教育機構前期要做什麽樣的準備，如何招生？

第壹，教育培訓機構出現並購的首要原因是多元化。雖然各個學校之間有很多重疊的培訓業務，但是各自的特點還是很明顯的。目前還沒有真正意義上的綜合培訓學校。對於任何壹個學校來說，想要進入其他培訓業務，很大的障礙就是缺乏相關師資的積累和在這個業務領域的經驗和口碑。短時間內幾乎不可能建立這兩個優勢。因此，直接並購其他學校就成了成本最低、最有效的方法。因此，面對業務交叉帶來的競爭，各流派對多元化的渴望成為行業內並購的根本動因。

第二，從行業風險來看，任何培訓內容都有先天不足，即被動應試，因此受考試政策影響風險很大。因此，面對政策風險，企業增強抗風險能力的主要途徑是做大做強。因此，通過收購業務相同的學校，快速擴大規模成為規避行業風險的重要途徑。

第三，從市場來看，壹方面很多培訓學校在全國各地廣泛擴張，另壹方面高校擴招逐漸放緩，有的學校甚至逐年減少招生，壹定程度上影響了培訓的生源。同時，國家對職業教育的鼓勵使得公辦職業學校對民辦職業學校的沖擊很大。這兩個原因會導致部分企業退出競爭，從而客觀上產生行業內的並購需求。

中國的教育培訓機構在今天已經占據了很大的市場份額，所以無論投資什麽教育，前期做好準備是最重要的。