案例分析論文框架
1.標題:準確、簡潔、醒目、新穎。
2.目錄:目錄是論文中主要段落的簡要列表。(短文不需要列入目錄)
3.摘要:是對文章主要內容的摘錄，要求短小精悍，內容完整。字數可以少至幾十個，不超過300字為宜。
4.關鍵詞或主題詞:關鍵詞選自論文的標題、摘要和正文，是表達論文中心內容的具有實質意義的詞。關鍵詞是計算機系統用來索引論文內容特征的詞語，便於信息系統收集並提供給讀者檢索。每篇論文壹般選取3-8個詞作為關鍵詞，另起壹行，排名在？總結？的左下方。
主題詞是規範詞。在確定主題詞時，論文要有主題，並根據標引和搭配規則轉換成主題詞表中的規範詞。
5.文件正文:
(1)引言:引言又稱前言、序文、引言，用在論文的開頭。
引言壹般要寫出作者的意圖，說明選題的目的和意義，指出論文寫作的範圍。介紹要短小精悍，緊扣主題。
(2)論文正文:正文是論文的主體，應包括論點、論據、論證過程和結論。主要部分包括以下內容:
A.提出-論證；
B.分析問題——論點和論據；
C.解決問題——演示和步驟；
D.結論。
6.論文的參考文獻是指在論文末尾列出的可以書面參考或引用的主要文獻。參考文獻應按照GB7714-87《文獻末尾參考文獻的著錄規則》的要求在新的壹頁上標註。中文:標題-作者-出版信息(版次、出版商、出版日期):作者-標題-出版信息中列出的參考文獻要求是:
(1)所列參考文獻應為官方出版物，供讀者考證。
(2)列出的參考文獻應標明序號、作品或文章的標題、作者和出版信息。
案例分析範文:名牌戰略案例分析
隨著改革開放的進壹步推進，中國的企業有了更廣闊的舞臺。在過去的30年裏，中國的市場經濟日益完善。各種品牌從無到有。華為和中興，三壹和中聯，蘇寧和國美都是各自行業的知名品牌。但與國外知名品牌相比，仍有壹定差距。本文闡述了名牌的戰略意義和規劃實施方案，闡述了名牌戰略的目標及其對提高自身競爭力的重要作用。並提出了針對性的解決方案。
關鍵詞名牌；案例；反措施
介紹
隨著中國全面融入WTO，國內企業有機會與國外巨頭同臺競爭。當我們脫口而出耐克、蘋果、奔馳等等的時候，當務之急是打造自己的名牌產品，讓國內企業走向世界，讓國內名牌產品走向世界，成為真正的世界級品牌。本文對名牌戰略進行了分析。
1品牌戰略的含義和意義
名牌戰略作為企業的戰略布局，對提升企業競爭力至關重要。名牌戰略的含義是企業生產的產品面臨市場的激烈競爭和消費者的不斷變化。為了獲得長期持久的品牌競爭優勢，保持消費者的品牌忠誠度，使品牌得到發展，企業在分析和研究自身條件和外部環境的基礎上制定總體規劃。
壹個企業從無到有，從小到大，能否做大做強，與品牌戰略的實施密切相關。如果把企業比作壹個人，產品就是這個人的核心，那麽品牌就是這個人的外表。產品能不能賣出去，跟品牌響不響有很重要的關系。據研究，品牌已經成為企業被消費者認可的第壹要素，它可以為企業在營銷中贏得人氣，帶來豐厚的利潤。因此，作為壹個以做大做強為目標和理念的企業，必須高度重視品牌戰略。
2打造名牌企業
2.1商標和品牌。
品牌是壹個名稱、名詞、符號或設計，或者它們的組合。商標是用來區分壹個經營者的品牌或服務與其他經營者的商品或服務的標誌。經營者在其生產、制造、加工、選擇或者經銷的商品或者服務提供者提供的服務上使用，用以區分商品或者服務的來源。商標是文字、圖形、字母、數字、立體標誌和顏色的組合，具有顯著的特征。只有中國工商局註冊的商標才具有合法權益。註冊商標對於受法律保護的品牌至關重要。
商標設計要簡潔明了，能清晰傳達產品的信息。既有內涵又有美感。比如世界著名的體育用品耐克的商標，很有內涵，也很美。耐克標誌象征著希臘勝利女神翅膀上的羽毛，代表速度，也代表運動和溫柔。耐克的商標，它的設計是壹個小掛鉤，簡單而有力，它像閃電壹樣緊迫。乍壹看讓人聯想到使用耐克體育用品產生的速度和爆發力。再比如世界著名的戶外用品提供商NORTH FACE的商標。
2.2名牌戰略的規劃與實施。
名牌戰略的策劃和實施首先要明確產品的市場定位和目標人群。面對不同的目標群體，在宣傳時要采用不同的渠道。就拿食品行業的名牌產品雙匯和汽車行業的名牌產品奔馳來說吧。前者的市場定位和目標人群都是普通人，尤其是家庭主婦，所以我們在做廣告的時候壹般會選擇地方衛視或者以播放電影電視劇為主的CCTV 6。因為這些媒體的受眾更多的是普通人，尤其是家庭主婦。奔馳的市場定位和目標受眾是有壹定社會地位的成功人士，尤其是壹些成功的商務人士，所以我們看到奔馳的宣傳渠道包括商務人士比較關註的兩到五套媒體。除此之外，在奧運會和Formula 1賽車的跑道上，我們也可以隨處看到知名品牌的巨幅展板。顯然，更成功的商業人士比普通人有更多的機會出現在奧運會和Formula 1賽車的看臺上。
隨著科技的不斷發展，產品的推廣方式也越來越多樣化。除了上面提到的兩種傳統方式，電梯樓宇廣告和互聯網廣告也越來越受到商家的青睞。其實，無論品牌推廣方式如何日新月異，我們只有明確產品的市場定位和目標人群，才能找到合適的推廣方式。
2.3名牌的維護和保養。
在某個時候成為名牌不難，但無論形勢如何變化，維持名牌產品的稱號就難了。比如我們曾經熟悉的VCD品牌？江戶？到現在，基本上只有它的傳說。？愛多VCD？由胡誌標創建。在20世紀90年代末？愛多VCD？曾經是中國家電行業最成功的品牌之壹，愛多公司成為當時民營企業的光輝典範。愛多的發展創造了中國家電業史上的奇跡，其中既有成功，也有失敗。愛情從無到有，從小到大，從輝煌到幻滅，大概只用了四年時間。當我們哀嘆壹個著名品牌的消失時，我們應該總結它的失敗經驗，以警醒後來者。在查閱了大量資料後，我們會？江戶？的衰落可歸結為以下幾點:
壹:沒有完善的管理制度。
二是決策機制不科學。
第三，對市場變化的把握不夠靈敏。
除了這三個原因，還有壹些中國特色的原因。比如我們壹些知名品牌的創始人就是改革開放後的第壹代企業家。那是壹個雜草叢生的時代，創始人的個性特征被刻進了品牌的靈魂。也許胡誌標喜歡斯特姆·德朗的做事風格？江戶？的發展埋下了隱患。關於創始人對品牌的影響，我們認為蘇寧電器和國美電器最值得研究，這兩家都是中國家電連鎖最知名的品牌。但是，兩人的風格越來越不壹樣了。國美給人的感覺是強勢霸道的追求速度和規模，這和黃光裕作為潮汕人熟知叢林法則的思想是分不開的。蘇寧給人的印象是低調務實，這與張的個人風格是分不開的。所以壹個品牌的維護也要註重企業文化的建設，因為從某種意義上來說，壹個品牌表達了壹個企業的文化和風格。企業文化是創始人或管理層意誌的外在體現。
3結論
總結以上經驗，我們要明白，創名牌不是壹朝壹夕的事，而是壹項長期、復雜、艱巨的系統工程，是企業不斷創新發展的結果。縱觀名牌產品和名牌企業的創業史，都是普通企業和品牌。經過十幾年，甚至幾十年、上百年的歷史洗禮，脫穎而出，成為今天脫穎而出的知名品牌。實施名牌戰略，創建名牌，必須統壹思想，堅定信心，精心組織實施。產品的名牌地位確立後，我們應該努力維護和鞏固它。俗話說，保家衛國比打仗難。只有經得起時代考驗的品牌，才能成為真正的名牌。
參考
程誌明。蘇寧背後的力量(信息階梯)。中信出版社. 2010
[2]吳曉波。大敗。浙江人民出版社。浙江人民出版社. 2010
案例分析範文:電梯事故案例分析
隨著高層建築越來越多，電梯越來越頻繁地出現在普通人的生活中，隨之而來的電梯安全問題也逐漸顯現出來。我國電梯部門對電梯安全高度重視，對電梯產品質量和使用安全的要求不斷提高，不斷頒布和修訂與電梯相關的標準和安裝技術規範，防範電梯事故，但電梯事故仍呈逐年上升趨勢(例如，根據國家質檢總局公布的數據，2010年，我國發生電梯傷亡事故44起，2016544年)。2011年7月5日9時36分，北京地鐵4號線動物園站A出口奧的斯自動扶梯在上行過程中突然反向下行，造成1人死亡，30人受傷。這起事故就像壹根導火索，成為連日來公眾關註和媒體追蹤的熱點。這次北京地鐵電梯事故到底反映了什麽？
第壹，缺乏企業責任
北京地鐵電梯事故發生後，多家媒體在發言和報道中指出了奧的斯這個品牌企業的主體責任缺失。乾隆。com月8日報道7月7日晚，北京市人民政府新聞辦公室會同北京市交通委、北京市質量技術監督局、北京市衛生局、京港地鐵、北京市軌道交通建設管理公司召開新聞發布會，通報北京地鐵4號線扶梯事故處置進展。北京市相關部門表示，北京市軌道交通全部使用公共重型自動扶梯，奧的斯事故電梯存在安全隱患。北京市質量技術監督局新聞發言人張巨明指出，此次事故中電梯的具體批次為奧的斯品牌513MPE。事故的直接原因是固定部件損壞，驅動主機跑偏，驅動鏈條脫落，導致扶梯下滑。？兩個固定螺栓無故斷裂，導致工作制動器不啟動，附加制動器不啟動的原因，正在委托國家電梯質量監督檢驗中心進行質量檢測。？張巨明指出，可以初步認定事故是由奧的斯電梯的設計缺陷和維護保養不到位造成的。近年來，奧的斯電梯事故頻發。
作為全球最大的電梯制造商之壹，奧的斯目前在中國經營四個電梯品牌:奧的斯、習字、大連星馬和江南高速。但近年來事故頻發，質量問題堪憂。總部位於美國的奧的斯公司在150多年前售出了第壹臺電梯，現在已覆蓋全球200多個國家和地區。在快速擴張的同時，卻忽視了質量安全隱患，已經背離了企業管理的根本原則。奧蒂斯在哪裏？環境、健康和安全？為自己提出？價值觀？:?全世界每天有數百萬人使用奧的斯電梯和自動扶梯，我們產品的安全性能毋庸置疑。？而接連發生的事故應該讓奧蒂斯？突然醒悟？。北京地鐵扶梯事故再次給企業敲響警鐘:對社會負責就是對自己負責；對質量和生命負責，就是對自己的生存和發展負責。
二是電梯安全監管缺位
電梯安全監管包括設計、生產、安裝、使用、維護保養等環節。北京的電梯維保存在嚴重的安全隱患，負責維保的第三方公司極低，導致維保成本銳減，甚至根本不用維保。相關工作人員普遍資質不夠，甚至沒有操作技能。電梯故障主要有五個原因。壹是安全監管不到位。電梯維保必須在維保期到了的時候進行，大修期到了必須大修，但是目前相當壹部分電梯還在運行，沒有安全檢驗合格證。二是電梯質量參差不齊。比如某商品房小區，後來開業的三期、四期電梯故障率明顯高於壹期。所以施工單位在選購電梯時，盡量選擇大品牌，質量、維修、安裝質量壹定要到位。第三，電梯維保投入不夠。2010國家出臺相關政策。在設備設施維護方面，要求壹臺電梯壹年需要投入9000元維護費。目前很多小區每年投入的電梯維修資金只有3000元左右。投入少，就會選擇哪個電梯維保公司報價最低。維修公司為了爭奪服務市場，競相提供更低的服務價格，導致惡性競爭。維修公司在接到服務訂單後，會相應減少維修人員和資金投入，以降低成本。四是維修單位內部管理混亂。壹些小的、沒有資質的維修公司會掛靠在大單位，利用其資質進行投標，而大單位每年會收取占賬目3%到6%的管理費。目前物業公司壹般不具備配備電梯專業維保人員的實力，會將電梯維保外包，壹些大單位在接包後會分包給壹些隸屬於他們的小公司。壹旦電梯出現安全問題，可能會有很多規避。五是維護不到位。電梯安全維保大多缺失，維保人員無法主動進行檢查。很多都是被動等待報警才去現場維修，即使報警電話也不會及時去現場解決。
第三，事故背後的人為因素
每壹次事故背後總有人為因素。北京地鐵電梯事故背後也有人為因素。日前，北京市軌道交通建設管理公司發布聲明稱，目前自動扶梯的國家標準是模仿歐洲標準，但這壹標準可能會落後於目前的歐洲標準十幾年。？低標準？發展中國家有現實因素，但很多嗎？低標準？問題是。人造的？這些因素。就電梯而言，自從遵循了歐洲國家1995的標準，人？與時俱進？那麽，我們為什麽不照著做呢？讓標準落後，有嗎？惰性？因素，但更大的原因是沒有把公眾利益放在第壹位。從這個角度來看，自動扶梯電梯標準？落後十幾年？這只是壹個無視科學和公眾利益的剪影。
近年來，政府有關部門大力向社會公眾宣傳特種設備安全知識，電梯安全監管力度不斷加強。電梯維保單位應當規範維保行為，加強對壹線維保人員的安全知識教育和技能培訓，提高從業人員的安全意識和技能水平，提高維保質量，有效控制電梯維保質量。
參考資料:
[1]記者張艷。北京地鐵電梯事故頻發，城市居民安全堪憂[N]。中國經營報. 2011-07-06。
[2]記者王龍，實習生曾輝。從6月5438日到7月[N]日，我市每天發生7起以上電梯事故。重慶商報. 2011-07-20
[3]邵華。民建秦皇島市委要求確保電梯安全，重點落實用戶責任[N]。人民政協報. 2011-07-13
[4]郭玉。關註安裝人員的安全，電梯質量應從源頭把關[N]。中國工業報. 2010-10-11。
[5]記者王佑。奧的斯地鐵恐懼未來會下降[N]。中國經營報。2011-07-08
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