QC的七大工具是什麽？

QC七大工具是指質量管理和改進的七大有效工具，如層次法、檢查表、柏拉圖、因果圖、控制圖、散點圖、直方圖等。

七個QC工具的目的:

QC的七大工具廣泛應用於企業管理的各個方面，包括計劃控制、員工思想和行為管理、質量控制、成本控制、交付控制、士氣管理、環境管理、安全管理、效率管理、績效考核、日常管理等。，但它們主要用於質量管理和改進。

七種QC工具的使用公式:

因果追蹤，檢驗集數據，Bora聚焦，直線分布，分散看相關性，控制找異常，圖層分析。