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投標文件制作工作總結1

時光飛逝,轉眼三個月過去了。20xx年3月19進入江蘇八達有限公司,在市場部從事招標相關工作。感謝江蘇八達園林有限公司的領導給我工作的機會,讓我繼續追逐夢想。在這段時間裏,我深深感受到了公司人性化的管理,“平等、尊重、真誠、發展”的人文理念,“客戶至上、團結協作、對結果負責”的原則,也看到了同事們的胸懷、堅持和堅定。在對妳肅然起敬的同時,

6投標準備工作總結

投標文件制作工作總結1

時光飛逝,轉眼三個月過去了。20xx年3月19進入江蘇八達有限公司,在市場部從事招標相關工作。感謝江蘇八達園林有限公司的領導給我工作的機會,讓我繼續追逐夢想。在這段時間裏,我深深感受到了公司人性化的管理,“平等、尊重、真誠、發展”的人文理念,“客戶至上、團結協作、對結果負責”的原則,也看到了同事們的胸懷、堅持和堅定。在對妳肅然起敬的同時,

6投標準備工作總結

投標文件制作工作總結1

時光飛逝,轉眼三個月過去了。20xx年3月19進入江蘇八達有限公司,在市場部從事招標相關工作。感謝江蘇八達園林有限公司的領導給我工作的機會,讓我繼續追逐夢想。在這段時間裏,我深深感受到了公司人性化的管理,“平等、尊重、真誠、發展”的人文理念,“客戶至上、團結協作、對結果負責”的原則,也看到了同事們的胸懷、堅持和堅定。在對妳肅然起敬的同時,我也很驚訝有機會成為巴達園丁。帶著對美好未來的憧憬和希望,我踏上了新的征程,壹個平凡卻不平庸的崗位。回顧過去的三個月,我既有成功的喜悅,也有悲傷的過往。很難忘記這壹段生活的縮影。生活緊張但有序。在領導和同事的關心和指導下,通過我的不懈努力,我已經逐漸適應了周圍的生活和環境,我也逐漸進入了工作狀態。

請允許我把試用期分為三個階段,即萌芽期、成長期和成熟期。

萌芽階段主要是熟悉公司人員的日常工作和業績。比如熟悉招標文件的包裝和裝訂。這個時期也是失誤的高峰期,尤其是在日常工作中,缺乏壹定的靈活性,對壹些事情考慮不周全。但通過向壹些有經驗的領導和同事學習,在後來的工作中逐漸完善。作為壹個新人,我在工作中總是鞭策自己,多看多聽多做,遵守招投標規則,明確崗位職責。在完成工作的同時,要不斷思考,總結經驗,為以後的發展打下基礎。在領導和同事的督促和幫助下,我完成了天津北江電廠檢修項目的標書編制和四子王旗綠化項目的技術標部分,但出現了壹些問題,領導和同事及時幫我糾正。

在成長階段,通過領導同事的指導,堅持制定工作計劃,明確工作任務,高效完成。期間主要學習了標書的準備,尤其是投標前的準備。我需要去交易中心記錄企業信息,人員,業績。因為南京是我壹直工作和從事相關工作的地方,所以對其有所了解,順利完成了備案程序。關於在徐州備案的事情,我們市場部領導多次提醒我把加密鎖帶給相關工作人員,但我沒有理會,晚走了壹個小時。我對這個錯誤進行了深刻的反思。投標時,分析標書,收集信息,制作標書,打包,遞交標書。完整的投標過程讓我清楚的看到了自己專業知識的不足。我總是向領導、同事和其他相關部門學習,補充專業知識,提高工作能力。與此同時,我也需要學習如何高效地表現和溝通。在領導和同事的催促和幫助下,鹹東惠東綠化工程技術部分,標書的編制和包裝,由於南京青奧景觀綠化工程第三標段是新規定和網上資格預審,加上我熟悉資格審查——制作新標書的工具,我順利完成了南京青奧景觀綠化工程第三標段的資格預審,並參加了現場資格預審。還完成了山西入場費備案的壹系列材料。

在成熟階段,通過前兩個月對工作的不斷學習和鍛煉,工作基本功得到了進壹步的提高,工作效率也有了壹定程度的提高。此時,在領導的幫助下,我順利完成了萬科20xx信息調查,完成了萬科項目資質審查,完成了青奧景觀綠化工程第三標段網上招標,南通信用平臺申報系統壹系列相關工作,完成了貴昆路市區段(三岔口-東連接線)市政道路第十壹合同段招標工作。在這些工作中,我不斷總結經驗教訓,提高自己的專業素質,良好的組織協調能力,學到了良好的招投標行業職業道德和腳踏實地的工作作風。目前正在收集辦理上海市信用手冊的部分材料,萬匯新城項目08地塊景觀綠化及相關配套項目網上登記,網上制作資格預審。

時光飛逝,我已經在公司工作三個月了。感謝領導對我的信任,給我表現自己、提升自己的機會,讓我的思想境界、業務素質、工作能力都有了很大的提高。在整個工作過程中,我認為自己認真負責,有很強的責任心和事業心,勤奮熱情,能夠完成領導委托的工作。並積極學習新的知識和技能,提高自身的綜合素質,關註自身的發展和進步。但也有很多缺點和不足:在日常工作中有時能力不夠,言行不註意約束自己,工作主動性不夠,離領導的要求還有壹定距離。寫作工作思路不清晰,語言組織欠缺;工作中的溝通技巧需要提高。但是在以後的工作中,要註意並改正這些缺點,通過學習來充實自己。今後要主動努力學習,積極參加各種考試,在專業技能上努力學習,提高自己的專業能力和專業水平。

希望公司領導能按照正式員工的要求,對我的工作態度、能力、業績進行綜合考量。同時也迫切希望得到公司領導的肯定,成為正式員工。希望領導能給我機會,用實際行動證明自己。

投標準備工作總結2

20xx不經意間就溜走了。回顧這壹年的工作,在領導和同事的支持和幫助下,我很好的完成了自己的工作,完成了領導交給的各項任務。展望20xx,我們將面臨更多更大的挑戰,也有更多的機遇。現將20xx年工作總結和工作計劃匯報如下:

1,關註采購網發布的采購信息,收集管材管件采購信息並上報領導辦公室,確認是否參與投標,並做好記錄。

2、確定公司參與投標的項目,寫出評標表,或由分管該項目的業務員填寫供領導簽字認可。

3.辦理定金支付手續,並跟蹤付款情況。投標後辦理保證金返還手續,並跟蹤返還情況。

4.對於中標項目,向客服部提交中標清單,並辦理履約保證金手續。

5.投標準備。投標時要小心:

1)把標書看了幾遍才收到。熟悉招標文件,了解招標人的需求,並據此編制標書。

2)招標文件有壹定的格式,且該格式在標書中已給出。所以格式要完全按照標書的格式,不要自己修改。

3)註意標書中提到的日期,如:交貨日期、開標日期、膠期等。

4)標書完成後,做好排版工作,註意字體和字號是否符合招標文件要求。

學習和經驗

經過壹年的學習,我覺得自己學到了很多東西。感謝公司給我這個學習和成長的機會。做招標文件要像做事壹樣認真嚴謹。仔細閱讀招標文件:

1.要提升自己,必須多學習知識,從實踐入手,做好各項工作。

2,多從綜合的角度做工作,有整體意識。完善工作流程,做好基礎工作。

3.只要妳努力學習,沒有什麽是不可能的,只有妳想不想做。

4、做好與同事的溝通交流,掌握工作要點,盡量減少工作阻力。

存在的問題和不足

今年在成長,當然還是有做的不夠的地方。我們應該在今後的工作中更加重視,不斷完善和提高自己。

1,要提高工作積極性。

2.工作的超前性、創造性、計劃性有待提高。

工作障礙

1,打印機卡紙、紙帶嚴重,影響標書打印速度和工作效率;卡紙經常會浪費紙張。

2.工作程序復雜多,影響工作效率。

20xx工作計劃

展望未來,我對自己提出了更高的要求。隨著企業和社會的發展,時代的步伐在加快,我需要不斷的給自己充電。希望能在20xx多參加壹些崗位相關的學習,提升自己的技能,提高工作效率和質量。在做好工作的前提下,在投標準備中註入更多的創新理念。現將20xx年工作計劃報告如下:

1.做好日常工作,查看網上發布的采購信息。

2.記錄所有投標項目和保證金的支付和返還情況,以便日後分析。

3.認真準備項目的每壹個標書。

4.開標後及時收取保證金。

5、更具體、更全面地收集相關信息,並及時反饋和匯報。

6.加強團隊合作,服從領導的安排。

我相信,在20xx年,在公司領導的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們將取得更加輝煌的成就。

記者:

20xx 19年2月19

投標準備工作總結3

今年參與了35個項目的標書編制,3個項目的項目組織,1項目的招標代理。現在分析壹下具體情況:

壹、技術標準:

1,錯誤情況:

(1),應城市福利院項目(隱標)存在封面未密封、字體大小不壹、邊框為黑色的情況,導致廢標。

分析原因:

a、時間有點緊,技術標沒有仔細核對;

b、對暗標的要求理解不足,沒有系統的講解;

c、對小事不夠重視。

(2)大悟縣某小型水庫工期未確定,與招標文件要求不符,導致廢標。

分析原因:A、個人意識突出,缺乏溝通。

2.工作中存在的問題:

(1).做綜合標的同事不了解技術標的基本框架,不能自己解決壹些基本問題(比如頁碼編排過程中不知道怎麽劃分);

(2)、技術標制作人員壹般都是工程技術人員,這些人長期居住在施工現場,個人工作量較大,在投標密集期時難度大,且不能保證技術標文件的質量;

(3)制定技術目標的人員和制定綜合目標的人員對技術目標的要求理解片面,未能有機結合。

3.解決方案:

(1),建議公司可以聘請壹名技術、成本方面的專業人士,專職投標部門2個月,進入投標部門人員。

系統化指導,實現非自營、非主業投資項目可由壹家招標生產商完成;

(2)、根據招標文件,做綜合解釋(解釋暗標和明標的區別),不僅僅針對綜合部分;

(3)、建立技術標文件庫,為各單位收集好技術標、模板,減少工作量。

二、商務標準:

1,錯誤情況:

(1).東西湖汙水管網工程商務標制作過程中,未及時提出問題,導致投標在即,商務標遲遲不能完成;

(2)大悟縣小型水庫項目商務標質量粗糙,清單單價與單價分析不壹致,導致本項目未開工即虧損。

2.工作中存在的問題;

(1),壹些配合招投標的項目,項目業主盲目追求利潤,報價分布過於密集,存在招投標風險;

(2)由於商務標制作人員缺乏專業知識,且沒有技術負責人對最終報價文件進行審核,商務標存在很大隱患。

3.解決方案:

(1),商務標制作人需要專業人士,或者給予專業指導,爭取報價的合理性;

(2)、針對商務目標,向標書制作人解釋,使其了解商務目標的壹些基本要點,對於商務目標可以

才能有壹些基本的辨別錯誤的能力。

三、部門人員配備:

1.綜合標準:每個單位有壹人專職負責,隨時有壹人補缺,基本滿足現階段需求。

2.業務標準:該工作應有專職預算員,基本滿足現階段需求。

3.技術標:應該有壹個專業知識全面的人來承擔這項工作,控制商務標的質量,現階段無法滿足需求。

四、部門組織:

1,問題:

(1).員工在自主安排壹些工作時,對程序不清楚,缺乏主動學習的能力;

(2)員工個人對自己的工作職責認識不明確,沒有明確的指令,導致部分員工缺乏執行能力;

(3)部門人員借用未經主管處理,直接由其他主管安排或擅自決定,造成管理混亂;

(4)部門之間的協調過程不順暢;

(5)部門與外界缺乏聯系和溝通,對市場動態了解不及時。

2.解決方案:

(1),部門要在業余時間與對接部門的職責分工、工作程序及相關信息進行溝通;

(2)有意識地培養員工的向心力和團結意識,培養員工區分輕重緩急的能力;

(3)對於部門之間的配合,主管要提前溝通,及時發現和解決問題;

動詞 (verb的縮寫)明年工作計劃:

1.規劃現有人員的工作方向,重點培養工作能力強的員工,保證他們對工作的熱愛和樂趣;

2、在投標之余,組織現場觀摩學習,提高員工素質;

3、建立施工組織設計文件庫;

4.建立和完善部門體系,加強員工執行力,提高工作效率。

投標準備工作總結4

招標結束已經半個月了。唱標的時候看到,投標報價和生產技術幾乎和資產雄厚的大公司壹模壹樣。這幾天就算再努力,心裏也像吃了蜜壹樣甜。本來可以更好,但是時間拖得太久了。投標書遞交時,騎乘印章壹蓋好,當投標書進入時,報時鈴就響了。下次不想坐飛車了,合理安排時間做好標書。

這次雖然沒有中標,但是學到了很多經驗。為公司未來的發展奠定了基石。不再贅述,下面談談制作招標文件的壹些看法。

第壹,在收到標書之前,請詳細閱讀幾遍,並復印兩份以上。

確定是否應提交投標人資格委托書、保證金、標書份數、投標地點,列出所需文件、證件及註意事項,交相應負責人準備。

比如:需要iso9001證書。公司需要盡快知道嗎?

1.廠家需要提供的文件專門打包成壹個文件夾,必要的時候不要講太多。只要他們加個表就把文件發出去,然後退回去。

a、對於有合作意向的廠家提供的文件,退貨時註意盡快檢查所需項目是否齊全。如果文件不完整,請盡快與他們聯系,以加快文件的制作速度。如有互不信任的情況,需發營業執照復印件和標書編號,並立即與檔案管理員聯系。需要蓋章的章需要復印。如果網上能查到公告,最好把網址告訴對方。當然,上述行為是在投標截止後實施的,以防止更多的競爭者。

b妳需要準備的文件也要提前準備好,放在單獨的信封裏妥善保管。我們將在後面詳細討論計算機文件。

Cxx汽貿招標在東北三省。考慮到各省都有保護省內企事業單位發展的傾向,政府最好在省內尋找供應商。比如這次可以聯系壹汽大眾的經銷商,同樣的車型整體報價會低很多。

d .如不符合標書要求,需填寫技術偏離表,對其做出實質性響應,並說明其產品優勢。

2.在閱讀標書時,妳應該註意所有提到的日期,如交貨日期、標書有效期和項目建設期。壹份標書的有效期壹般要求90天,但是我們可以改成120天,比要求的要長。交貨日期壹般早於招標要求。這些日期在唱標時都可以算作優勢,稍有不慎就會導致取消標。

3.在財務部門算出總額的同時要知道投標成本,以便報價時有壹定的方向。比如:投標保證金、履約保證金、服務費(投標公司)、結算方式、交付方式、稅費、銀行利息。

4.以上步驟完成後,就是排版了,這是壹個非常細致的程序。要註意文檔的字號、字體、大小、標題格式的統壹,文字圖片的排版,分頁符、分隔符、頁眉頁腳的設置,文字中圖片不能覆蓋頁碼,最後是目錄的調整、字段的更新、頁碼的更新;仔細檢查您的投標金額是否符合標書要求的格式,這壹點很重要。

第二,有壹些材料需要廠家提供。這個時候,就說找廠家吧。可以通過網上查詢找到廠家,同行的查詢,也有廠家來洽談。其中有很多皮包公司和競爭對手打聽風聲。

a在時間上,如果有誠意合作,我們會盡快提供所需資料,否則趁早放棄沒有誠意的供應商是明智之舉,切不可拖延時間。

b供應價格方面,各省人各有各的處事方式。最好的辦法是,他們上來就不談價格。首先要協商好廠家供貨對應的產品型號和規格。價格方面,大家第壹次報價的空間肯定很大。多聊幾次會省不少錢。

說到價格,就不得不說付款方式了。供應商最好同意標書中要求的付款方式。滿足招標要求的報價可能有幾種不同的模式,因此供應商應在緊急情況下進行報價。有自身優勢的車,可以提供符合配置的低價車,可以根據情況自由調節。

c供應商會有十幾二十家,需要用楷體寫清楚溝通方式,方便查找。每個廠家最好占壹頁,也可以記錄廠家報價和招標進度。

三。招標文件的後期制作

保險文書的後期制作要精裝,頁數要縮短(使用反面),不要太長,這樣就不會有評標人員的疲勞和厭煩。預先支付的保證金金額高於投標金額,延遲支付將不得不等到提交投標書的那壹刻。提前確定投標地址。壹般情況下,投標書應準備壹份正本和四份副本,並提供電子版。以及報價表和保險清單,投標保證金要單獨密封,封面要簽名並加蓋騎縫章。

投標文件制作概要5

收到各種招標通知後,我們需要先了解什麽?當然是招標面積,招標目錄,招標費用。招標費主要包括:招標采購費、投標保證金、中標服務費。請示了上級,拿到了參與投標的通知,買回了標書,就開始工作了~ ~ ~

拿到標書應該先看什麽?看招標辦的聯系方式和招標日程。最好打印出投標時間表和聯系電話,粘貼在辦公桌上顯眼的地方,並勾掉重要日期(如投標截止日期、報價日期、開標日期等。)用記號筆時刻提醒自己。同時,在很多招標公司的日程安排中,可能會有對招標文件的要求,比如紙張多少份?電子標書是刻字還是用u盤?這些也需要仔細閱讀。招標辦聯系方式的重要性就不用我多說了。總之,如果妳有任何問題,在招標過程中,請隨時致電招標辦公室~ ~

完成這壹步後,我們就可以開始投標了。

而要又快又好的做標書,訣竅就是:約束性要求!好容易~~按照裝訂要求壹步壹步走,壹個下午就完成了這次招標~ ~

壹般標書最後會有約束性要求。以20xx年荊門市托明公司購買的標書為例,我們首先要搞清楚我們投標的是什麽樣的主體,生產企業。經營企業?國貨?進口產品?然後根據招標標的選擇裝訂要求。

我還是建議把裝訂要求打印出來,然後從第壹個要求開始,把封面、目錄、資質文件壹個壹個打印出來或者找出來。如果有不同的產品書和資質書,就分門別類。標書上寫明要做幾份,此時會按順序包裝。我覺得應該把公司的基本資質和產品資質分類放好,做招標文件的時候很方便找。

所有的資質和表格都整理好,蓋個紅章,然後裝訂好,最後檢查需要簽字的地方,壹個壹個簽字。我們的招標快完成了~ ~ ~

撒花~ ~ ~

Ps:由於不同地區招標,報價方式不同,有的是網上報價,有的必須在標書送達時報價。如果報價表和標書壹起送達,壹般是單獨密封的,可能需要電子報價表,需要註意。

投標的時候很多童鞋會說,我沒有這個資格,沒有那個資格怎麽辦!我的回答是:涼拌!反正妳沒有,也不能造假,更不能改。只要妳有最基本的資質,妳就有銷售妳產品的資質。壹般來說,這些輔助的東西不會對妳的競價產生決定性的影響。~~

投標文件制作概要6

轉眼間來到建中已經壹個多月了。這個月過得太快了,每天都在緊張的學習。業余時間思考消化所見所聞,期間忙碌充實。

我認為壹項工作從無知到完全獨立完成需要壹個特定的過程。我對招標工作的熟悉是從理解招標文件開始的。在建中營業部,主要學習如何成為壹名合格的投標人。說到競價,這個概念可以延伸到很廣的範圍,不僅僅是競價,還有很多為競價做鋪墊的東西。

首先,投標需要做到以下幾點:第壹,了解投標流程;第二,了解投標需要什麽;第三,怎麽做。這幾點說起來簡單,但是要做的事情還是很多的。

先說投標流程。投標的話要有企業備案,投標鎖(ca密碼狗),網上註冊(在當地交易中心網站上傳企業信息),然後關註網站的投標信息,註冊,最後做標書,等待開標。把握好時間是這整個過程中的關鍵壹步。

然後就是投標需要的東西,公司的幾個證都是必須的,包括營業執照、資質證書、安全生產許可證、公司組織機構代碼證、公司基本開戶許可證、稅務登記證等。另壹個是人事安排。壹般壹個項目需要壹個項目經理,壹個安全負責人,壹個技術負責人,八個成員。需要註意的是,這些公司和人員的證件必須是有效的,並且是經過註冊的。當然,公司的資質升級、公司證書更新、相關人員培訓也要隨時跟進,配合投標。

最後是招標的具體操作,包括網上搜索招標項目、註冊、購買招標文件、制作標書、開標等,都需要我們認真面對。投標是滿分考試,容不得半點失誤。防患於未然,保證最終招標成功,是整個招標中最關鍵的壹步。

通過壹個多月的學習和觀察,對招投標有了基本的了解。接下來,我覺得理論聯系實際是壹個必經的過程。希望通過實際操作,壹步步了解投標的每壹步,做到心中有數。