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隨著科學技術的飛速發展,許多行業都取得了各自的突破性進展,農副產品行業也不例外。昨天,江蘇省的農副產品出現了自己的突破。以下是我關於農副種植的商業計劃書,供大家參考。歡迎閱讀!

農副種植業務計劃1

名稱:順安種子蔬菜基地

地點:江西省貴溪市

發展背景:目前國家重視三農,農業政策好。個人對農業比較熟悉。

基地優勢:地處

農村種植商業計劃

隨著科學技術的飛速發展,許多行業都取得了各自的突破性進展,農副產品行業也不例外。昨天,江蘇省的農副產品出現了自己的突破。以下是我關於農副種植的商業計劃書,供大家參考。歡迎閱讀!

農副種植業務計劃1

名稱:順安種子蔬菜基地

地點:江西省貴溪市

發展背景:目前國家重視三農,農業政策好。個人對農業比較熟悉。

基地優勢:地處

農村種植商業計劃

隨著科學技術的飛速發展,許多行業都取得了各自的突破性進展,農副產品行業也不例外。昨天,江蘇省的農副產品出現了自己的突破。以下是我關於農副種植的商業計劃書,供大家參考。歡迎閱讀!

農副種植業務計劃1

名稱:順安種子蔬菜基地

地點:江西省貴溪市

發展背景:目前國家重視三農,農業政策好。個人對農業比較熟悉。

基地優勢:地處平原,傍河,土壤肥沃,灌溉水源清潔。田地多,租金低。離貴溪不遠,附近有壹個冶煉廠。當地消費水平高,菜價高,市場大。

發展模式:種植業為主,養殖業為輔。蔬菜為主,水產養殖為輔。以常規蔬菜為主,特色蔬菜為輔。蔬菜以大棚種植為主,露天種植為輔。推進自身發展,慢慢帶動村民發展,建立合作社,在下潭建設蔬菜基地。

發展理念:以科學理念發展,以反季節蔬菜為優勢,以綠色農業為導向。引進新品種,提高單產和質量。

提高機械化作業、機械化耕作、機械化灌溉、科學育苗、科學施肥、科學噴藥的程度。

主要技術:土壤測量,肥力和PH值。灌溉用水要無汙染,易取水,溫室溫濕度調節,防蟲網,二氧化碳發生器。鍍鋅管棚,無滴膜。不同的作物,不同的灌溉,西瓜等用滴灌。育苗嫁接。品種的選擇。收集,凈水,種植井水,包裝。

發展階段:

第壹階段:鍍鋅管大棚蔬菜13畝,露地蔬菜數畝,總面積約10000平方米。壹個池塘用來養魚,為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,占地700多平方米。

第二階段:時機成熟的時候,可能在第二年。建立小型養豬場,為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水系蔬菜,如空心菜、慈姑、池藕等。水產養殖,泥鰍,蝦等。看市場,引進品種,成立農村合作社,在下潭及周邊地區建設蔬菜基地。

第三階段:發展農家樂。

行動計劃:

第壹,1。選址和規劃。2.挖壹個池塘。3.耕種土地,幹燥土壤。脫銷

其次,1。選擇種子,安排作物品種和時間。2.鍍鋅鋼管架,無滴膜,防蟲網。購買農業機械,微型耕作機,新的噴灑設備和灌溉設備。溫度計,濕度計。3.有挖井洗菜的肥坑。4.育嬰室,空調,溫度計,排氣扇。5.包裝設備。6.化肥和殺蟲劑。

投資預算:土地租金1.500/年,每畝鍍鋅管年支付約8000元,合計1.654,38+0.000元。無滴膜10000元,防蟲網13000元。微耕機4000,* * *補貼1000多。化糞池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運輸:30000元以內的小型貨車、摩托車,30000元。灌溉設施:2000元,電腦可用。化肥和農藥訂購10000元。流動資金由* * * *補貼。總數在185000以內。以上是定投和壹次性投資。每月費用包括,員工工資和生活費。員工的工資在年底發放。

人員:五個人,我和我的夥伴還有工作人員,三男壹女,安排:工作人員每天種菜,摘菜。我負責技術、信息、營銷和管理。我們也必須在菜地裏工作。五個人就夠了。

市場:貴溪冶煉廠是主要零售商,貴溪是主要批發商,貴溪菜市場和酒店的特色菜,合夥人負責零售,我負責發貨和批發。冶煉廠壹年能讓我們賺十幾萬,貴溪市壹年能讓我們賺50萬,那麽賣到更遠的地方能讓我們賺多少我不知道。另外,當我們形成規模時,我們的產品可以進壹步銷售。

交通工具:小型貨車和摩托車。

銷售技巧:我們蔬菜的優勢和特點:與當地農民和其他蔬菜相比,我們的優勢是噴灑量少,灌溉水無汙染,重金屬少,洗水幹凈,包裝好,蔬菜的色澤高,新鮮度好。蔬菜的質量和品質都很優秀。

所以壹定要采取差異化、品牌化的銷售模式。在差異化方面,投放、包裝、宣傳都要有所不同。品牌化方面,傳統農業沒有品牌。經過多年的銷售總結,品牌的作用非常重要。銷售壹定要講究信用,絕對不能少兩斤。妳只能多給,不能少給。

宣傳方面,我們屬於大學生創業,而且和電視臺、報社有關系,可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢做宣傳更有效。

風險:水產養殖風險高於種植,蔬菜行業風險較低,多在自然風險、暴雨等。但是蔬菜壹年生產四次以上,就算有風險也沒有壹次,有三次。據我所知,並且根據我的經驗,我爸媽種七畝露地菜,壹年收入七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜風險更大,比如蟲害、幹旱。但是我們用生物殺蟲燈和防蟲網來防蟲,幾乎沒有蟲害。在幹旱時,傳統的給蔬菜澆水的方法費時、費力、不科學。我們拿的是科學的現成的。所以幹旱風險不大。

收入預測:十三畝大棚,壹年每畝至少壹萬多,加上開闊地,年收入大概是1.5萬。這是保守估計,不是隨機幻想。

蔬菜品種:常規蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜、甘藍、根莖類蔬菜、綠葉類蔬菜、蔥蒜、茄子、豆類、瓜類、土豆和芋頭、水生蔬菜、多年生蔬菜、野菜和食用菌。

按食用器官分為:根、葉、莖、菜花和果蔬。

特色蔬菜:薺菜、聖女果、黑漂亮西葫蘆、水芹、水果黃瓜、碎瓜等。

農副種植業務計劃書2

壹、項目概述

紅富士是從普通紅富士的芽枝變化中選出的彩色品系傅的總稱。富士蘋果是日本農林水產省水果試驗田盛岡分院以國光為母本,元帥為父本雜交,於1939年育成的蘋果優良品種。歷經20多年,具有晚熟、品質好、味道鮮美、耐儲存等優點。正式命名為1962,是世界上最著名的晚熟蘋果品種。富士果實雖然具有風味好、晚熟耐貯的優點,但也有色差的缺點。為此,從日本各地挑選了許多彩色的富士芽,統稱為紅富士。

二、現有的基本條件

目前種植基地23.6畝,計劃承包30畝。技術員,物品?a href = ' ' target = ' _ blank ' & gt咳嗽聲是嚴嘉轎子的兩倍?諧波⌒側(3)?賴┩ ā?/p & gt;

三、項目的必要性

農業綜合開發是黨中央、國務院加強農業的重要決策,是國家支持和保護農業的重要舉措,是提高農業綜合生產能力最直接、最有效、最快捷的措施。按照黨中央“以市場為導向,立足地方優勢,積極組建以農產品加工業為主的龍頭企業,開發具有地方特色的優勢產品”的要求,我們致力於推動甘薯產品加工和綜合利用向商品化、市場化、產業化方向發展。中央檔案館指出,農業產業化龍頭企業是引導農民發展現代農業的重要推動力,要通過貼息補貼、投資參股、稅收優惠等政策支持農產品加工業發展,支持龍頭企業進行技術引進和技術改造。同時,《農產品加工業“十二五”規劃》也將農產品深加工轉化作為重點支持納入規劃。

據農業部測定,紅富士蘋果果實含可溶性物質17.2%,可滴定酸0.25%,糖酸比為47: 56。每百克果肉含VC 4.465,438+0毫克,還含有人體所需的營養成分,如胡蘿蔔素、脂肪、蛋白質、鈣、鐵等。

紅富士具有降血脂、降血壓、防癌、抗氧化、壯骨、維持酸堿平衡的作用:70%的疾病發生在酸性體質的人身上,而蘋果是堿性食物。吃蘋果能迅速中和體內過多的酸性物質,包括運動產生的酸和魚、肉、蛋等酸性食物產生的酸性代謝產物,增強體力和抗病能力。"壹天壹個蘋果,醫生遠離我。"在眾多水果中,蘋果是最常見、最平和的壹種,但其營養價值也不容小覷。中醫認為可以補肺、健脾、開胃。營養分析表明,蘋果含果糖最多,並含有多種有機酸、果膠和微量元素。

蘋果果膠屬於可溶性纖維,不僅能促進膽固醇代謝,有效降低膽固醇水平,還能促進脂肪排泄。紅富士蘋果為大果,平均單果重180-300g,最大果重可達400g以上。多數果實扁圓形,果形指數0.8左右,少數果實近圓形。授粉不好或花序太多,容易產生畸形肩,果實歪斜。花梗細,少數花梗基部有肉質突起。莖凹陷較寬,中間深度較緩,偶有裂縫。尊瓦深、寬、緩。果皮光滑有光澤,中等粗細有韌性,光滑有蠟質。成熟果實的底色為淡黃色,有暗紅色或鮮紅色的雲朵或條紋。果斑圓形、明顯、中等、致密,正面黃白色,反面黃色。果肉黃白色,致密,脆而多汁。酸甜可口,香味濃郁,品質優良。果實可溶性固形物含量15.3%-16.0%,酸含量0.2%-0.4%,果實硬度8.60-10.89 kg/cm2。非常耐貯運,可保存至次年四五月。貯藏後肉質不蓬松,風味變化小,失重少,病害輕。蘋果營養豐富,熱量低,所以很受減肥者的歡迎。在食療中,用蘋果皮和姜片煮水可以止嘔。用蘋果配梨可以減少梨的寒性,有健肺潤胃的作用。秋季糖水,用蘋果、梨數個,加百合1 30克,石斛15克,杏南北各3克,可潤肺止咳。減肥:蘋果會增加飽腹感,飯前吃可以減少食量,達到減肥的目的。

第四,市場分析

原產於歐洲東南部、土耳其和高加索地區。1870左右引入山東,諸城從1982開始引進培育紅富士蘋果。引進了長富1、長富2號、長富6號、丘福1、鹽阜10等5個單系,成為山東省較早發展紅富士蘋果生產的縣市。近年來在遼寧、華北、西北地區廣泛栽培。

紅富士的銷售需要良好的外觀和整齊的規格,不同地區生產的不同品種往往外觀和質量等級參差不齊。建立自有種植基地,通過統壹管理、標準化種植和計劃采收收購,形成標準化生產作業,產品規格、銷量、檔次大幅提升。在種植基地配套完善的同時,要做好以紅富士為主的銷售計劃,讓基地生產的產品快速銷售,快速盈利。通過對周邊省市的調查發現,紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地。

2008 -2009年紅富士批發價維持在1.0元/公斤至1.5元/公斤的水平,穩步上漲。在大多數中等城市,紅富士進入超市的零售價格超過5元/斤。隨著需求的旺盛和部分地區種植規模的增加,未來1年價格將穩定在這個區間。

動詞 (verb的縮寫)市場風險因素及對策分析

紅富士主要依靠經銷商和超市進行銷售。經銷商需要更高的利潤,超市也需要紅富士快速形成銷售。渠道商和超市不會有直接的意願幫我們宣傳和推廣紅富士。作為壹個新企業,與其他行業的競爭是不可避免的。種植基地也可能受到自然災害和病蟲害的威脅。

不及物動詞投資預算和效益分析

項目估算投資20萬元,其中新植果樹10.85萬元;老化果園改造費用21.5萬元;

培訓經費654.38+0萬元;推廣適用技術654.38+0萬元;購買5萬元農機。項目總投資20萬元,其中自籌654.38+20萬元。由於鎮村資金運作困難,我們申請銀行貸款8萬元。

七。效益分析

1,畝產量:畝產量1900kg×商品率95%×市場均價2.00元+畝產量1900kg×壞果率5%×市場均價0.50元=3657.5元;

2.每畝純收入:每畝收入3657.5畝,900元投入包括人工費、化肥、藥品、專項等。= 2757.5元;

3.平均每畝年收入:每畝純收入2757.5元×15;結果期/生長周期20年= 2068.1元;果樹第壹個三年生長期和第二個兩年衰老期不計算實際產量。

4.項目平均年收入:項目面積52.6畝×畝平均年收入20681元= 10.87萬元。

對比:玉米:平均畝產600斤×市場價0.70元=每畝收益,如420元-200元化肥、機耕播種費等。=凈收入220元。蘋果每畝年收入1848.1元蘋果每畝收入+0元-玉米220元。

因此,本項目的全面實施將充分挖掘項目村的資源潛力,有效改善項目村的生產生活條件和生態環境,顯著提高人民的經濟文化生活水平,促進交通、信息服務等中介產業的發展。該項目的主要內容是紅富士種植基地的建設和銷售,不包括深加工。產品采購到市場零售有較大的利潤空間,項目投資規模小,投資回收期短,年利稅高。

農副種植業務計劃書3

商業計劃

創業內容:綠色農產品銷售

1.行動綱要

創作背景和項目介紹

隨著社會的發展,人們的生活節奏越來越快。尤其對於上班族來說,每天吃到新鮮的蔬菜水果等農產品已經成為壹種奢侈的追求。他們白天辛苦勞作,晚上回到家卻苦於無處購買新鮮果蔬等農產品;更多的時候,他們沒有時間和精力去很遠的菜市場或者超市購買蔬菜水果等農產品。再者,現在食品安全非常令人擔憂。市場上的蔬菜、水果等農產品質量良莠不齊,沒有統壹的管理和規範。在此背景下,我們團隊經過調研分析,決定在壹些大型社區或小區開設蔬菜水果等農副產品專賣店。店裏的蔬菜、水果等產品都是直接從郊區有機農場采購,然後直接銷售,省去了中間環節,努力讓市民吃上安全又便宜的菜。但這個前提條件是,蔬菜水果店所在的郊區必須能夠及時提供新鮮的蔬菜水果等農副產品,並且提供的產品新鮮無汙染。當然對於幹香菇之類的食品就沒有這個要求了,可以找壹些工廠合作。

市場描述和利益來源

蔬菜水果等農產品是人民生活的必需品,所以市場相對穩定安全。啟動資金方面,主要包括店面租賃和裝修、產品購買以及未來產品的持續更新。前期主要是店鋪的租賃成本和購買成本,大概是900到1萬:店鋪租賃50萬左右,裝修5萬左右,宣傳5萬左右,購買30萬左右。壹開始可能商品品種比較少,只有普通品種,但是隨著利潤的增加會不斷增加。

預計投資運營後,只要場地合適,采購需求大,供應商貨源充足,團隊管理好,很快就會有效益。收入的主要來源是銷售的產品和送貨上門等服務之間的差價。預計在運營良好的情況下,可在半年至壹年內收回前期投資成本。目前的經濟形勢可以保證店鋪的正常運營。如果正式運營後不能獲得立竿見影的效益,就需要貸款。市場競爭分析

對於這樣的項目,主要的競爭來源是菜市場和超市。競爭優勢是我們比他們更方便,產品質量可靠新鮮,提供的服務更全面。缺點是他們的產品比我們豐富,有更多的選擇,有強大的後盾支持運營。所以盈利後要不斷擴大門店和經營範圍,力求全面和優秀。到了壹定的時候,再考慮開分店和網店,進入超市和菜市場,形成統壹的局面。讓顧客無論在哪裏都能買到我們的產品。方便的時候可以去菜市場或者超市慢慢挑選。急的時候可以在家門口或者網上買到想要的產品。

團隊概述

我們的創業團隊由四個人組成。分別是a,b,c,d。四個人都很勤奮認真,能提供壹些資金和力量。關於分工,四人的能力也各有所長。a和B擅長談判和管理;c擅長溝通和營銷;小心和公平。所以根據每個人的能力,安排A和B分別負責供應、物流和業務拓展;c負責門店管理、銷售和售後;d負責資金管理,協助c,我們會經常開會,保持團隊的默契,及時了解各種動態。如有分歧,協商解決,必要時引入第三方參與管理。

2.行業背景和公司概況

產業背景和市場需求

農副產品是人們日常生活中必不可少的。俗話說“民以食為天”。所以農副產品的銷售永遠不會枯萎。現在很多農村發展科技農業,城市郊區也發展以農場為主的多向農業,為我們提供了全面豐富的供應渠道。城市居民每天消費大量農副產品,對這類產品及相關服務的質量要求越來越高。因此,對於人口密集的城市社區,提供便捷的農副產品尤為重要。而且很多時候,忙碌的綠城人想吃壹頓豐盛的飯,還得走很遠的路去買原材料。現在,我們把新鮮便宜的原料搬到小區門口,讓他們不會為了壹個洋蔥多走壹裏路。

公司概述

公司的經營形式有直營和專賣,並註冊商標進行規範管理。經營範圍主要包括蔬菜、水果、糧油、蛋奶、肉類以及粉絲、香菇等幹貨。涉及的服務包括店內直銷、送貨上門、水果禮盒、生鮮乳制品等蔬菜水果的高端訂購。門店式直銷滿足客戶平時的壹般需求;送貨上門滿足了行動不便或沒有時間購物的顧客的需求;特別定制,滿足部分客戶的特殊需求;生鮮乳制品的定制,為顧客及時喝到新鮮健康的牛奶提供了便利。

市場進入策略

在進入市場之前,我們會選擇好位置並進行有針對性的市場調查,然後進行適當的宣傳和業務的前期準備,即在小區門口搭建壹個移動帳篷,進行業務的試營業,看看不同地方的銷售業績。根據銷售業績、居民反應和市場調查結果確定位置。正式開業後,會用廣告傳單和壹系列促銷活動來宣傳。促銷活動主要有免費會員卡和上門送菜。並派工作人員到居民家中宣傳,告訴他們會員卡在某壹天買菜會有優惠,裏面的積分可以在壹定程度上兌換現金和蔬菜。其他促銷方式還包括買菜送蔥蒜等調味菜,用積分送菜上門,為父母買菜提供專門的會員卡,定期送貨上門。

當市場穩定後,我們將在現有店面上擴展服務範圍。並擴大店鋪範圍,增加經營品種,增強優惠力度。在適當的時候開分店和網店。

3.市場研究和分析

市場研究情況

我們選擇調查範圍的條件是:壹個1萬多人口的城市,不同地區有2000戶左右,小區門口距離菜市場1000米以上。然後,對長期居住在該小區的居民進行了調查。通過調查,我們發現只有2%的居民經常外出或在單位吃飯,這意味著98%的居民經常在家做飯和吃飯;經常擔心買菜不方便的居民占75%;對市場上的農產品感到擔憂的居民占56%;能接受送餐上門的居民占89%;90%的居民經常去菜市場或路邊攤買菜,30%的居民經常去超市賣菜;其中20%的人家裏有孤寡老人或行動不便的人。在“購買蔬菜等農產品時,妳最關心什麽”的調查中,60%的居民選擇了“質量”,86%選擇了“價格”,85%選擇了“方便”,76%選擇了“品種”。通過對數據的分析,得出社區居民需要壹家能夠提供方便、安全、廉價的蔬菜等農產品的便利店。

目標市場概述

主要目標市場客戶是普通社區居民、特殊白領、餐廳、不改行動力的居民。餐館和普通小區的居民,壹般每天都有買菜的需求;特殊的白領和動作不斷的居民,每周至少有三次買菜的時間。他們對購買的農產品要求不壹樣,但總結起來,主要是質量好,價格低,容易買到。這是我們店的總經理和發展要求。

市場容量大,未來不會萎縮。只會越來越好。市場需求在我們的服務範圍之內,至少占五分之三,也就是說我們可以服務我們區域內五分之三的居民。另外五分之二分流到菜市場和超市。這個市場的另壹個好處是,目前幾乎沒有這種店鋪,有的是家庭式的店鋪,管理不規範,資本運作小。

市場份額和銷售額

我們可以占服務領域估計市場份額的五分之三。以服務區2000戶為例,我們可以服務1300戶左右。假設每戶農產品日均消費20元,日均消費26000元。剔除成本等因素,2萬元,每天凈利潤6000元左右。市場發展和趨勢

任何地方的農產品產銷都要根據當地的氣候、資源、區位、市場、消費群體來決定。銷售者要註意瓜菜等農產品旺季與淡季價差的客觀規律,盡量積極銷售早熟或反季節品種,故意制造“時間差”,提前或推遲產品上市時間,適時賣出好價錢。

還需要學習如何謹慎地推銷農產品。比如我們把城市家庭消費分為三個階層:壹是工薪階層,二是年輕白領和待遇不錯的退休人員,三是小康階層。這三個階層消費的農產品完全不同:工薪階層主要消費普通農產品,追求便宜實惠;年輕白領和高薪退休人員消費高於壹般農產品,追求產品的營養和外觀,偏愛幹凈的農民。

產品,如溫室種植的反季節農產品;小康階層消費要求較高,追求高檔、獨特、保健、宜人的功能,如茶樹菇、烏骨雞等農產品。

另外,產品要有品牌,要綠色。品牌的作用不僅僅表現在產品識別上,更重要的是向消費者傳遞產品質量和市場口碑,給他們信心和市場影響力,在給他們物質享受的同時,給他們壹定的精神享受。農產品綠色營銷策略是隨著當前農產品環境汙染和人民生活水平的提高而產生的。目前,消費者越來越重視食品安全,消費無公害農產品和綠色食品已成為壹種趨勢。因此,我們應該抓住機遇,發展農產品綠色營銷。