增加對調度員的人文關懷很重要，可以從細節做起。比如主要領導花時間給調度員送壹瓶飲用水(適合定點調度)，既能保證調度員的調度質量，又能體現組織對調度員勞動的尊重；另外，兼職派遣工的工資按日發放，以誠信為本，善待派遣工，建立良好的合作信譽，建立友好的合作關系，從長遠來看可以節省派遣宣傳的人力成本，提高派遣宣傳的效果和效率。(有些中介在兼職派單員上想盡辦法節省成本，最終宣傳效果並不好。此外，在派遣工的投訴中，雇主的品牌形象也受到了負面傳播。所以聰明的雇主應該學會善待派遣員，讓派遣員不僅可以幫助企業傳播品牌和商業信息。同時也積極增加了企業和品牌的美譽度！)
另外，可以積極傾聽調度員的聲音，聽取他們的意見。畢竟他們實際上是在做調度工作。他們比妳更清楚自己在工作中可能遇到的問題，以及最有效的改進方法。不要“壹語道破”，讓調度員發揮合理的作用，才能從根本上提高宣傳效果。當然，對提出建設性意見的調度人員要及時獎勵。