員工的執行力是保質保量完成工作和任務的能力。
也就是說，要提高員工的執行力，就要提高員工的工作能力，要做好四個方面的工作:壹是員工自身要加強學習，提高自身素質；二是企業要通過培訓、輪崗鍛煉、工作壓力等方式，有步驟、有計劃、分階段地幫助員工提升自己；第三，企業要開發現有員工的價值和潛力。
為了讓員工發現問題，並在發現問題後積極思考和解決問題，企業要不斷挖掘自身的潛力和價值；四是選擇合適的人，讓他在合適的崗位工作，對不稱職的崗位人員進行調整或辭退，有助於提高員工的整體能力。
據我所知，目前融合導航的執行歷程還是不錯的。