1.團隊負責人要對辭職的客戶經理給予適當的表揚，以表達對其貢獻的認可和感謝。
2.團隊負責人應盡快組織招聘新客戶經理，並為新客戶經理提供足夠的培訓，以確保新客戶經理能夠勝任工作。
3.組長要詳細檢查離職客戶經理的工作，確保各項工作能夠順利完成。
4.團隊負責人應給予離職客戶經理適當的離職補償，以表達對其服務的認可。