電視臺年度工作總結範文1
在區委區政府的正確領導下，20xx年來，我們廣播電視臺始終堅持“宣傳為中心、事業為基礎、創收為保障”的工作思路，以科學發展觀為統領，以廣播電視精神推動發展，以爭創壹流、創品牌為目標，緊密團結帶領全臺幹部職工創新拼搏、爭創第壹，各項工作取得了良好的成績。現將有關情況通報如下:
壹、目標完成情況
年初區委區政府下達四大類27項目標任務* * *完成情況如下:
壹個是* * *性目標。65,438+0.招商引資:全年引進5000萬元以上工業或經營性三產項目1個，固定資產投資(含結轉項目)達到4000萬元。到12年2月24日，分別引進投資6000萬元的1永航船用機械和投資不低於5000萬元的1建昌金屬構件項目，均已開工建設。去年引進投資五千萬元的紅星金屬制品項目壹期工程已基本結束，並已申請竣工驗收。截至目前，投資項目固定資產投資完成10304萬元。2.項目推進:總投資5000萬元(當年計劃投資2000萬元)的有線電視數字化改造項目。截至目前，機房改造已經完成，網絡改造穩步推進。10多個小區具備開通數字電視的條件，已於9月26日在南洋花園試運行。當年固定資產投資達到2085.53萬元，占年度目標的104%。3.三個重點項目。①今年將幫助三棵樹鎮四個村的部分低收入農戶脫貧；(2)幫助新興村、躍進村實現集體經濟收入65438+萬元以上。到65438年2月24日，新興村集體收入達到100900元，躍進村達到10000元，四村農民全部脫貧。4.服務工作進壹步規範。5、精神文明和社會發展等* * *工作穩步推進。上半年，我們隊在廉政法規知識競賽中獲得全區第壹名。
第二是人格目標。1，確保完成市委、市政府下達的考核指標數，力爭完成市下達的指標數。到2月24日65438+，新增農村發展用戶39241人，超額完成年度目標39000人。2.確保完成區下達的1520萬元非稅收入任務。截至2月24日，實際完成1525萬元。3、根據上級要求，正確處理改革、發展、穩定的關系，積極推進相關體制改革。根據市、區統壹部署，將廣播電視行政職能劃歸文光新局，原廣電局改為廣播電視臺；該局改臺後，因工作需要，對內設機構進行相應調整，新成立淮陰廣播電視信息網絡有限公司。中層幹部全部按相關程序選拔，普通員工雙向選擇，實現團隊和諧穩定，事業穩步發展。4.新聞宣傳:圍繞中心，服務大局，努力提高宣傳水平。對內宣傳創精品，對外宣傳創壹流，努力確保市先進節目。今年以來，內宣能夠緊扣全區中心工作，堅持正確輿論導向，在造勢和提高宣傳水平方面發揮了明顯作用。在外宣方面，外宣排名全市第壹，在央視、省臺播出稿件超過10篇。節目優秀方面，1作品獲得省級“五個壹”工程獎，2作品獲得市級“五個壹”工程獎，1作品獲得市級壹等獎，5作品獲得市級二等獎。5.事業發展:①全年新增城鄉有線用戶365，438+0，000戶(力爭實現新增用戶3.9萬戶)；②積極創造條件，盡快開通數字電視；(3)大力發展廣電廣網用戶，用戶留存率在85%以上；截至2月24日，全區新發展有線用戶65438戶，43327戶，超額完成年度目標。新增寬帶用戶1366戶，提前壹個月超額完成年度任務。6.確保全年各類收入16萬元以上，力爭達到18萬元。到2月24日，已實現16469萬元，預計全年將達到170萬元，與180萬元相差甚遠。7.完成省、市、區下達的其他目標任務。截至目前，上級交辦的其他任務均已完成。
第三是可信度調查。區領導、群眾和用戶對廣播電視工作滿意。
四是分配任務。今年，文化體制改革、數字化改造、“愛淮陰”晚會直播、三樹新興村2000㎡標準化廠房、中馳塑膠項目有線電視網絡接入工程、高懷路、黃河路等升級改造工程、國省道農網桿線轉移、蘇淮鐵路建設院等項目均順利完成。
二、開展的工作
(壹)宣傳水平明顯提高
廣播節目豐富多彩。通過增加人力，電臺節目完全打包。新推出人口與健康、農民之友、縱橫法制、成長風向標等專題節目，與區紀委聯合推出大型室內直播節目《勤時空》。節目時長從3小時增加到6.5小時，新聞節目從10分鐘增加到20分鐘。充分發揮播出信息量大、時效性強、節目靈活多樣的優勢，深受觀眾歡迎。
電視宣傳生動多彩。淮陰新聞從每檔10分鐘增加到15分鐘，內容更加豐富，宣傳水平不斷提高，特別是圍繞區委區政府工作開展戰役宣傳。今年以來，我們圍繞區委提出的“爭創淮安、崛起蘇北、趕超蘇中、學習蘇南”的宏偉目標，開設了為民辦實事惠民、聚焦東部母愛節、善待淮陰百姓、東漂母親、聚焦大項目等系列深度報道。為了解決人手不足的問題，今年區委宣傳部還專門召開了全區通訊員會議，動員通訊員投稿。我站及時推出圖片新聞和口頭新聞，建立通訊員QQ群，實行稿件有償使用和定期通報制度，有效調動了他們的積極性。此外，我臺還完成了區委區政府交辦和有關部門要求的近30部電視專題片的征集制作任務，為全區三個文明建設做出了應有的貢獻。
這個項目很出色，也很有成效。在全市優秀廣播電視作品評選中，我臺張紅梅采寫的廣播專題《養老院的研究生》獲得市壹等獎；在今年年初召開的全市宣傳文化工作會議上，由我臺丁靜等同誌創作的《小燕子》、《除夕》兩部廣播劇均獲得淮安市“五個壹”工程獎，於是我區成為2009年全市唯壹獲得廣播劇“五個壹”工程獎的縣。
對外宣傳的排名壹直領先。今年2月1-65438+期間，* * *在市電視臺發表文章205篇，總分5490分，在全市各縣(區)排名第二。同時，省級和中央電視臺在稿件使用上有了新的突破，在中央電視臺和省級臺分別播出稿件超過10篇，其中《犧牲軍區八十二烈士》、《踏上英雄之地，尋找精神家園》、《淮陰東方母愛文化節》也分別在中央電視臺新聞頻道和國際頻道播出。
(2)職業發展穩步推進。
網絡建設:經過不懈努力，2009年終於實現了有線電視村村通的目標，目前正在向集團通信發展。全區2008個行政群總數已開通，群通率達97.6%，城市有線網絡實現全覆蓋。到65438+2月，新建城市幹線127.3km，改造線路48.5km。近20個社區和10多個郊區自然村新開通了有線電視信號。新建農村光纜幹線86公裏，分支光纜線路137公裏，為加快有線電視入戶和數字化改造奠定了堅實基礎。
用戶發展情況:截至2月24日65438，今年全區有線電視用戶43327戶，其中城市4086戶，農村39241戶。全區用戶總數達到163100，是“十五”末的4倍。其中，城市有線電視用戶總數為351，000戶，農村有線電視用戶總數為1，280戶，城市和農村的入戶率分別為75%和72%。目前，我區正在申請符合標準的縣(區)有線電視驗收。在廣網發展方面，今年發展新用戶1366戶，總數近3000戶。
數字化轉型:今年以來，我臺根據劉樹基春節慰問時提出的要求，積極組建淮陰廣電信息網絡有限公司，抽調精幹人員，明確責任，分頭落實。先後完成了公司組建、資金籌措、機房改造、部分小區網絡升級、信息接入、人員培訓等工作，並於9月26日開通數字信號，成為我市第壹個與省網公司合作的縣，擁有近65438個。數字機頂盒招標於65438年2月24日舉行，整體轉換工作即日起可分期分批推進。
(三)招商引資成效顯著
今年我們去了北京、上海、蘇州等地招商。通過我們的努力，成功引進了總投資6000萬元、註冊資金800萬元的船用機械項目，總投資不低於5000萬元、註冊資金750萬元的建昌金屬構件項目。為了爭取盡快開工，我們狠抓副職的服務工作，同時督促客商趕進度。兩個項目主廠房建設壹直正負零。去年，投資5000萬元的紅星金屬制品項目壹期工程基本完工，現已申請驗收。截至目前，三個項目固定資產投資總額達到6543.8+0.3億元。
(4)安全廣播萬無壹失。
近年來，無論是重大節日還是重要政治敏感時期，我站都嚴格執行更換領導、專業技術人員輪流值班制度。平時堅持周檢、月檢、雙值班制度，保持警鐘長鳴，做到多年無事故，多次受到省市有關部門表彰。
(五)全面完成上級交辦的任務。
根據省市文化體制改革精神，初步完成內部改革，成立網絡公司；數字化轉型分階段穩步推進；高懷路、黃河東路、205國道、325省道、237省道、蘇淮鐵路建設中涉及的寬桿線遷移和中馳塑膠項目電纜接入工程已全部完成；成功播出愛情淮陰晚會；無償援助三棵樹鎮新興村20萬元，建成2000㎡標準化廠房；繳納稅款80多萬元；及時完成區委、區政府交辦的“壹綠”、“壹樹”等任務。
(6)團隊建設常抓不懈。
為了凝聚人心，鼓舞士氣，我們狠抓隊伍建設，全力打造和諧廣電。
壹是加強學習培訓，提高隊伍素質。制定學習培訓計劃，鼓勵員工參加在職學歷教育；邀請省市專家為員工提供專業技術指導；開展技術援助和在職培訓活動；參加系統內的專業培訓；通過多種形式提高團隊的整體素質和專業水平。目前本科生37人，占365，438+0.8%，專科生465，438+0，占33.89%，研究生3人，占2.6%。
二是豐富文化生活，激發工作活力。為了營造積極向上的工作環境，我們積極鼓勵員工開展業務文化和體育活動。5月，組織員工參加全區母愛文化節長跑活動；6月份對全體員工和離退休老同誌進行壹次全面體檢；7月參加全區廉政法規知識競賽，獲全區第壹名；6月，165438+10月，與區委宣傳部、區新聞中心聯合舉辦記者節慶祝活動，參加地區廣播鍛煉比賽，激發團隊整體活力。
三是加強團隊管理，打造廣電品牌。第壹，註重系統管理。嚴格執行服務承諾和行業禁令，落實首問負責制、限時辦結、績效考核、過錯追究等制度，嚴厲查處擅離職守、拖拖拉拉、吃拿卡要、直言不諱等現象，促進日常工作規範化、制度化。第二，註重主題教育。通過開展以“創先爭優”和機關效能建設為主題的教育活動，認真查擺整改中存在的問題，進壹步提高了幹部職工的責任感、敬業精神和工作效率。整個舞臺比熱情，比表演，比奉獻更激烈。第三，主動服務。我們在員工中大力倡導“領導服務員工，物流服務壹線，客戶服務壹線”，以良好的服務態度、較高的服務質量、較強的服務意識作為衡量我們工作得失的重要標準，以優質高效的服務贏得用戶的信任和社會各界的尊重。
四是加強團隊團結，增強整體合力。近年來，臺灣領導班子、領導與工人、工人與工人之間能夠積極開展交心交流活動，做到大事講原則、小事講作風，全臺相互尊重、團結友愛，不愉快事件少，多年未發生壹起工人上訪事件。
第五，加強警示教育，狠抓廉政建設。廣播電視事業涉及社會的方方面面。處理客戶和用戶，處理經濟，很容易出錯。對此，我們壹方面定期組織班子成員集體學習反腐倡廉法律法規，觀看反腐倡廉警示教育片，要求大家時刻保持警惕的頭腦，該拿的堅決不拿，不該拿的堅決不拿，不該去的堅決不去。對於班子成員和中層幹部，可以在工作中及時相互提醒和警示，爭取不讓壹個同誌掉隊。同時，我們也狠抓廉政責任的落實。堅持與各部門簽訂黨風廉政建設目標任務責任書，實行“誰主管，誰負責，壹級抓壹級，壹級監管”，並加強考核和監督，並將考核結果與中層幹部的獎懲和任用掛鉤。只要有違紀行為，就會壹步壹步查處，壹層壹層處罰，絕不手軟。
電視臺年度工作總結範文2
在20xx年度的廣播電視宣傳工作中，崇州市廣播電視臺緊緊圍繞市委市政府的中心工作，把“用科學理論武裝人，用正確輿論引導人，用高尚精神塑造人，用優秀作品激勵人”貫穿廣播電視宣傳始終，為崇州的社會進步和經濟發展提供了強有力的輿論支持。全年崇州電視臺* * *播出電視新聞247組、文章2895篇，播出電視專題196組，制作各類電視專題片9部。崇州人民廣播電臺* * *編排播出268組4320條廣播新聞，224組廣播專題。崇州電視臺、崇州有線電視臺* * *安全播出3000部電視劇(集)。
壹是圍繞中心工作開展宣傳，為崇州社會進步和經濟發展提供有力的輿論支持。
20xx年，崇州電視臺按照市委提出的“爭創、強市、富民”的發展戰略和“壹年有新突破、三年有新作為、五年上新臺階”的目標，充分發揮輿論宣傳作用，以多種形式宣傳市委市政府的決策精神，及時反映市級部門的貫徹落實情況。壹年來，圍繞經濟發展，在《崇州新聞》開設了“爭優提升、強市富民”、“關註崇州重大項目”、“統籌城鄉綜合改革”等欄目，先後播出崇州經濟建設動態新聞和深度報道100余條。及時反映我市重大項目建設和招商引資工作情況。為反映我市新農村建設情況，推進城鄉壹體化進程，我臺加大廣播電視對農業的宣傳力度，在《崇州新聞》開設“新農村”每周專欄，分析國家三農政策，報道我市新農村建設的具體實踐。全年42期播出108篇。此外，根據市委、市政府壹段時間的工作重點，陸續開設了“推進城鄉壹體化建設社會主義新農村”、“建設新農村在實踐中崇邦”等欄目，播出動態新聞125條。崇州人民廣播電臺還開設了專題節目《新農村》，全年播出42組165篇。
二、突出重點，做好重大事項的宣傳。
壹年來，我市開展了許多影響廣泛、意義重大的活動。在此期間，崇州電視臺按照市委、市政府的要求，與相關部門密切配合，積極介入，精心策劃實施廣播電視宣傳工作。比如，為圓滿完成省級“平安城市”創建工作，我站把平安崇州宣傳作為全年的壹項重要工作，做到宣傳有計劃、欄目有落實、人員有保障、形式有創新。在《崇州新聞》開設了警務、平安崇州、法制崇州三個專題欄目，全年制作播出相關節目90期。再比如，今年10年初，我市舉辦了第五屆城市攝影大會。在提前做好宣傳工作的基礎上，我站集中精兵強將，犧牲“國慶”休息，全力做好會議期間的宣傳報道工作，開設“第五屆城市攝影大會專題報道”，以多種形式生動、積極、有效地反映會議進展情況、全國各地攝影愛好者的風采以及對崇州的態度。此外，在創建國家生態示範區、古鎮街開街儀式、廊橋夜啤酒節等重大活動中，我臺積極參與，主動配合，制作了大量節目，圓滿完成了宣傳任務。根據不同時期的工作重點，我臺還在崇州新聞節目中開設了“半邊天”、“走近市人大”、“創建國家生態示範區走可持續發展之路”、“建設陽光政府構建和諧社會”、“感受新變化迎接十七大”等十余個欄目，報道了大量新聞，營造了積極的輿論氛圍，得到了有關方面和觀眾的肯定。
第三，認真執行相關規定，做好凈化屏幕工作，杜絕虛假新聞。
壹年來，我臺認真組織學習貫徹中華人民共和國和國務院通過的《廣播電視管理條例》和《四川省廣播電視管理條例》，杜絕了相關節目的制作和播出。建立了三級審查制度，嚴格控制自制節目的播出。播出的影視節目均為能夠提供合法批準文件的正規影視節目出版機構提供的具有合法播出權的節目，並由電影審查員最終審核簽字。制定了嚴格的電影審查制度，將責任與績效考核掛鉤，明確獎懲措施。
在做好屏幕凈化工作的同時，特別註重抵制虛假新聞，及時召開專題會議，學習廣電總局有關指示精神，分析北京電視臺“紙箱包子”事件虛假報道造成的危害和影響，警示全臺員工引以為戒。按照總局通知要求，從堅持正確輿論導向、確保新聞真實性、嚴把關口、樹立大局意識四個方面檢查工作，查找問題，制定整改措施。由於我行領導重視，措施得力，制度健全，員工遵章守紀，堅持正確的輿論導向，嚴把新聞真實性關，多年來未發生虛假報道事件，樹立了良好的職業形象。
四、存在的不足和經驗
崇州市廣播電視臺在20xx年的廣播電視宣傳工作中做出了很大的努力，取得了壹定的成績。但其本身與領導的要求和群眾的希望還有很大差距，主要體現在以下幾個方面:壹是離政治家辦臺的要求還有差距，不能完全理解和認識市委市政府對廣播電視臺宣傳工作的要求。在崇州經濟社會大發展大轉型過程中，廣播電視臺主動參與意識、深度參與、把握全局能力不足，且優秀。第二，由於長期缺乏資金，機器設備的老化、劣化甚至已經影響到正常的節目制作和播出質量，而且這個問題還會長期存在。三是編審錄多個崗位的人員素質有待提高。廣播電視臺高素質人才太少，記者對題材的把握能力、文字的組織能力、圖像的審美能力都需要不斷提高。四是由於體制機制上的問題，廣播電視臺在人員管理上還比較松懈，規章制度執行不堅決，獎懲機制不健全。指出問題就是正視問題，改進不足。我們決心在今後的工作中，在上級的領導下，繼續努力，使廣播電視事業再上壹個新臺階。
電視臺年度工作總結範文3
20xx年是我縣廣播電視取得重大突破和快速發展的壹年。壹年來，在縣委、縣政府的正確領導下，深入開展“解放思想、創業創新”大討論活動和“黨的群眾路線主題教育”實踐活動，全面落實科學發展觀，堅持改革創新，攻堅克難，廣電事業實現了新的發展。
壹是圍繞中心，提高了輿論引導能力。
主題報告成績斐然。壹是圍繞中心，服務大局，弘揚主旋律。圍繞“十二五”發展規劃、縣黨代會、縣兩會、創建省級文明城市、換屆選舉、建黨紀念日等重大主題和活動，推出了《精彩十壹五》、《創造大家談》、《三門灣風暴》、《關註縣鄉換屆選舉》等系列專題欄目。二是順應形勢，挖掘典型事例，唱響主題曲。出版了《女村長老區蔡》、《孝子書記陳偉水》等典型故事，蔡入選省“金牛獎”。三是面向基層，進入群眾，打主動仗。積極開展“走基層、轉作風、改文風”活動，開設“走基層？壹線觀察》、《去基層？壹線人”、“去基層？記者在現場，“去基層？文化之旅等欄目，撰寫基層稿件100余篇。其中《熱血群裏的愛情故事》獲得市級新聞獎壹等獎。
民生報道取得實效。開設“精彩十壹五”、“創造大家談”、“委員代表風采”等專題和專欄，解讀時事焦點，引導群眾關註社會熱點，了解政策走向。圍繞“欠薪、環境汙染、村級換屆選舉、交通運輸、食品安全”等熱點話題，編發了千余篇民生報道。與食品藥品監督管理局聯合舉辦的《食品質量周播》被評為全省十大民生工程之壹。我們利用廣電的信息平臺，幫助養殖戶牽線搭橋，解決購銷困難；發揮媒體優勢，積極開展扶貧活動。童顏裏兩名孤兒和荔浦白血病患者急需救助的報道引起了社會各界的廣泛關註。針對群眾反映強烈的熱點難點問題，積極開展輿論監督，推出了壹批有分量的批評報道，維護了社會公平正義。
節目質量顯著提高。壹是加強節目策劃。策劃工作分為周策劃、月策劃、重要活動、主題宣傳策劃等。全年重大主題活動推出21計劃。二是控制質量。做好節目質量的日常管理，做好節目質量分析周會，總結分析廣播電視新聞中存在的問題，播出質量有了明顯提高。三是堅持創優評優。堅持月度節目質量評比，積極開展新聞質量百日競賽，首期評選出基層好新聞24條。在全體記者的共同努力下，2011，省級衛視頻道稿件93篇，其他頻道稿件65篇，市級電視臺稿件853篇。中央電視臺播出3篇，省級電臺88篇，市級電臺307篇，數量和質量均好於去年同期(電視獲省級新聞協作二等獎，市級新聞協作二等獎；播音獲省新聞合作三等獎)。
二、攻堅克難，進壹步提升廣電綜合實力。
整轉數字電視成功停止了模式。根據省市統壹部署，制定全縣數字電視停模工作實施方案。通過廣播、電視、報紙、網絡、戶外廣告、宣傳資料等多種形式進行宣傳，為整個工作營造氛圍。從3月份開始，全縣範圍內將全面停止數字電視，首先是城區，然後是鄉鎮，再逐步到街道、子村。在全臺上下齊心協力下，到6月底，我臺已全面完成全縣有線電視整體數字化轉換。截至65438+2月底，全縣數字電視用戶總數達到95611，安裝分終端30074臺，整體轉化率為112.6%。這項工作得到了市、臺領導的充分肯定。
基礎設施建設穩步推進。完成數字電視節目平臺的擴展。新增華數傳媒40余套，高清直播節目8套，節目總數達到146套。完成象山華庭小區、頭嶴新村等11組網工程，鋪設光纜27.9公裏，開通光節點54個。完成網絡改造項目39個，光纖幹線17.32公裏，光節點16個。完成了縣域雙向網絡56個光節點的改造和9個中心節點的配置。完成縣機房至健跳、西區擴建工程，架設光纜約42.6公裏。同時，配合縣內重點工程，完成十余次桿線遷移，完成地下管線工程7項，鋪設地下管線6.19公裏。
綜合效益不斷提高。第壹，安全播出不出意外。認真落實安全播出責任制，規範播出片源審核制度，加強節目監測監控。特別是在重要、重大節日期間，積極組織安全檢查，加強人員值守，全年安全播出無事故。二是積極做好廣播電視檢查管理工作，會同文光、公安、工商等職能部門，依法開展非法使用小衛星專項整治工作，收繳小衛星設備近50臺套，查處破壞廣播電視設施案件8起，追回損失賠償金65438+萬余元。三是經濟效益穩步增長，年收視維護費收入21.8萬元。易購和快樂買的年創收渠道落地費為50萬元。全年廣告收入345.6萬元，2012年廣告競價金額達到456萬元。
三是創新機制和隊伍建設進壹步加強。
理想信念進壹步堅定。根據縣委、縣委宣傳部的部署，我站先後開展了“解放思想、開拓創新”大討論活動和“黨的群眾路線”主題教育實踐活動。臺黨組和領導班子高度重視，以兩項活動為契機，精心設計載體，狠抓落實。圍繞“我去廣電是為了什麽，我為廣電做了什麽，我解放了思想，我為廣電奉獻了什麽”，開展了“解放思想、開拓創新”主題活動和主題教育實踐演講比賽、“金點子”征集活動，激發幹部職工參與活動的熱情。開展多種形式的理論學習和專業培訓，加強幹部職工教育。各項活動的開展，增強了廣電幹部職工的危機意識、創新意識和服務意識，增強了責任感和使命感。幹部職工的理想信念進壹步堅定，“忠誠、責任、奉獻、創業、團結、協作、積極進取”的核心價值觀正在逐步形成。
內部管理進壹步加強。在“金點子”征集中，* * *收到幹部職工意見建議102條，其中大部分是關於內部管理的。臺灣的黨團和領導班子對這些意見和建議進行了整理和采納，並進行了大刀闊斧的改革。壹是調整了兩個部門的設置，使其更加合理。二是明確了中層任期，調整充實了中層幹部隊伍。三是改革工資制度，將工資獎金與工作業績嚴格掛鉤。各部門根據工作實際制定了具體可行的規章制度。通過以上措施，優化了內部工作機制，理順了關系，有效加強了內部管理，調動了幹部職工的工作積極性，工作效率明顯提高。
工作作風進壹步優化。在“解放思想、創業創新”和“黨的群眾路線主題教育實踐活動”討論中，各行緊緊圍繞“解放思想、創業創新”和“深入基層、服務群眾”兩大主題，進壹步樹立群眾觀點，切實轉變工作作風。新聞行開展“走基層、轉作風、改文風”活動。記者們深入海島、鄉村、企業，發回了大量來自基層的優秀新聞稿件。各部門積極開展在職培訓和大賽活動，湧現出壹批先進典型。臺灣有14位同誌獲得了臺灣組織的金鯰魚獎。這些同誌積極進取，兢兢業業，任勞任怨，在各自的崗位上創造了優異的成績，為全臺樹立了榜樣。