1.對於企業來說,人員增加了,各項費用需要合理組合。在企業內部選拔優秀的人,在關聯企業的會議室進行培訓,可以適度降低成本。對於員工來說,可以在不離職的情況下參加培訓,在這個過程中提高自己的專業知識,節省寶貴的時間。
2.內部組織內部培訓,可以根據企業的發展需求,解決企業可能遇到的業務問題,自行定制內部培訓內容和課程,使內部培訓的課程設計貼近企業的具體目標。
3.企業自己組織的內部培訓,可以根據員工的具體時間來控制培訓時間和時長,不占用休息日,不與其他工作時間重疊,讓員工不必落後於作息時間。
4、通過來自不同部門的內部培訓,可以加強部門之間的溝通和了解,便於以後的工作合作,這種培訓也鼓勵團隊建設。