才”培養作為全包型人才隊伍建設的重點。著力構建全員學習、全程學習、終身學習的組織體系&；管理制度，不斷提高員工的整體素質和結構，努力建設學習型銀行。高度重視員工培訓，不斷提高員工整體素質。在組織全員培訓的基礎上，重點培養中高級管理人才&；專業技術人員培訓，完成高級管理人員emba核心課程培訓，精心組織高級管理人員出國培訓，多渠道豐富培訓方式，提高培訓質量，遠程培訓網絡建設取得實質性進展。
二、實習經歷和體會
7.2到8.2，通過面試有幸進入中國農業銀行萊陽支行實習。雖然實習時間不長，但在這寶貴的時間裏，我學到了很多東西，豐富和實踐了大學的理論知識，同時也深刻感受到了自己的知識不足，堅定了自己主動學習的信念。在工作中，工作態度的改變是我人生中重要的財富。“技術水平只能讓妳達到壹定的水平，遇事認真負責的態度才是提升妳的真正法寶。”主任的壹句話，教會了我實習的第壹課。實習期間虛心學習，努力工作，認真完成任務，與同事建立了良好的關系，得到了業內員工的壹致認可。在實習中，我研究了中國農業銀行改革的各種案例，發現了改革中存在的問題。
向導演學習相應的理論知識和各種檔案。
實習的前幾天，主要是跟著主任學習。壹方面，我不得不學習相關的實際操作，其中會計占大多數。我不得不鞏固現有的知識並學習新知識。另壹方面，我不得不學習中國人民銀行發布的相關文件。結合《中國農業銀行金融報》、《金融研究》等雜誌，了解銀行改革的方向和趨勢。今年是四大商業銀行改革的關鍵時刻。銀行改革措施很多。是什麽因素導致了政策的變化？從實際出發，中國農業銀行對現有體制進行了改革。從9.1起，中國農業銀行將開始使用中國農業銀行綜合應用系統abis。在業務操作方面，加強票據結算管理。從7.1開始，推出新版票據和結算憑證。與舊版本相比，對賬單用戶有什麽要求？相應的規定有哪些變化？金融動態，分析金融專家觀點，關註人民幣匯率改革——自XX年7月21日起，我國開始實行以市場供求為基礎、參考壹籃子貨幣進行調節、有管理的浮動匯率制度。人民幣匯率不再盯住單壹美元，形成更加靈活的人民幣匯率機制。股權分置改革尤其是對於吳敬璉的股市五觀——中國股市不準黑；* * *市場支撐，國企圈錢禍國殃民；中國股市是壹個泡沫；中國股市由* * *決定，政策不可預測；幾千點不應該支持市場，補償流通股股東的不公平辯論。在產品經營方面，商業銀行如何嘗試分步進行混業經營——銀證1 * * *，銀行資金號發行。在信貸管理中，關註身邊的變化，公司的兼並重組，鐵礦石、原油、人工等成本和價格的上漲，都會影響企業的信貸質量。
在學習中，我深感學習是為了提高，提高素質，強化對工作的負責態度。每個員工都有學習的權利和義務！因為在四大商業銀行中，農行的改革起步較晚，存在很多問題——資產負債率低，壞賬多。資產準備金率也是最低的。因此，作為中國農業銀行的壹名員工，我們應該以積極的態度對待改革，在改革中以實際行動履行壹名員工的責任。
第二，向業務員學習操作。
在學習各種相關知識的同時，也積極向業務員學習。因為現在銀行實行櫃員制，我沒有機會操作，但是正是從旁邊的學習中，我學到了工作之外的東西。當銀行提出從產品創新導向向客戶導向轉變的原則時，對業務員來說是最大的挑戰和考驗。壹個業務員要求的不僅僅是熟練的業務操作，還要懂得如何與客戶溝通，如何為客戶服務。服務勝於管理，好的管理者就是好的服務者。起初，為了那種報紙，經理壹杯茶的生活在這裏徹底改變了。報紙是了解客戶和銀行的壹種手段。茶是給顧客的。“建立學習型組織，爭做學習型員工”。每位員工的勤奮學習精神推動著銀行業務的廣泛發展。
第三，向客戶經理學習
客戶資源的質量決定了銀行業務結構的盈利能力和競爭力。實施客戶知識管理可以提高客戶資源的開發和利用。實習期間，我總結了客戶知識管理的架構，用理論知識和時間充實了它。
改善銀行與客戶的關系，拓展業務空間，發展利潤來源。在服務客戶的同時，我理解和領悟到中國農業銀行是如何在總資產很大但資本不足的情況下，利用資本的稀缺性。用最小的經濟成本獲得最大的收益是每壹個客戶的追求。資本對利潤的追求決定了資本是躁動不安的，只有創新金融產品才能節約經濟成本。
第三，改革中的問題
壹個機制* * *問題
在農行實習，聽過壹個故事——壹個人如何用兩萬塊錢創業。他將這2萬元給了分行行長，並請他吃飯，從而獲得了20萬元貸款。他用這20萬買了壹輛車送給了支行行長的兒子，並請行長吃飯，從而獲得了200萬的貸款。我不想談論這個人是否發了財。就說說這個銀行貸款體系吧。現在的銀行業是壟斷的，貸款行長都是壹個人任命的。
第二，收入分配問題
目前各家銀行都打著改革的旗號制定了很多分配機制，總行、省行、城行、縣行都有，美其名曰“績效考核”、“分配聯動”。它的本質是把大家的工資集中起來，重新分配。每個月只發三四百元生活費，然後從上到下分配任務。基層總是有未完成的項目，所以妳的工資無法全額發放。即使妳超額完成了其他項目的任務，也不會獲得更多的獎勵；或者妳全面完成了任務，甚至效益比上壹年有了很大的增長，但是妳還是拿不到全額工資，因為妳的上級主管沒有全面完成任務。這就引出了壹個具有中國特色的笑話，基層銀行利潤增加了，工資卻減少了。也就是說，無論妳如何為那些基層創造價值和利潤的員工工作，妳都不能拿走屬於妳的工資。那麽造成上述奇怪現象的原因是什麽呢？其本質就是層層“圈錢”！也就是說，上級管理銀行“圈”下的基層員工的血汗錢都是妳的。那麽上級行為為什麽要這麽做呢？自利使然！企業名稱掩蓋下的* * *機制使之成為可能！試想壹下，如果每個員工都拿自己的工資，上級銀行和管理層還能多拿嗎？以行為G為例。位於西北落後省份的城市銀行，行長年薪可以是20到30萬，副行長年薪可以是10到20萬。省長能拿50萬到80萬；省行經理可以拿10到20萬；省行普通員工能拿到6萬到8萬元；總公司總裁和經理的年薪就不用提了。壹線基層員工只拿1到2萬元。為了這1到20000元，妳要每天提前去網點，每天晚上推遲下班，周末犧牲加班，加上各種存款、基金、保險、各種卡的營銷任務才能拿到。財政部核定的工行工資總額是相對固定且逐年遞增的，所以上級行只能層層克扣基層行員工的工資，通過績效考核的方式進行再分配，這樣上級行行長、經理、員工的高薪就有了著落，有關部門也查不出來他們拿的是不是高薪。其實績效考核就是層層剝削員工的代名詞，是少數人以企業名義變相分錢合法化的遮羞布。這就是為什麽基層工作人員壹聽說有新的改革措施出臺就會苦不堪言，被搶了壹層油，領導喜出望外就會再割壹塊肉。妳會知道這幾年的銀行改革，尤其是G銀行的改革，給員工帶來了任務越重，責任越大，但工資越低的心理不平衡，除了被裁員，分流，買斷，退休，降薪。給執政者和管理者帶來的是工資翻倍。這樣的所謂改革工作者怎麽可能支持，領導怎麽可能不喜歡。
第三，要改變和解決銀行的上述問題，提高銀行的盈利能力，首先要解決歷史包袱。
同時，最重要的是提高管理水平。目前在銀行的管理中，其實很多決策是分散的，低層次的決策可能會影響風險管理的質量。中國銀行業管理水平低導致機制問題的存在，三分之二的不良貸款是下級分行產生的。同時，以人為本的管理思想沒有建立起來，沒有形成完善的考核機制和激勵機制，使得收入分配在壹定時期和壹定範圍內影響了員工的積極性。
四、與專業人員的聯系
目前，銀行已經從行政管理向經營管理轉變，各家銀行已經開始開發建設應用和管理系統，這說明銀行信息化建設的重點已經從綜合業務系統的擴展套件向具有管理水平的管理信息系統轉變，信息化建設的目標已經從提高業務處理效率向提高業務決策和綜合管理水平轉變，因為農行自身對管理的認識起步較晚。所以出現了很多管理上的問題。
管理信息化的本質是將管理中的深層次內容應用於信息化的過程，其中必然涉及流程改革和管理主客體利益的調整，因此阻力很大。而且我國銀行業現在只關註增加業務種類，以及如何提高業務處理效率，對後臺管理成本管理的介入很少。因此，建立功能強大的銀行後臺管理信息系統，包括財務管理和人力資源管理，成為未來幾年改革的主旋律。
兩個職能相近的機構重復設置；部門之間的不同目標阻礙了整合進程；管理者對各類業務產品不熟悉，業務操作盲目。因此，建議用事業部制代替矩陣制進行扁平化管理。
3.縱向分工細，管理鏈條長，整體服務效率低，橫向部門多，職能單壹，整體服務力低，人力資源配置效率低。
我認為改革需要強大的改革團隊，有效的激勵約束機制、競爭機制、薪酬考核機制才能調動人的積極性。在改革中，我們還應註意成本效益原則和責任與權利相結合的原則。
動詞 （verb的縮寫）摘要
“妳在紙上得到的東西是淺薄的，妳永遠不知道妳必須去做。”在短暫的實習中，我深深感受到自己知識的淺薄和專業知識在實際應用中的不足。起初，我對壹些工作感到無所適從，這讓我感到非常難過。在學校，我壹直以為自己學的很好。壹旦接觸到現實，才知道自己懂得是多麽的少，才真正體會到“學無止境”的意義。
“千裏之行始於足下”。這壹個月來短暫而充實的實習，我覺得對我走向社會起到了橋梁的作用。過渡角色是我人生中的重要經歷，也是重要的壹步，對我以後的工作也有很大的幫助。虛心求教、遵守組織紀律和單位規章制度、文明與人交往等壹些基本的做人原則，要在現實生活中認真貫徹，在現實生活中不斷培養良好的習慣。
實習有苦有甜。平坦的道路上有多重門檻，是挑戰，也是機遇。這個門檻可能是壹個障礙，也可能是通往另壹個世界的門票。
實習結束的時候，當我回頭看麥穗青青，看到壹張張充滿熱情的笑臉，我就知道銀行裏還有很多東西要學！
銀行實習經歷範文三:
2015過去了，我進入工行這個大家庭已經半年了。感謝中國工商銀行、甪直營業廳、永前支行給我這半年不斷學習和鍛煉的機會。新年伊始，為了給今年的工作打好基礎，我總結壹下這半年來的培訓和工作情況:
首先，在甪直營業廳壹個月的實習，讓我對銀行的現金櫃臺工作有了初步而生動的了解。而且是在魏國祥大師的指導下練習的。正是這種有效的接觸，使我能夠在後續的培訓中迅速熟悉所學的知識和技能，順利完成培訓任務。
其次，在新員工入職培訓期間，我作為柳州分公司的組長，在副組長和同事們的支持下，努力營造學習氛圍，積極參加各項活動，圓滿完成了培訓任務。我們不僅獲得了氣排球聯賽的第二名和第三名，而且在期末考試中取得了優異的成績。我和另壹位同事獲得了優秀學生獎，我很榮幸作為優秀學生代表在畢業典禮上發言。通過培訓，我學習了工商銀行的基礎知識，全面了解了工商銀行的各項業務，掌握了壹些櫃臺工作的基本技能，為以後的工作打下了基礎。培訓期間的朝夕相處，讓我和同事們結下了深厚的友誼。
第三，在永前支行實習兩個月後，在所裏前輩的幫助和指導下，通過不斷的實踐和不斷的學習，我真正成長為壹名獨立櫃員。永前支行位於社區中心，業務繁忙，每天客流量大。關於如何應對櫃臺工作，我總結了以下幾點:第壹，小心謹慎，戒驕戒躁。在處理金錢的時候，壹定要保持高度的專註，否則壹個成員就會造成不必要的損失。即使長時間不犯錯，也不能大意。妳要保持壹顆平常心，認真對待每壹筆生意。不要因為手續簡單而放松，也不要因為自我感覺良好而粗心大意。第二，放松心態，善待每壹位顧客。對於老年客戶的各種活動不便，要耐心等待，微笑著驅散老人的緊張情緒。對於傲慢的客戶，也要用微笑來撫平他們的煩躁。我發現微笑是服務工作的法寶，壹個微笑往往抵得上10句話。顧客是壹面鏡子。如果妳對她微笑，她也會對妳微笑。第三，堅持學習，全面掌握各項業務。顧客會問各種各樣的問題。作為櫃臺人員，代表著工行的形象，是工行的窗口。如果客戶在這裏得不到答案，自然會認為是銀行用人不當，給工行留下不好的印象。而且櫃臺的廣大客戶都是潛在的中高端客戶群體。如果他們業務熟練，知識全面，就能及時向客戶宣傳工行的新政策或新產品，抓住每壹個潛在的資源。第四，虛心請教，勤做筆記。遇到不懂的問題，要向所裏的前輩請教。每解決壹個問題都要拿個本子記下來，以便下次順利解決。好的記憶不如寫得不好的好。多看多記多聽，個人業務能力會在潛移默化中得到提升。