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電力安全體驗1

安全,我不知道妳怎麽理解這個詞的意思,但是我知道安全對於壹個電力工人來說有多重要。電力安全涉及各行各業的千家萬戶,安全工作切不可掉以輕心。它不僅關系到我們的人身安全,也關系到他人的安全。

電力職工是壹個能吃苦、註重奉獻的團隊,這是我從事電力工作以來的感受。為了保證用電安全,規範電力市場,我們電力工作者付出的多,得到的少。如果

關於電力安全體驗的7個模板。

電力安全體驗1

安全,我不知道妳怎麽理解這個詞的意思,但是我知道安全對於壹個電力工人來說有多重要。電力安全涉及各行各業的千家萬戶,安全工作切不可掉以輕心。它不僅關系到我們的人身安全,也關系到他人的安全。

電力職工是壹個能吃苦、註重奉獻的團隊,這是我從事電力工作以來的感受。為了保證用電安全,規範電力市場,我們電力工作者付出的多,得到的少。如果

關於電力安全體驗的7個模板。

電力安全體驗1

安全,我不知道妳怎麽理解這個詞的意思,但是我知道安全對於壹個電力工人來說有多重要。電力安全涉及各行各業的千家萬戶,安全工作切不可掉以輕心。它不僅關系到我們的人身安全,也關系到他人的安全。

電力職工是壹個能吃苦、註重奉獻的團隊,這是我從事電力工作以來的感受。為了保證用電安全,規範電力市場,我們電力工作者付出的多,得到的少。如果我們不重視安全,並時刻牢記在心,那麽我們的工人的生命就會受到威脅,因為大家都知道“水火無情”,但如果我們對安全漫不經心,電就會像殺手壹樣。我更想說的是,工作在生產第壹線的工人,責任重大。我們每個人都關系到壹個家庭的幸福。我們的安全牽動著母親、孩子甚至幸福家庭的心!真心希望每壹個電力工作者在工作的時候都要小心,為了自己,為了家人,為了孩子,要保護好自己,盡壹切可能制造悲劇。他上班前壹定要做好“三措壹點”的分析,絕不做違章作業,真正做到:“高高興興上班,平平安安回家”,因為安全責任重於泰山。

每年6月,是全國安全生產活動月,可見安全的重要性。安全生產工作是全面建設小康社會的重要內容。我們大力倡導安全文化,提高全體員工的安全意識,加強安全生產宣傳教育,營造良好的安全生產環境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念入手,通過廣播、電視等新聞媒體宣傳安全生產的法律法規和電力知識,達到鼓舞、教育、進步、約束、激勵人的目的,進而提高全體員工的安全生產防範意識。“人人保萬無壹失”就是責備員工在生活、學習、工作中註意安全,做到“不害人、不害己、不害人”。特別是要求每壹位電力職工提高安全意識,嚴格執行安全生產法律法規,確保電力設備和電力職工的安全,正確把握電力安全生產管理中的重點。安全生產管理者要時刻牢記“安全重於泰山”,樹立“居安思危”的憂患意識,把安全提高到政治高度來熟悉。

電力行業是壹項充滿朝陽的事業,電力企業是不畏艱難、團結協作、無私奉獻、敢於創新的企業。我們將以實際行動築起保障電網安全運行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的工作崗位上努力拼搏,唱響安全主旋律,共創火電廠美好明天。

電力安全體驗2

最近通過學習雲南電網公司“11.9”安全生產事故的相關數據,對雲南電網公司強調的安全生產的重要性有了進壹步的認識。我結合自己的工作,談談我在電力安全生產方面的體會:

雖然電力行業是壹個危險行業,但我們手中的《安全規程》和各種安全生產保障措施,就是為這個危險行業設計的層層防護網。電力生產是“安全的”。只要思想上高度重視,行動上遵循既定的安全要求,充分掌握權力的運行規律,時刻保持對安全生產的警惕,認真對待每壹項任務,就能實現安全生產。

電力安全生產,尤其是人身安全,是電力行業的生命線。這是我們雲店員工時時刻刻都能聽到或看到的壹句格言。但是,再好的安全措施,如果只是把它當成口號,不落實到具體行動中,也是保護不了自身安全的。任何時候都要把安全生產作為我們工作的第壹準則,始終貫徹到生產生活的各個方面。

從壹些單位發生的安全事故來看,員工工作中主要存在以下幾類安全隱患:壹是部分員工沒有真正了解安全生產法規,沒有看到違章作業的嚴重危害。第二,有些員工有時對安全生產規定感到煩惱,試圖省事,求簡單,而不是遵守。第三,壹些員工因為時間和進度緊張而忽視或忘記安全生產規定。四是部分員工在現場作業時,缺乏危險源辨識,自我保護意識較弱。

針對這些安全隱患,我認為可以從以下幾個方面著手:1)從源頭做起,認真開展安全規章制度教育,讓每壹位員工都清楚地認識到遵守規章制度的必要性和違反規章制度的危害性。2)根據新情況認真開展安全知識培訓,提高識別各種環境中危險源的能力,提高員工的安全技能。3)推行標準化作業和安全責任制,增強員工的安全防護意識和相互監督保護的防範措施。4)單位應創造條件讓員工擁有愉快的工作環境,盡量避免在危險區域工作,使員工保持旺盛的精力和體力,控制和減少各種不安全行為。

通過這些方法,員工可以逐步消除沖突、違規、被動、僥幸、松懈、麻痹、虛張聲勢等思想障礙,變“我要安全”為“我要安全”,有效增強“我要安全”的自覺性。

電力安全涉及千家萬戶。安全工作不僅關系到我們的人身安全,也關系到壹個家庭的幸福和他人的安全。衷心希望雲電每壹位員工在工作中壹定要有安全感,為了自己,為了家人,為了雲南電網來之不易的大好局面,保護好自己,杜絕壹切悲劇,絕不做違法的工作,真正做到:“高高興興上班,平平安安回家。”

電力安全體驗3

安全生產是涉及職工生命安全的大事,也關系到企業的生存、發展和穩定。近年來,報紙、電視等新聞媒體對我國鐵路、煤礦等行業安全生產事故的報道,損失之大、影響之大、頻率之高,令人膽戰心驚。分析事故發生的深層次原因,不難看出壹些幹部職工對安全生產和管理的認識和思考存在誤區。我公司是電力施工企業,工程點多面廣,高空作業、交叉作業、焊接作業等高風險作業頻繁,安全生產對我們這種高危行業來說更為重要。結合工程建設中的安全工作實際,強化各級安全生產責任,提高全體員工的安全生產意識和技能,落實各項規章制度,消除思想上的誤區,無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效途徑。

做好安全生產工作仍然如履薄冰,絕不能有絲毫疏忽和麻痹大意。作為安全管理人員或單位安全第壹責任人,首先要消除思想認識上的誤區。

首先是對安全設施的誤解。

隨著科學技術的飛速發展,施工現場的安全設施和勞動防護用品也是高科技、精密、尖端,並在生產實踐中廣泛應用。導致壹些從事安全管理的人員或幹部盲目樂觀,以為只要投入這些“精良設備”,以後就不會出現大的安全問題,工作中也不註意抓小防大。這種麻痹思想很可能導致事故。

二是員工培訓的誤區。

主要是因為我公司是安全生產先進單位,連續實現安全生產6000多天。大部分員工也從事建築生產多年或者做過很多項目,覺得沒必要增加培訓。再者,專兼職安全管理人員少,甲方和業主盲目追求工期進度,沒有時間、力量和精力進行深入培訓;再加上新員工絕大多數是大專、技校畢業生,在公司接受過培訓部門的安全培訓,所以三級教育網的培訓標準降低了。由於缺乏領導的重視和培訓,流於形式,事故最容易發生在不熟悉業務知識,現場安全施工經驗少的員工身上。因此,狠抓職工勞動安全生產教育也是有效預防安全事故的保證;

三是個別安全管理者或幹部的誤解。

我們都知道在處理工作安全時“嚴是愛,松是害”。但在實際工作中,個別安全管理人員或幹部對安全管理存在“三怕”思想:怕替上級負責、怕替下級得罪人、怕吃苦受累,造成形式主義、人本主義、官僚主義嚴重,導致落實和執行“缺位”。

管理能帶來效益,安全也能帶來效益。安全生產是涉及員工安全的大事,也關系到企業的生存、發展和穩定。安全生產需要多管齊下的警鐘。

第壹,牢固樹立以人為本的思想。

無論多麽先進的安全設施和機器,都必須由人來操作、控制和維護。科技含量越高,對人的素質要求就越高。因此,安全生產必須以人為本。沒有壹支敬業、熟練的勞動力隊伍,就沒有安全生產的基本保障。

提高人的素質,首先是提高思想素質。把公司“做優做強”,創建壹流的電力建設企業,需要壹支高素質的幹部職工隊伍,保持良好的安全生產形勢,也需要培養壹支優秀的職工隊伍。以科學理論為指導,是有效提高職工政治思想水平的根本途徑。因此,要通過多種形式積極宣傳做好安全生產工作的緊迫性和重要性,牢固樹立“安全第壹,預防為主”的思想,從“xxxx”和保障員工生命安全的高度來看待安全工作;除了從思想上提高認識,增強責任感和使命感外,還要不斷增強職工的安全生產意識,從根本上調動職工確保安全的積極性。這樣才能掌握本單位、本部門的安全生產情況。二是提高專業素質。對於勞動力的專業培訓,除了正常情況下應該知道和必須知道的內容外,還要增加對非正常情況下應變能力的教育和演練。針對工程建設安全生產現狀,開展超前性、前瞻性培訓,提高事故預防能力。

二是增強幹部的責任感和危機感。

實踐證明,安全的關鍵在領導。為落實“誰建設誰負責”的責任機制,扭轉壹些幹部認識上存在的誤區和不切實際的現象,必須實行嚴格考核,變結果考核為過程考核,形成動態考核評價機制。同時,要制定完善的考核制度,明確不同層級的考核對象、內容和程序,將員工考核和考核的方法有機結合起來,進行壹體化考核。對於沒有完成量化考核任務或存在安全問題的,要有相應的懲罰制度,以增強幹部的危機感和責任感,促進逐級負責制的落實,實現從“我要註重安全”到“我要註重安全”的轉變。

三是積極探索安全管理機制,不斷創新安全管理模式。

根據工程安全生產的形勢和實際,管理方法和手段也要立足實際,探索與之相適應的管理機制和有效方法。首先要夯實安全基礎,堅持預防為主,嚴查違章。著眼於杜絕違規違紀,重在預防,從源頭上查漏洞。更重要的是,要建立能夠保證安全生產的體制和機制;其次,要堅持逐級負責制,落實領導責任。要科學界定逐級負責制,區分領導責任、層級責任、崗位責任和專業技術責任,使其責任明確、各負其責,確保落實;另外,要提高認識,正確對待安全日。安全天數是衡量壹個單位安全狀況的壹個因素。安全天數長並不意味著問題少。關鍵是要警鐘長鳴,堅持不懈。

四是開展各種主題鮮明、內容豐富的安全活動,努力營造良好的安全文化氛圍,共同構築安全大堤。

結合“安康杯”競賽和“壹法三證”工作的開展,大力開展“職工安全生產知識競賽”、“職工安全技能競賽”、“提出合理化建議”、“推進安全班組自主管理生產”等以安全生產為主題的各項安全競賽活動。同時,堅持堅持班前(後)站班會、施工“三交流三檢查”等安全生產的好做法、好方法,不斷總結經驗教訓,與時俱進,勇於創新,利用好各種載體和形式,把安全生產工作做好,做出新的成績。

五是堅持安全生產和文明施工“八個到位”。

即:安全意識、安全措施、技術交底、安全責任、安全教育培訓、安全管理人員、安全經費、安全檢查、整改落實。

安全管理是壹項長期復雜的系統工程,需要不斷探索、鞏固和創新,努力尋找壹條適合工程施工安全、可操作性強的管理路徑,始終保持良好穩定的安全生產形勢,築牢防線,不懈努力,警鐘長鳴,為公司安全生產的長遠發展做出新的貢獻。

電力安全體驗4

電力行業總是充滿危險的工作,但只要掌握電力運行規律,時刻保持安全生產的警惕性,防止延誤,認真對待每壹項工作,就可以避免危險的事情發生。

安全對於壹個電力工人來說非常重要,不僅關系到我們的人身安全,也關系到他人的安全。就“6.17”人身事故而言,壹次違章導致兩名工作人員人身傷害,這樣的結局令人痛心。我們每個人的安危,關系到壹個家庭的幸福,牽動著父母的心。對安全的責任重於泰山。

堅持“安全第壹,預防為主”。認真學習公司下發的每壹份安全文件,從思想上重視安全生產;落實“兩票三制”、“十不做”等各項規章制度,在工作中踐行安全生產;為了提高安全管理水平,采取各種形式避免事故發生。平時繃緊安全弦,總是防患於未然。平時做好設備檢查和運維工作;加強學習,提高專業素質,這樣在遇到操作或突發情況時,就能輕松應對。操作或工作時,做好危險點分析,認真執行到底,嚴格按規章制度執行。

做好對外施工的控制。在國外施工單位會存在人員素質參差不齊、工作條件不同等不確定因素,所以現場控制就變得尤為重要。嚴格控制“四措壹案”內容,監督現場施工的各個環節,做好監理工作。

“安貴”不僅僅是存在於書本中的詞語,每壹個字都是血的教訓。學習《安全規程》是電力工人的基本素養,不僅是為了做好本職工作,也是為了保護自身安全。只有保證安全,生命才有意義。

電力安全體驗5

此時此刻,通過分公司組織的巡回講座,我更加深刻地感受到了“安全”的重要性。

聽了王用汲“時刻系好生命安全帶”的講話和山灣子供電所“安全與我同行”的講話,是關系到員工生命安全的大事,也是關系到企業生存發展穩定的大事。

企業成功在安全,失敗在事故。任何事故對企業都是不可挽回的損失,對家庭和個人也造成不可挽回的痛苦。安全意識要時刻牢牢紮根在每個人的心中,讓每個人都知道責任意識不到位就會導致事故發生,正確認識到安全不是壹個人的問題,而是妳中有我,我中有妳。它是壹個相互聯系、相互保護、環環相扣的鏈條,是壹個復雜而緊密相連的網絡。回顧近期全國發生的重大事故,以下內容反復浮現在腦海:有人安全意識淡漠,嚴重違反安全生產法;某某安全感不強,粗心大意,習慣性違章;某單位安全管理不嚴格,特別是現場安全監督檢查不力。這些慘痛的案例都反映了我們安全教育的缺失,說明安全知識的宣傳普及還存在很大的缺陷,我們的安全管理體系還那麽脆弱!

“安全就是效益”,正如王用汲的講話中所說,“安全是碗,效益是飯”。沒有安全的碗,碗裏就沒有飯,更談不上企業和社會的發展。這種觀點應該根植於每個人的內心。首先,武裝自己,熟悉各項操作規程的安全制度,認真學習有關安全的法律法規;其次,養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣性違章,敢於對身邊甚至上級的不安全行為嚴肅處理;三是勤於檢查,及時發現整改事故隱患。安全隱患排查無死角,習慣性違章屢見不鮮。如果只是形式上講安全,應付檢查,那麽即使投入再多,付出再多,安全環境也永遠得不到本質上的改善,安全管理水平永遠得不到本質上的提高!如果每個員工在日常工作中互相監督,互相提醒,互相檢查,發現漏洞和薄弱環節,預防不安全因素,消除事故隱患,從小事做起,就能築起壹道安全大堤。無險則安,無虧則安。安全是指在生活生產過程中,人們的生命得到保障,身體不受傷害,財產不受損失。

讓大家關註安全,時刻關註安全,牢記“安全生產”,不折不扣地遵守操作規程這壹章,遵守安全生產法!讓大家清楚地認識到,違規意味著去出事,傷害自己,傷害別人,甚至走向死亡。不要有任何憐憫,因為也許壹個小小的不經意的違規,就會造成巨大的傷害或損失,變成違法。正如三字經中的“安全大堤,共築,控精妙,全員負責,防微,緩,嚴,蓋亂”,“千裏之堤,潰於蟻穴”,安全大堤是千人千面形成的。如果每個人都能真正意識到這壹點,大家團結壹心,那麽我們供電企業的安全堤壩就會堅實牢固。

電力安全體驗6

正所謂“亡羊補牢,猶未為晚。”在我看來,這句話用在我們電力部門是不合適的!我們不要“亡羊補牢”,要“未雨綢繆”!防患於未然,把壹切不安全因素消滅在萌芽狀態!

因為這次事故發生在改檢班的壹個新人身上,而我也是壹個剛剛踏入改檢工作的新手,對於這次事故我感到無比的難過和惋惜!如果要從我這個巡檢新人的角度來談談我對這次事故原因的感受,回想壹下我之前的工作,加上這次事故,我覺得我們新人在工作中普遍存在以下兩個誤區:壹是作為壹個剛參加工作的新人,很多知識還是不懂,但有時候礙於面子不好意思去問老工人師傅。第二,另壹方面,因為剛參加工作,各方都渴望展示自己,得到大家的認可,又怕被指責,以為是開玩笑,被別人看不起。所以不管什麽工作,只要是師傅們布置的任務,我們都會努力,盡力以最快的速度完成。有時,我甚至不等別人說話或打招呼就行動。我認為只有這樣,我才能展示我積極的工作和眼光。

面對慘痛的事故教訓,我深刻體會到壹個新工人腳踏實地,勤勤懇懇的做人是多麽重要!在工作中,要積極發揚孔子“不恥下問”和“三人必有壹師”的精神,勤於學習和查閱各方面的工作知識;而且在參加壹些工作前,要主動與師傅溝通,尤其是在高壓設備上工作時,要詢問帶電部件,親自檢查所開的開關、刀閘是否處於打開狀態。要牢記“面子小,工作大!””“速度小,完成度大!”“不管怎麽樣,安全第壹!" .

通過對事故的認真反思,結合平時的工作,從壹個新人的角度,我有壹些不成熟的建議:

壹、因為每個人都有自己的工作方式,為了更好更快的適應檢驗工作,可以給剛參加工作的新人安排壹個相對固定的搭檔嗎?這樣新人可以盡快適應這種固定伴侶的工作方式,避免因工作中的不熟悉而產生的信息傳遞和接受上的誤解和互不信任。老師傅帶小徒弟,這種“壹對壹”的工作模式也能讓老師傅更好更完整的把自己的工作經驗傳授給新人。

第二,能不能找壹些老師定期培訓我們,讓我們對檢驗工作有壹個比較系統科學的認識。特別是給新員工做壹些安全知識的講座,增加安全知識,加強自我保護意識。

第三,不定期去其他有好的工作方法和工作經驗的地方學習,“取長補短。“通過不斷的交流和學習來發展和壯大自己。

第四,鞏固和完善我們的標準化作業,協調運維之間的互利合作。“沒有規則,就沒有方圓。”只有認真做好工作,才能確保工作萬無壹失。

電力安全體驗7

提高人的素質,首先是提高思想素質。把公司“做優做強”,創建壹流的電力建設企業,需要壹支高素質的幹部職工隊伍,保持良好的安全生產形勢,也需要培養壹支優秀的職工隊伍。以科學理論為指導,是有效提高職工政治思想水平的根本途徑。因此,要通過各種形式,積極宣傳搞好安全生產的緊迫性和重要性,牢固樹立“安全第壹,預防為主”的思想,除了從思想上提高認識,增強責任感和使命感外,還要不斷增強職工的安全生產意識,從根本上調動職工保安全的積極性。這樣才能掌握本單位、本部門的安全生產情況。二是提高專業素質。對於勞動力的專業培訓,除了正常情況下應該知道和必須知道的內容外,還要增加對非正常情況下應變能力的教育和演練。針對工程建設安全生產現狀,開展超前性、前瞻性培訓,提高事故預防能力。

二是增強幹部的責任感和危機感。實踐證明,安全的關鍵在領導。為落實“誰建設誰負責”的責任機制,扭轉壹些幹部認識上存在的誤區和不切實際的現象,必須實行嚴格考核,變結果考核為過程考核,形成動態考核評價機制。同時,要制定完善的考核制度,明確不同層級的考核對象、內容和程序,將員工考核和考核的方法有機結合起來,進行壹體化考核。對於沒有完成量化考核任務或存在安全問題的,要有相應的懲罰制度,以增強幹部的危機感和責任感,促進逐級負責制的落實,實現從“我要註重安全”到“我要註重安全”的轉變。

三是積極探索安全管理機制,不斷創新安全管理模式。根據工程安全生產的形勢和實際,管理方法和手段也要立足實際,探索與之相適應的管理機制和有效方法。首先要夯實安全基礎,堅持預防為主,嚴查違章。著眼於杜絕違規違紀,重在預防,從源頭上查漏洞。更重要的是,要建立能夠保證安全生產的體制和機制;其次,要堅持逐級負責制,落實領導責任。要科學界定逐級負責制,區分領導責任、層級責任、崗位責任和專業技術責任,使其責任明確、各負其責,確保落實;另外,要提高認識,正確對待安全日。安全天數是衡量壹個單位安全狀況的壹個因素。安全天數長並不意味著問題少。關鍵是要警鐘長鳴,堅持不懈。

四是開展各種主題鮮明、內容豐富的安全活動,努力營造良好的安全文化氛圍,共同構築安全大堤。結合“安康杯”競賽和“壹法三證”工作的開展,大力開展“職工安全生產知識競賽”、“職工安全技能競賽”、“提出合理化建議”、“推進安全班組自主管理生產”等以安全生產為主題的各項安全競賽活動。同時,堅持堅持班前(後)站班會、施工“三交流三檢查”等安全生產的好做法、好方法,不斷總結經驗教訓,與時俱進,勇於創新,利用好各種載體和形式,把安全生產工作做好,做出新的成績。

五是堅持安全生產和文明施工“八個到位”。即:安全意識、安全措施、技術交底、安全責任、安全教育培訓、安全管理人員、安全經費、安全檢查、整改落實。

安全管理是壹項長期復雜的系統工程,需要不斷探索、鞏固和創新,努力找到壹條適合工程施工安全、可操作性強的管理路徑,始終保持良好穩定的安全生產形勢,築牢防線,不懈努力,警鐘長鳴,為公司安全生產的長遠發展做出新的貢獻。