1，封面。(1)計劃的名稱；2計劃客戶；(三)策劃機構或者策劃人的名稱；(4)規劃完成日期和規劃適用時間段。
2.前言。簡單介紹委托，規劃目的地的意義，規劃概況。
3、目錄(參考):
1條方法:
第1章營銷策劃概述
1.1營銷策劃的概念
1.2營銷策劃的現狀與趨勢
1.3營銷策劃的誤區
實戰經驗
思考和分析
第二章營銷策劃的原則和方法
2.1營銷策劃原則
2.2營銷策劃的原則
2.3營銷策劃方法
實戰經驗
思考和分析
第三章營銷策劃的程序和效果預測。
3.1營銷策劃程序
3.2營銷策劃的效果預測
實戰經驗
思考和分析
第四章營銷策劃的組織與管理
4.1營銷策劃組織
4.2營銷策劃的實施
4.3營銷策劃的控制
實戰經驗
思考和分析
第五章營銷計劃的制定
5.1營銷計劃基本項目
5.2營銷計劃的編制和推廣程序
5.3撰寫營銷計劃的要求和技巧
實戰經驗
思考和分析
第二篇實用文章:
第六章市場調研規劃
6.1市場調研規劃概述
6.2營銷研究和規劃程序
6.3營銷研究規劃技術
實戰經驗
思考和分析
第七章營銷戰略規劃
7.1營銷戰略規劃概述
7.2目標市場的戰略規劃
7.3市場競爭的戰略規劃
實戰經驗
思考和分析
第八章品牌規劃
8.1品牌規劃概述
8.2品牌建設規劃
8.3品牌延伸規劃
8.4品牌重新定位規劃
實戰經驗
思考和分析
第九章企業形象策劃
9.1企業形象策劃概述
9.2企業形象系統規劃
9.3組織實施企業形象策劃
實戰經驗
思考和分析
第10章促銷策劃
10.1員工推廣策劃
10.2公共關系策劃概述
10.3促銷策劃
4、總結提示(參考)。讀者可以通過總結提示大致了解規劃內容的要點。
壹、市場環境分析
市場環境分析的主要目的是了解產品的潛在市場和銷售量以及競爭對手的產品信息。只有掌握了市場需求，才能有的放矢，減少失誤，把風險降到最低。以涼茶為例。涼茶壹直深受南方人的喜愛，南方人有氣候和飲食的差異。因此，主要的營銷力量應該集中在南方城市。如果力量定位錯誤，轉移到北方，無論投入多少人力財力，都不會取得好的營銷效果。
二，消費心理分析
只有了解了消費者會購買產品的原因和目的，才能制定出有針對性的營銷思路。目前大部分營銷都是以消費者為導向，根據消費者的需求來制定產品，但僅此還不夠。對消費能力和消費環境的分析可以使整個營銷活動取得成功。腦白金能暢銷幾十年，從它時斷時續的廣告和廣告標語就能看出端倪:過節不收禮，利用了中國人過節愛送禮的特點。作為保健品，兩位活潑老人的形象無形中帶動了年輕壹代在節日期間選擇腦白金。我相信如果兩個年輕人在談廣告口號，影響力會下降很多。
三、產品優勢分析
這裏的產品優勢分析包括產品分析和競品分析。只有知己知彼，才能立於不敗之地。在營銷活動中，這種產品不可避免地會與其他產品進行比較。如果不能了解這個產品和競品的優缺點，就無法打動消費者。這發生在陶濤國際公司的壹次市場營銷課上。在課程的實操模擬中，兩名學員模擬了銷售情況，其中壹名扮演銷售人員的學員在整個過程中對這款產品和競品缺乏足夠的了解，導致另壹名學員只能憑直觀感受交出產品特性，最終導致整個銷售過程失敗。營銷的目的也是壹樣的。通過營銷手段讓消費者知道這種產品的優點，進而產生購買欲望，是營銷活動的重要環節。
第四，營銷方式和平臺的選擇
營銷模式和平臺的選擇不僅要考慮企業自身的情況和策略，還要考慮目標群體的喜好。比如針對全國各地兒童的產品，可以根據兒童特點，在央視少兒頻道以動畫短片的形式展示，既符合企業戰略，又能吸引兒童眼球。對於壹些快速消費品，可以選擇更適合該產品的方式。比如在SNS平臺非常受歡迎的搶車位、開心農場等遊戲，吸引了很多汽車公司、飲料公司加入，取得了非常好的效果。
5、正文。這裏以壹般的總體策劃書為例簡單介紹壹下。
1)營銷策劃的目的:比如創業前沒有系統的營銷策略，需要根據市場特點策劃壹個營銷方案。
2)企業背景分析。
3)營銷環境分析:
①市場現狀及市場前景分析:
A.產品的適銷性、實際市場和潛在市場狀況。
b、市場增長，產品目前處於市場生命周期的哪個階段。產品公司在不同市場階段的營銷重點是什麽，相應的營銷策略效果如何，需求變化對產品市場的影響。
c、消費者接受度，這就需要策劃人員用自己掌握的信息分析產品市場發展前景。
比如臺灣省某品牌的漱口水？丹奈？在營銷和廣告策劃的案例中，策劃人對丹耐進入市場的風險分析和對產品市場的判斷都相當精彩。正如產品市場增長分析中指出的:與同類產品？李士德林？性能描述好？德？入市風險小；又壹個類似的產品？又快又幹凈？上市被普遍接受？李士德林？有缺陷；漱口水是家人用的，市場很大；生活水平的提高和中上層階級的增加預示著它未來的市場增長。
②分析產品市場的影響因素。
主要分析影響產品的不可控因素，如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構變化、消費心理等。對於壹些受技術發展影響較大的產品，如電腦、家電等產品，在營銷策劃中需要考慮技術發展趨勢的影響。
4)市場機會和問題分析
營銷策劃是對市場機會的把握和策略的運用，因此對市場機會的分析成為營銷策劃的關鍵。只有找對了市場機會，策劃就成功了壹半。
①分析產品的營銷現狀。壹般營銷存在的具體問題表現在很多方面:
公司知名度不高，形象差影響產品銷售；產品質量不達標，功能不全，被消費者冷落；
產品包裝太差，無法引起消費者的購買興趣，產品價格定位不當；銷售渠道不暢或渠道選擇錯誤阻礙銷售；推廣方式不好，消費者對企業的產品不了解；服務質量差，讓消費者不滿意；？
售後保障不足，消費者購買後的後顧之憂，都可能是營銷中的問題。
②根據產品特點分析優缺點。從需要克服的問題中發現劣勢，從優勢中發現機會，發掘其市場潛力。分析每個目標市場或消費群體的特點，細分市場，盡量滿足不同的消費需求，聚焦主要消費群體，找出與競爭對手的差距，利用好市場機會。
5)營銷目標
營銷目標是公司在上述目標任務的基礎上所要達到的具體目標，即在營銷策劃方案實施過程中，達到經濟效益目標:總銷量xxx萬件，預計毛利xxx萬元，市場占有率xx。
6)營銷策略(具體的營銷計劃)
(1)營銷目的，壹般企業可以註意以下幾個方面:
以強大的廣告攻勢順利拓展市場，準確定位產品，突出產品特色，采取差異化營銷策略；關註產品的主要消費群體；建立廣泛的銷售渠道，不斷擴大銷售區域。
②產品策略:通過分析前期產品市場的機會和問題，提出合理的產品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。
產品定位。產品市場定位的關鍵是找到客戶心中的空缺，讓產品快速啟動市場；
產品質量功能方案。產品質量是產品的市場生命。企業應有完善的產品質量保證體系；
產品品牌。要形成壹定的知名度、美譽度，在消費者心目中樹立知名品牌，就要有強烈的品牌創造意識；
產品包裝。包裝作為產品給消費者的第壹印象，需要壹個能夠迎合消費者滿意度的包裝策略；？
產品和服務。策劃中要註意產品服務方式和服務質量的改進和提高。
③價格策略。這裏只強調幾個普遍原則:
放大批零價差，調動批發商和中間商的積極性；給予適當的折扣，鼓勵更多的購買；？以成本為基礎，以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。如果企業以產品價格作為營銷優勢，就應該更加重視價格策略的制定。
4銷售渠道。目前產品的銷售渠道有哪些？銷售渠道的拓展有什麽計劃？采取壹些實惠的政策，鼓勵中間商和代理商的銷售積極性或者制定適當的激勵政策。
(5)廣告。
壹、原則:服從公司整體營銷策略，樹立產品形象，同時註意樹立公司形象；長期:廣告產品的個性不要改變，要多功能化。消費者不會了解產品，但會讓他們的老顧客感到陌生。所以要在壹定時間段內投放壹致的廣告；廣泛:在選擇多樣式廣告媒體的同時，註意宣傳效果好的方式；不定期配合定期促銷活動，把握適當時機，適時靈活開展，如公司重大節假日、紀念活動等。
b、實施步驟可通過以下方式進行:策劃期前期投放產品形象廣告；售後，及時投放代理商廣告；節假日、重大活動前投放促銷廣告；抓住機會開展公關活動，接觸消費者；積極利用新聞媒體，善於創造和利用新聞事件提高企業產品的知名度。
⑥具體的行動計劃。
根據規劃期內各個時間段的特點，提出各種具體的行動方案。行動計劃應該細致、全面、可操作和靈活。也要考慮費用，壹切量力而行，盡量用較低的成本取得好的效果。特別要註意淡季和旺季的季節性產品的營銷重點，抓住旺季的營銷優勢。
7)規劃方案的成本預算。這部分記錄了整個營銷計劃推廣過程中的成本投入，包括總成本、階段成本、項目成本等。其原理是以較少的投入獲得最佳的效果。這裏不詳細討論成本預算方法，企業可以根據經驗進行具體分析和制定。
8)方案調整。
這部分是規劃方案的補充部分。在計劃的執行過程中，可能會有不適合實際情況的地方，所以必須隨時根據市場的反饋及時調整計劃。？
營銷計劃的編制壹般由以上內容組成。還可以詳細選擇企業不同的產品和營銷目標。
6.結束語。
選擇直銷公司的關鍵:1。公司2。產品3。系統4。計時5。團隊、系統和工具。
7.附錄。
網絡營銷計劃
1，網絡營銷
2.事件炒作
3.主題制造
4.危機公關
傳統營銷策劃
1，新品上市:市場調研、產品定位、投資策劃、市場啟動；
經典案例:姜鐘健胃消食片、黃金酒、王老吉。
2.營銷策劃:營銷診斷、營銷推廣、銷售推廣、促銷策劃、品牌推廣、品牌推廣；
3.廣告策劃:平面廣告創意策劃、影視廣告創意策劃、影視廣告拍攝制作；
4.企業策劃:品牌推廣、品牌策劃、品牌推廣；
5.終端建設:終端手冊策劃、終端推廣人員培訓、終端形象設計、銷售終端維護；
6.品牌推廣:老字號推廣策略、老字號銷售推廣、老字號終端跟進策略；
7.銷售推廣:不同周期的產品銷售推廣、市場診斷、新產品銷售推廣、市場診斷；
8.產品代理與銷售:新產品的區域銷售，全國總代理及合作開發新產品。
新營銷規劃
1，品牌公關:品牌公關機制，組織建立，品牌公關策略，隱性溝通，顯性溝通，危機管理，
危機公關、非傳統營銷、口碑營銷、互動營銷、品牌聯盟；
2、品牌模式:企業發展戰略規劃、品牌模式、產業模式規劃、資本戰略規劃、盈利模式規劃、
項目和產品規劃，產業整合規劃。
我慎重推薦。