如何培養與員工的心態？

員工的心理培訓需要定期不斷的進行，因為人的心態是不可預測的，要根據自身的環境和問題來解決。妳說的兩天壹夜的培訓，無所謂模式好壞。只能達到壹時的反差，及時解決員工的心理問題，但不能保證通過這次培訓就等於完成了公司凝聚力和長治久安的培養。

所以建議妳提前規劃好程序，按時、按進度、根據人際情況進行有針對性的訓練。這是聚集人氣，鍛煉團隊精神的主要途徑。讓員工對企業有認同感，有歸屬感。其實這是普通人進入企業的需求。為了培養良好的心態和歸屬感，妳必須在平時仔細觀察，通過培訓了解員工的心理狀態，並進行實時評估。

在培訓中，還需要明確的向員工宣講公司的管理方法，讓員工知道公司的目標和方向，知道自己能創造和分享的利益。當然也有領導以身作則，在培訓過程中體現領導的影響力和吸引員工重聚的魅力。