第二，制定詳細完整的展覽策劃方案。
三:實施前培訓。
第四，印刷材料的設計。
動詞 （verb的縮寫）展位的布局和展示。
不及物動詞相關展覽服務。
七:做好活動評估工作。
展覽策劃詳情
1，邀請
2.信息發布
3.收據
4.入住和入住安排
5.餐飲安排
6.秘書服務
7.吃茶點的休息時間
8.翻譯
9、車輛調度
基本過程
1.成立壹個規劃工作組
人事事務
規劃主管負責協調和溝通全團隊所有規劃人員的工作，全權負責規劃方案的制定和修改。
策劃者負責準備展覽項目計劃。
文案負責撰寫各類展會文案，包括常見的展會文件、展會社交文件、展會推廣文件、展會合同等。
美術設計師負責各種視覺形象設計，如廣告設計、展示空間設計等。這位負責人要求能夠熟練使用photoshop、Imageready、Illustrator、coreIdraw等軟件進行市場調研並撰寫市場調研報告的市場調研人員，以及進行媒體推廣的媒體聯絡人員。
進行市場調查和分析
會展市場的調查與分析是會展策劃的基礎。其內容也非常廣泛，主要包括五個方面:
工業環境；
2.目標市場；
3.政策法規；
4.類似的展覽；
5.擁有資源。
3.制定展覽項目的行動計劃
做好整體策劃是會展項目順利開展的重要前提，而選擇合適的時間和地點，實現兩者的合理結合，是策劃必須重視的內容。
展示策劃方案的具體化要形成具體的操作措施。其間需要明確以下內容:會展項目的目標、實現會展項目目標的環境、會展項目的營銷策略要素、會展相關活動的開展、會展策劃方案的效果與評價、實施會展策劃方案的附加條件。
設計壹個行動時間表也是必不可少的壹部分。必須精心設計展示項目的行動日程，不得延誤策劃方案的設計和實施。每壹步的開始和結束都要有時間上的規定和限制，以保證方案的順利實施，否則會嚴重影響展會的成功。
(四)制定預算方案
制定會展項目預算方案壹般包括以下幾個方面:
1.場地費；
2.管理費用，包括公司行政人員的工資和行政辦公費用；
3.推廣費用；
4.展覽和招商費用
5.相關活動的資金；
6.其他人。
展覽項目的收入來源:
1.會議費或展位費收入；
2.門票收入；
3.企業贊助收入；
4.其他人。
5.撰寫項目策劃方案。
謝安會展項目的策劃方案是將策劃的最終成果整理成書面材料，即策劃書，又稱商業計劃書。其主要內容包括對現狀或背景的介紹、分析、目標、戰略、戰術或行動計劃、效益預測、控制和應急措施，各部分內容可因具體要求不同而在細節上有所不同。可以涵蓋可行性研究報告、項目意向書、項目建議書、廣告策劃書、宣傳冊等內容。
6.評估和修正
評價和糾正的內容主要包括項目評價、階段評價、最終評價和反饋改進。