壹、課程價值
信息時代，除了建設專業的信息軟件系統，更重要的是提高管理者的信息技能。MS Office是目前公認的最好的企業管理工具，但真正精通MS Office的人並不多。華貿IBMP課程是為了迎接信息時代的召喚，培養精通辦公應用的管理人才，提升企業管理效率10倍以上，讓企業管理的數據規範化、精準化！
二。學習周期
2-3天(案例設置可根據企業不同要求而變化)
三。講師
我校所有講師均為經過微軟嚴格考核認證，具有多年教學經驗的Office業務應用專家。
四。課程特色
1微軟認證專家手把手教學；
2個案例來自實際工作應用；
3.註意培養學生對Office本質的理解，從而達到舉壹反三的效果；
4.目標驅動、案例驅動、任務驅動教學，使學生以通俗易懂的方式掌握高級技能；
5.培養實用型、專家型智能管理人才。
動詞 （verb的縮寫）課程
(壹)卓越人力資源管理精英課程
招生對象:企業人力資源經理、文員、秘書、上班族等。
學習內容:
1數據處理能力基礎；
2員工信息管理:數據有效性，功能函數實現數據提取和綜合信息生成；
3企業人才結構分析:透視表功能實現企業員工狀態的多角度匯總和構成分析，數據透視功能實現企業人才結構的可視化展示和分析。
4.勞動關系及合同管理:通過函數功能實現勞動合同管理過程中的勞動關系處理及到期(試用期、合同到期)預警提醒；
5.個人所得稅智能計算:結合國家個人所得稅法，利用數據的模糊分段查詢功能，實現個人所得稅的智能計算。
6.員工考核數據的高效匯總:利用查表參照功能，實現績效匯總表與個人績效管理表之間的參照匯總；利用排序(菜單、功能)功能實現績效量化結果的自動排序。
7.培訓成本預算:實現培訓管理過程中培訓成本預算表的編制和智能計算；利用模擬和預測手段，可以實現因人數和持續時間的變化而引起的預算資金的變化。
8.招聘效果評估分析:對招聘過程中的應聘、面試、試用、轉正人員進行統計管理，利用多條件匯總功能對招聘渠道、成本、工作效率進行評估；
9人工成本預算:根據歷史人工成本數據分析和招聘計劃，進行新年度的人工成本預算。
(二)Excel財務管理高級應用課程
招生對象:會計、財務管理或相關人員。
學習內容:
1Excel函數基礎；
2.邏輯函數及其嵌套在財務管理中的應用:
3數據查找和引用功能的財務應用:VLOOKUP函數和HLOOKUP函數用於對賬、財務數據匯總、銷售成本核算、工資發放等案例。
高級篩選和宏觀金融應用:往來賬戶案例的智能分析。
5高級數據匯總案例:利用Sumproduct函數實現個性化多條件財務數據統計分析，如銷售統計、成本統計等。
6.透視表:使用透視表進行分類統計、期間統計、百分比統計、報表合並、預算跟蹤等。在財務管理方面。
高級圖表分析:分析各種成本，計算盈虧平衡點，通過圖表進行業務預測和趨勢分析。
8模擬表:利用模擬表分析財務預算、利潤預測、成本預測、企業利潤影響因素計算等。
9回歸分析:通過單元和多元回歸技術預測企業的各項經營數據。
(三)卓越理財精英課程
招生對象:學習過Excel高級應用班或通過測試已經熟練掌握Excel的人員，以及企業中高層管理人員。
學習內容:
1Excel收集財務數據:通過網絡、財務軟件、ERP等收集財務數據。
2財務假設分析:通過Excel方案工具實現不同財務指標下的財務結果，從而為優化財務決策提供數據支持；單變量解可以探究壹些財務指標的波動性；
3.財務數據的敏感性分析:使用模擬運營表進行分析，如現金流和資本預算；
4.財務評價:采用沃爾評分法選取7種財務指標，最終得出指標總分，以此來評價企業的財務狀況；運用綜合評分法綜合評價企業的盈利能力、償債能力和成長能力；杜邦分析以“凈資產收益率”為出發點，將多個重要的財務指標串起來，解釋財務指標變化的原因和趨勢，從而為企業管理指明方向；
5投資決策分析:資本預算——分析未來現金流量表，對投資方案進行評估、選擇和決策；投資項目的評價指標——平均收益率、回收期、凈現值、內部收益率、平均年成本等。敏感性分析——通過現金流和折現率的變化分析，預測項目的風險；
6制作財務報表的高級技巧:智能數據合並、制作高級圖表、撰寫財務報表文檔。
(四)Excel營銷和銷售管理課程
招生對象業務員(業務代表、業務員、推銷員、銷售顧問、銷售工程師)、營銷助理、理貨員、市場經理、銷售經理(業務經理)、品牌經理、市場主管、售前工程師、市場總監。
學習內容:
1數據處理能力基礎；
2.銷售數據匯總:通過透視表對數據列表進行全方位重組統計，快速匯總大量銷售數據並建立交叉列表的交互表；將分類匯總和功能結合起來，實現銷售數據的不同匯總結果，以更詳細的數據支持決策。
3.銷售分析:通過制作圖表，可以更直觀地分析銷售差距，企業需要進壹步分析銷售下滑的原因；通過對企業所有銷售數據的分析，對比評估實際銷售與計劃的差距，分析原因，並在此基礎上制定企業未來的銷售計劃；
4市場份額分析:用函數統計各產品的市場份額；利用圖表直觀地反映產品份額的百分比；詳細分析市場份額，提出解決方案，調整銷售計劃；
5銷售預測:利用歷史數據趨勢預測和回歸分析技術實現銷售預測；結合經濟環境對市場的影響和企業內部的各種情況進行銷售預測；
6銷售成本分析預測:利用Excel建立交互式成本分析報表；運用公式進行成本預測分析，編制生產成本計劃，調整生產經營策略；
7敏感利潤分析預測:利用圖表動態實現銷售價格、單位變動成本、銷售量、固定成本的變化對利潤增減的影響；利用敏感性分析幫助決策以實現企業的既定目標；
8銷售盈虧分析:利用Excel公式運算和模擬運算表，實現成本、數量、利潤的智能計算；分析不同產品、不同數量、不同價格的利潤影響；利用圖表更直觀地動態反映盈虧變化；
9應收賬款回收:用Excel分析應收賬款賬齡分析；通過總結分析，制定科學的信用管理流程和制度；建立對客戶快速付款的激勵制度。
(五)Excel生產經營管理精英課程
招生對象:計劃員、材料員、統計員、生產調度員、PMC助理、庫管員、班組長、現場經理(5S專員)、跟單員、車間主任(生產科長或生產經理)、采購員、副經理、儲備幹部、部門主管(經理)等。
學習內容:
1數據處理能力基礎；
2.團隊產量月度統計:利用數據匯總功能，多條件月度匯總不同客戶、不同型號的產品；班組計件工資的計算；
3車間統計:零件出入庫快速準確錄入；使用數據透視表匯總月度報告；倉庫物料價值的計算(加權平均)；
4生產任務安排:使用功能函數在庫存中快速找出對應的產品庫存；根據訂單數量確定車間生產任務，防止產生庫存；
5.生產調度分析:智能調度；智能加班信息統計匯總；
6MC物料需求計劃:通過高級篩選，合並成壹個產品配置匯總表；根據生產任務、產品配置匯總、BOM和庫存信息，快速準確地編制物料需求計劃；
倉庫管理的7個關鍵指標:貨物盈虧率的計算；貨物損耗率的計算；勞動生產率計算；存貨資產差異率的計算；
回歸分析在生產成本控制中的應用:建立歷史產量和相應的單位產品成本數據庫；利用回歸分析，當產量發生變化時，預測成本，控制好成本；
9訂單成本毛利分析:訂單成本、毛利、利潤率分析；當關鍵因素(如銷售價格等。)影響訂單利潤變化，進行盈虧預測，為報價和采購提供依據。
(6)卓越外貿管理精英課程
招生對象為外貿相關人員。
學習內容:
1Excel函數基礎；
2.供應商信息的智能管理；
3.智能制定采購報價；
4 .外貿合同管理；
5.外貿單證管理；
6外貿庫存管理；
7 .外貿利潤分析和預測。
㈦行政秘書辦公室高級應用課程
目標受眾:企業或部門的行政文員、秘書、助理。
學習內容:
1企業內部日記賬整理與制作:通過企業內部日記賬整理與制作案例，以任務驅動的方式將先進的文本文檔處理技巧穿插其中，並逐壹進行詳細講解，最終掌握常見的文本文檔處理技巧，如多個文檔的快速組裝；PDF文件或圖片文件的文本獲取和處理；文本分段設置和妙用；目錄自動高效地編制；
2.會議資料和批函的制作:基於Word在會議管理中的應用，從參會人員邀請函/邀請函/工作證明的批量制作入手，涉及不同版本會議資料和文件的修改對比和審核，以及從長文檔中提取圖片的技巧，各種行政表格的制作，數據表格的引用和拼接等。
3演示文稿母版的設計與應用:演示文稿是會議活動中非常重要的文件類型，是演講者有效表達和傳達、聽眾理解演講者意圖的關鍵載體。壹個優秀的演示文稿有很多條件，比如制作原理、文字處理、配色、版面應用、母版和模板設計應用等。
4演示文稿圖表動畫設計與應用:演示文稿中數據圖表的引用和拼接、動畫設計和投影技巧是演示文稿的高級應用技巧。如果能熟練運用這些技巧，將是演示會的錦上添花，也會為會議活動增色不少。
5.客戶信息管理:系統建立客戶信息庫，分類管理客戶信息，簡單高效地查詢客戶信息。
(八)信息化打造優勝團隊課程
本課程解決了很多企業管理者“只懂管理理念，不懂管理技術，不會實施管理戰略”的問題，讓廣大管理者真正實現管理創新、高效、智能管理的夢想。課程通過微軟系列管理平臺與實際工作的緊密結合，培養學員智能處理自己的業務，使其業務處理高效、準確，也能為企業決策者提供及時、準確的數據支持，同時可以在團隊層面或企業層面進行智能管理。
招生對象為企業高管、部門經理、中高層管理人員或IT經理。
學習內容:
1Sharepoint Server系統安裝和配置；
2團隊文檔和知識管理；
3團隊工作規劃和工作跟蹤；
4團隊協同辦公管理；
5.團隊項目管理；
6團隊工作流程設計；
7業務數據集成和智能報表設計
(9)為企業定制課程
根據企業實際業務需求，開發適合企業實際技能需求的課程。流程如下:
第壹階段:深入了解
這包括深度訪談、工作觀察和問卷調查。讓我們對貴公司有壹個完整全面的了解，包括公司的業務需求，企業的性質，員工的辦公應用水平。這個階段壹般需要1-2天。
第二階段:方案設計
華茂教育的學術團隊會根據貴公司的需求設計完整的企業辦公室培訓課程。壹般來說，這涉及到定制專門的辦公教材(課本、電腦化資料)。壹般來說需要1周。在這個過程中，我們將繼續對材料進行試驗和修改，以達到您最滿意的結果。
第三階段:企業辦公高級應用培訓。
華茂教育的專業培訓師到現場或我校為您的員工提供高級辦公應用培訓，以您的需求為中心，目標高度明確，能有效實時提升學員的辦公應用水平，提高整個公司的管理效率。
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