天行健咨詢提供六項適馬黑帶培訓
學習目標
1，熟悉質量對於企業的意義。
2.熟悉六適馬方法論的發展背景以及能給企業帶來什麽。
3.熟悉六個適馬項目改進課題的選擇過程和標準，以及項目課題的描述方法。
4.了解六適馬方法論的DMAIC改進路徑和每個階段的核心產出。
5.了解統計方法在DMAIC改進過程中的應用，包括SPC，MSA，DOE，ANOVA，假設檢驗，相關和回歸等。
6.能夠帶領團隊獨立實施項目改進。
業績評估
培訓結束後，通過考試的學員將被田健咨詢公司授予六適馬黑帶培訓證書。
在訓練過程中，摒棄單調枯燥的理論講解，更加註重應用和實戰。教師將采用講座、問答、案例分析和小組討論相結合的教學模式。