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作為領導,如何在會議上發言,員工立即產生執行力和效果,請說出自己的想法

責任勝於能力,執行力高於壹切!

打造無條件執行團隊,成就企事業單位美好未來!

建立壹個無條件的執行團隊

演講者:王文慧

課程背景:

為什麽下屬總是無法全心全意完成妳交給的任務,缺乏“無條件”的意識?

為什麽喊著保證完成任務,卻遲遲不行動,缺乏絕對服從的意識?

為什麽做自己力所能及的事,卻不用心去做,只把工作當苦差事,缺乏主人翁意識?

為什麽員工遇到問題犯錯總是找借口,工作敷衍了事,缺乏責任感?

為什麽員工總是不能和妳團結壹致,總覺得是在給妳老板打工,缺乏團隊意識?

為什麽事情總是達不到預期的效果,卻常說沒有功勞也沒有苦勞,缺乏結果意識?

針對以上問題,請參加由中國員工培訓專家、《無條件執行》暢銷書作者王文慧老師激情演繹的《打造無條件執行團隊》課程,保證妳帶著問題來,帶著解決方案走。上午學,下午用。與您攜手打造無條件執行力團隊,成就企業美好未來!

課程意義:

鐵營流動的士兵們,妳們的營地是鐵做的嗎?

沒有壹支執行力高效的團隊,妳只能孤軍奮戰。

沒有壹個高效的執行團隊,我最終會變得孤獨,抑郁終生。

沒有高效的團隊,壹切都是空談。

如何讓企事業單位有競爭力?那就是不斷培養人才,打造高效的執行團隊。培訓是培養人才最直接的方式。建立學習型團隊是企事業單位的首要大事,培訓是對員工最好的福利。用正確的方法是高效的,做正確的事是有效的。團隊建設的核心是員工的凝聚力、執行力和團隊精神。因此,各部門之間的協同作戰能力也將得到增強。壹個執行力強的團隊,可以高效快速的得到好的結果,從而提高公司的整體工作效率。

課程優勢:

1.實用性:老師來自企業管理壹線,有多年的管理和研究、咨詢、培訓經驗。

2.有效性:在課堂上與學生分享壹些真實有用的成功企事業單位案例,給他們啟發。

3.實用性:教授各種團隊建設和管理方法和工具,提高團隊管理能力。

4.負擔能力:課程給企業和學生帶來的價值遠遠超過企事業單位投入的培訓費用,物有所值。

5.樹立“同欲者勝”的相同理念,打造具有相同“結果”導向的執行團隊;

6.建立壹個高效的執行團隊,每個人都做結果,所有員工都執行結果,為公司的戰略目標而努力。

7、掌握六個凡是,切實提高企事業單位執行力。

8、掌握團隊實現目標的四個過程。

9.建立壹個高效、無借口、絕對服從的執行團隊。

10,避免執行工作中常犯的七大錯誤。

11.掌握高效團隊溝通的四個步驟。

12.學習後,在企事業單位發起“執行力落地運動”,幫助企事業單位建立“高效執行力”落地計劃。

教學特色:

1.講師講解(強調重點、要點、難點,專業術語通俗易懂,幫助學生理解)

2、電影分享(通過精彩的電影片段來欣賞,來啟發學生,有靈感,有行動)

3、頭腦風暴(利用團隊的智慧發現問題、分析問題、解決問題,從而達到學以致用的目的)

4.遊戲互動(將深奧的理論融入簡單的遊戲,在笑聲中學習和理解)

培訓形式:

封閉訓練、講座互動、遊戲體驗、影片分享、分析診斷、團隊比賽、小組討論、經驗分享。

培訓時間:

半天(四個小時)

課程大綱:

第壹部分:無條件執行,服從是前提。

第壹,樹立“無條件”意識,做到完美執行。

1)執行力強,競爭力強。

2)想辦法,不找借口。

3)工作第壹,自退

第二,“無條件”意味著絕對服從

1.服從上級,服務下級。

2.沒有服從,壹切都是空談。

1)記住,老板的訂單是合理的。

2)記住,服從是妳的工作。

3)記住,服從是對上司的信任。

第二部分:無條件執行,確保結果。

第壹,團隊為什麽不做成果?

1,不知道結果是什麽——任務≠結果;態度≠結果;責任≠結果

2.不願意做結果——害怕承擔責任。

3、做不出成績——執行力不到位。

訓練結果思維

第二,保證結果的關鍵是溝通。

1,說清楚

1)簡化語言,提高效率。

2)說的永遠是重點

3)不要讓情緒影響妳的溝通質量。

2、聽明白。

1)吃透,壹步到位。

2)執行後要有創意。

3)溝通,聽是基層,問是保障。

3.說到做這件事。

1)通過“信守承諾”打造個人品牌

2)認真也是在做,應對也是在做。還不如把它做好。

3)言聽計從:公司的任何決策都必須合理。

4)在行動中思考,在過程中提升。

4.監督是認真的愛。

1)沒有監督,就沒有執行力。

2)多壹些監督,少壹些偷懶的人。

3)及時跟進,及時監督。

第三,確保“七不放過”的成果

1,找不到問題的根源——“不放手”。

2、找不到問題的責任人——“不放過”。

3、找不到解決問題的方法——“不放手”。

4.解決方案落實不到位——“不放手”。

5.問題責任人和員工都沒有受到教育——“不要放過”。

6.沒有長期的改善措施——“不放手”。

7.沒有建檔——“絕不放過”。

第三部分:無條件實施,實現完美實施。

壹、“完美執行”的五個習慣

1.有擔當,有擔當。

2.不要找借口,停止找借口。

3、絕對服從,服從上級

4.立即行動,不要拖延。

5、說到做到,完美執行

第二,“完美執行”必須有方法:

1,能力就是“練”

2.潛力是“逼出來的”

3.方法是“思考”

4、效率就是“盯”。

第三,讓“完美執行力”落地生根

1,“絕對服從,立即執行”——讓服從成為壹種職業習慣。

2.“攻堅克難,勇於實踐”——有心不難,做事不難。

3.“拒絕口號,執行它”——不執行,全是空談。

4.“註重細節,落實到位”——工作中沒有小事,卻差了壹大截。

5、“超出預期,完美執行”——沒有最好,只有最用心。比最用心的人更用心。

6.“絕不拖延,立即行動”——壹分鐘也不拖延。

7.“時間管理和高效執行”——壹次什麽都做不好。