我很榮幸成為xx保安服務有限公司的第壹名管理人員。保安公司緊緊圍繞我縣經濟建設的工作中心和建設生態旅遊強縣的安保重點。以高度的責任感和嚴格的規章制度，精心組織落實各項工作和精神，不斷拓展業務，爭創壹流，充分發揮了保安服務公司的指導、協調和服務作用。近兩年來，安保工作的管理還是不錯的。可喜的是，工作開展得足夠順利，得到了領導和社會各界人士的支持和認可。擔心的是公司處於萌芽階段，都說萬事開頭難。保安公司成立初期，有些人並不知道保安服務的概念，初期工作層層受阻。當時他們能夠通過耐心慢慢解釋來引起註意。事實上，保安服務是市場經濟和社會發展的必然產物，並將隨著經濟和社會的發展而不斷改革和加強。當前，在全面建設和諧平安屏南、生態旅遊強縣的關鍵階段，我縣保安服務業社會需求廣泛，發展潛力巨大，保安工作大有可為，大有可為，不像有些人認為保安只是壹種守門人，維護公共場所秩序，感覺社會地位低下，其實這些想法是大錯特錯的。保安是公安機關維護社會秩序的輔助力量。它是介於政府部門和群防群治之間的壹種新型安全組織。它需要做的是提供有效的保安服務，以安全為前提，不斷提高服務質量來提高保安公司的聲譽，以贏得更多的客戶。如何做好安全管理:1。做壹個積極主動的管理者，做壹個優秀的管理者，就是積極主動。與其被動的等著別人告訴妳今天要做什麽，不如主動去了解自己要做什麽，如何部署當天的工作。作為管理者，要有隨身攜帶筆和記事本的習慣，要勤快。勤走是指走訪各安保執勤點和客戶單位周邊。勤看是指查看保安人員的gfd、工作表現和檢查記錄。勤聽指保安執勤點，客戶單位及周邊群眾反映情況。勤，就是把自己的所見所聞，以及客戶單位和群眾的反映記錄下來。勤是對收集到的安保工作進行分析，逐壹解決，從而不斷提高安保服務質量。定期組織會議，對保安員工作進行部署，但重要的是在日常工作中及時傳達保安員周圍的安全情況和新聞媒體對學校安全事故的報道，有針對性地進行調整和改進，避免安全工作的被動和落後。第二，要善於總結，不斷創新。xx保安服務有限公司處於發展的初級階段，但還沒有步入正軌，存在的問題和困難也隨之而來。但作為管理者，首先要找出原因，及時排除各種困難，要坐，要聽，要請示。必須到所有的安保值班單位，實地走訪值班，走訪周邊群眾並向領導匯報，請示，這樣就不難找到問題的癥結所在。通過工作的深入，我們也可以發現，隨著時間的推移和社會發展的需要，很多以前沒有考慮到的細節會出現，以便及時糾正和補充。只有摸清基本情況，才能有針對性地開展安保工作。保安服務業是改革開放和經濟社會發展需要的必然產物。保安公司堅持把社會效益放在首位的宗旨，不斷探索創新保安服務模式，拓展保安服務領域，提高保安服務質量，勇於承擔社會責任，為維護社會治安提供了大量的人力物力支持；廣大保安員可以積極參加社會護衛、治安巡邏、大型活動、搶險救災等。，讓保安員在不平凡的崗位上做不平凡的事，大力弘揚保安服務公司責任第壹、安全第壹、開拓創新、永不懈怠的精神，大力弘揚保安隊伍甘於奉獻、不怕困難風險、不怕犧牲的精神，不斷開創保安工作新局面。第三，樹立目標，努力實現人生目標。每個人都在努力實現它。作為壹個保安，也是壹樣。妳必須設定壹個明確的目標。有了目標，妳就有了方向，同時也就有了工作的動力。但是，我們的目標不能太高。如果目標太高，人們就會失去信心。如果目標太低，他們就沒有工作的激情。保安應該設定兩個目標。第壹個目標是:通過行動讓保安的貢獻得到人們的尊重，讓保安以實際行動喚起人們對保安工作的重視和對保安的尊重。第二個目標是:加倍努力，在保證安全無所事事的基礎上，在領導和嘉賓中樹立良好的形象，證明治安隊伍是社會治安不可或缺的輔助力量，可以改善治安工作環境。所以我們可以說，無論保安隊伍是強是壹般，因為有了目標，就有了前進的方向，保安就有了工作的動力、動力和激情，保安工作才能健康穩定的發展。第四，如何理順與領導的關系。領導喜歡有能力的管理者，這是事實。管理者必須忠於領導者。領導交辦的各項任務都要及時圓滿的完成，讓警務會順利，不拖泥帶水。盡量爭取領導的信任和支持，多找機會和領導見面，請示，反映壹些安保工作，讓領導知道大家的辛苦，不要讓大家默默無聞的付出。管理者最好熟悉領導的脾氣和氣質，按照領導的風格做事。他們決不能在背後做事情。領導最討厭欺騙自己的人。管理者是用腦子工作的，不是用力氣，但有時候會得到壹些力氣。值得壹提的是，各單位的安保執勤點和安保組織脫離服務單位管理或不買單位領導的面子都是不可取的。因此，作為壹名保安，我們應該確保為客戶單位和群眾提供優質服務。同時也要註意，在接受客戶的額外工作要求之前，要向上級請示，征得領導同意，但在領導答復之前，要禮貌地向客戶說明。五、如何處理好與下屬的關系，理順下屬之間的關系，是維護內部團結穩定的根本。要成為壹個好的管理者，首先妳要以身作則，努力學習，多實踐，保持較強的工作能力，多才多用，多鼓勵，獎罰分明，這樣才能平衡自己的心態。同時，加強他們的道德修養。良好的道德品質和個人魅力能給下屬壹種無形的勞動力。多關註八小時外隊員的生活，關註隊員的心態變化，傾聽下屬的意見，孤立個別粗暴無理的保安，不要讓群眾受到影響。愛打小報告的，要認真對待，正確引導。如果有問題，可以在會議桌上和妳討論。如果內部解決不了，就上報處理。否則，不利於內部團結穩定，影響工作。管理需要註意在工作中發現和解決問題，壹點壹滴積累。作為壹名保安，他會時刻記得加強自己的能力，提高自己的素質，改進自己的工作方法，為保安事業做出更好的貢獻。我於X年X月參加了保安工作，在這X年的工作中我深深體會到了保安工作的神聖。我將嚴格要求自己，以身作則，公平對待人和事，工作壹絲不茍，對公司和客戶單位滿意，始終發揮模範作用，處理和協調客戶單位之間的關系，做好團隊成員的思想工作，搞好團隊團結，增強服務意識。
根據我過去幾年對安全工作的了解，我認為我應該滿足以下要求:
第壹，要有良好的政治素質和身體素質。首先要深刻認識安全工作的重要性，要有奉獻精神，培養隊員的高度責任感，愛崗敬業，熱愛工作。只有在工作中帶頭，才能激勵隊員，同時也要體諒隊員，讓隊員感受到團體的溫暖，專心工作。
二、應具有良好的觀察能力和適應能力。在工作中，要經常觀察隊員的思想情緒變化，了解隊員的思想動態，並與他們做好溝通。時刻反思自己的工作，反思自己對球員的關心是否足夠，盡量減少球員在工作中的壓力，把球員當成自己的兄弟，給予他們關心和愛護。
第三，充分了解服務單位的基本情況，根據單位的基本情況，做好服務單位的安全防範預案。比如我們現在服務的xxxx，就是大號的xxx。針對這種環境，我們制定了相應的管理方案，同時借鑒了其xxx的工作經驗。根據現有情況，我們加強了對周邊環境和停車場的管理，要求隊員壹絲不茍，眼觀四面，耳聽八方。
第四，加強隊員的體能訓練。同時，要有良好的身體素質和業務素質，帶頭訓練隊員的軍事體能和業務工作，培養壹批優秀隊員，以利於隊伍的穩定，避免服務單位頻繁更換隊員。
以上是我的經驗，希望對妳有所鼓勵。