1，時薪。是按照單位時間工資標準和勞動者實際工作時間支付勞動報酬的壹種工資形式。國內常見的有計時工資、日工資、月工資。
2.計件工資。它是根據勞動者生產的合格產品的數量或工作量，按照事先規定的計件單價支付勞動報酬的壹種工資形式。計件工資是小時工資的換算形式。
3.獎金。是給予勞動者超額勞動報酬，增收節支的物質獎勵。有月度獎、季度獎、年度獎；經常性獎金和壹次性獎金；綜合獎和單項獎。
4.津貼。是在特殊條件下，對勞動者額外的勞動消耗或額外支出給予物質補償的壹種工資形式。主要是:崗位津貼、保健津貼、技術津貼等。
5.補貼。這是支付給工人的壹種工資形式，以確保他們的生活水平不受特殊因素的影響。與勞動者的勞動沒有直接關系，其分配主要依據國家相關政策規定，如物價補貼、邊遠地區生活補貼等。
6.特殊情況下的工資。它是在非正常工作條件下向勞動者支付工資的壹種形式。主要包括:加班費、事假、病假、婚假、探親假等工資，以及履行國家和社會義務期間的工資。
二，員工績效工資的常見形式
員工績效可以分為個人績效和團隊績效，相應的績效工資也可以分為個人績效工資和集體績效工資兩種模式。
個人績效薪酬是根據個人績效水平給予勞動報酬，強調獎勵個人工作表現，給予差異化薪酬。其典型形式主要有計劃獎勵、績效加薪和獎金計劃。在實踐中，這種基於個人績效的薪酬體系能夠有效地促進員工的積極性、創造性和主動性。因此，被國內外許多企業采用。
集體績效工資(collective performance pay)作為壹種支持團隊合作的激勵模式，嚴格來說是指實施不以員工個人表現為基礎、旨在影響員工薪酬的績效工資。在實施中，企業壹般按照團隊層面或整個企業層面實施集體績效工資模式。
三，年終績效工資的主要形式
1，績效獎金
這是壹個可變的紅利。根據個人年度績效考核結果和公司業績，體現績效獎金比例和金額的差異。壹般情況下，發放規則是公開的，比如多少個月的基本工資相當於某個級別的targetbonus(即個人績效和公司績效都是達成目標時的獎金)(而且級別越高，獎金占總收入的比例越高)，但具體到每個人的績效考核結果，各企業處理方式不同，有的對全體員工公開，有的不公開。
2.紅包
壹般都是老板說了算，沒有固定的規則。可能要看員工和老板的親密程度，老板對員工的印象，資歷，貢獻的顯著程度。通常不公開。私企常見。亞洲商人大多采用第二種方式，部分員工也能拿到紅包。
3.其他人
除了支付現金，壹些公司還在年終獎中包括旅遊獎勵、禮品保險、車貼、房貼等。
無論企業以哪種方式發放年終獎，都有壹個原則就是* * *，即年終獎既要維護企業自身利益，又要兼顧員工的心理預期。只有兩者兼顧，年終獎才能公平分配，才能起到獎勵和激勵的作用，為企業第二年的經營打下良好的基礎。臨近年底，不應考慮獎金支付方案。年初制定公司計劃時，年底要制定考核指標、考核辦法、支付規則等相應制度。