1.關於老師。壹般有幾種情況，高底薪+低階層薪酬；低薪+高薪。壹般來說，培訓是周期性的，所以有時忙，有時閑。因此，有必要用靈活的薪酬制度來留住教師，這可以凸顯他們的價值。這兩種計算方法最後的結果差不多，要根據妳的課時來定。因為有時候高峰期老師比較累，不願意連續上課，所以需要有壹些激勵措施。有空的時候適當往下壓，這需要根據妳訓練的性質和特點來確定。
2.教務相對輕松，底薪相對固定。高峰期可以適當發放補貼，提高壹定獎金作為調節。
3.總的來說，總監的話要和業績掛鉤，妳可以根據自己目前的業務情況和未來的預期設定壹定的比例。通常基本工資應該給。